夯实常规凸显特色全面育人

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1、享受如春教育培育有根新人夯实常规凸显特色全面育人——2011—2012学年学生发展处工作计划一、现状分析(一)、优势因素:1、学校层面:学校创建两年来,始终坚持“享受如春教育,培育有根新人”的办学理念,并以“天天向上”为校训,着力打造“如春文化”;经过两年的不断探索与追求,学校在特色建设方面不仅有了自己的构想和思路,而且我校“生命教育周”系列活动已经连续两年获得了新北区一等奖、常州市示范奖,以“植根立品达行”为目标的特色项目建设获新北区优秀项目建设,让每一个孩子的生命自由舒展,真正践行“我在、春在、阳光在”的教育信条,学校德育特色已经初具雏形。2、教师层面:经过

2、两年的磨合与实践,老师们在春小“天天向上”的环境熏陶下,已经成为了一支年轻而有活力,专业素养深厚,团结创新,奋发向上的班主任队伍,尤其是每一位老师的敬业精神和奉献精神令人感动,这已经成了我们学校班主任这个团队的文化。3、学生层面:两年以来,在学生发展中心的努力下,春小孩子有了可喜的变化:他们文明有礼,自信乐观,勤奋刻苦,初步形成了春小学生的特色风貌。(二)、存在问题:全民育人的意识不够,学生的养成教育(特质培养)1、教师层面:教师“环境育人的整体规划与建设,教书育人转化为行为的意识,服务育人的意识与行为”等方面意识不足,全员育人的理念还不够深入人心,特别是行为跟

3、进上更显弱势。2、学生层面:就目前我校学生的状态来说,由于来自农村,他们有吃苦耐劳的精神但缺乏勇于争先、始终如一的气魄,特别是能够积极参与自主管理的学生还是部分的,缺乏主动策划的意识与能力,自我管理的能力。而且,学生对于校园生活的关注面还是局部的,自我与群体的良好融合还未很好达成,学生良好的习惯、整体素养和综合能力还有待提高。我们期待培养具有“春小”特色的学生精神风貌,形成对学生整体面貌的改观。3、家庭层面:学校的生源主要来自于百丈西片地区,录安洲社区居民及新购房的“常州新市民”。平时忙于工作而疏于对孩子的教育,家庭教育观念更新的滞后与学校教育的与时俱进形成反差

4、,家长的家庭教育能力不适应社会、学校发展的要求,家庭教育的理念与能力相对薄弱。二、工作目标1、队伍建设:以“年级组、班主任团队”的组织和建设为平台,年级组长自主创新开展主题活动,引领年级、班主任的发展,提高德育队伍的整体水平,力争有1—2名教师被评为区、市级优秀班主任。2、特色建设:建设富有“植根”特色的校园文化,深入开展各项富有“植根”特色8的主题系列活动,筹备并开发“春江非遗”这一特色课程,打造学校“植根”特色品牌,争创市级德育特色学校。3、班级建设:引领班主任老师基于年级和班级学生特点,系统、创新开展特色中队创建活动,逐步形成我校班级文化特色,让每一个班级

5、,每一个孩子都成为学校的“形象大使”,打亮学校的德育特色。各年级围绕“仁、诚、善、勤、孝、礼”展开特色文化建设。4、学生发展:科学推进春小学生“文明素养工程”,进一步落实春小学生“五好”常规的养成教育,让春小的每个孩子都成为“有责任、懂礼仪、好阅读”的春小人,真正让文化落地成为文明。5、家长学校:创新开展家长学校的系列培训活动,更新家长家教理念,谋求共赢。学期初:了解学校、学期中课堂开放、学期末成果汇报6、评价机制:实施“十、百、千”工程,构建多元化的评价体系,最大限度地挖掘学生的潜能,利用“植根银行”等多元评价机制有效促进学生的发展,实现“人人成功,差异发展”

6、的总目标。三、工作的策略与措施(一)精心组织“班主任俱乐部”活动,为学生成长提供服务班主任队伍是学生工作的主力军,班主任工作的好坏直接影响学生工作的成败。因此,本学年将由年级组长负责,深入、有效地组织“班主任俱乐部”活动,并充分利用这一平台,以学习文本,落实各项常规,进行实践研究,努力打造强有力的班主任团队,为学生成长提供服务。(1)以学习促发展。除了班主任平时的自我学习之外,我们将充分利用俱乐部活动的时间,每月进行一次专题培训(每月活动的开展由年级组自主策划,每周二中午由年级组长组织组员进行协商安排)。采用“共读一本书”的方式学习班主任工作方面的各项理论,并结

7、合班主任在班级建设中遇到的问题,采用“骨干班主任导读”、“经验介绍”、“互动交流”等形式,有针对性地进行培训,及时将自己每月的学习所得或工作中的困惑进行网上交流,同时在校园网“随笔杂谈”栏目中发送自己的教育教学故事等,与班主任月考核结合。(2)以实践促成长。继续以“班主任俱乐部”为抓手,通过沙龙、论坛、班队研讨课等形式,关注师生在日常工作中存在的一些热点问题进行了对话和交流,在“特色中队建设”这一大主题下做到一月一小主题,例如:期初计划交流,期中阶段反思,期末经验交流等。活动时,通过分组讨论、大组汇报交流,骨干班主任经验交流,外出教师学习心得分享等各种各样的学习

8、形式,在互动中切实解决班

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