浅谈企业招聘中的若干问题及其对策

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1、浅谈企业招聘中的若干问题及其对策浅谈企业招聘中的若干问题及其对策摘要：市场的竞争归根到底是人才的竞争，企业在经营战略的各个阶段都必须要有合格的人才作为支撑。招聘工作是企业人力资源管理活动的一个基础性环节，它是企业人力资源获取的高素质人才的主要途径，招聘工作的好坏关系到企业的生存和发展。在日益竞争激烈的社会里，企业的招聘工作一旦失误企业将蒙受巨大的损失。本文就针对企业在招聘环节中存在的一系列问题，如：招聘岗位不清晰、招聘计划不完善、忽视应招聘者的价值观、面试非结构化等，分析其原因并就问题提出相应的对策，为企业在日后的招聘活动提供借鉴，以招聘到符合企业要求的人才

2、，支撑企业在日益竞争激烈的环境中长期的生存和发展。关键词：招聘；问题；原因；对策Abstract:Thecompetitionofmarketisinessentialthecompetitionofhumantalents,whichsupporttheenterprises’managementstrategiesineveryperiod.Employmentisthebasicstageinhumanrecourse?managementofenterprises,andthemainwaytogetcompetentpeople.Thesurviv

3、alanddevelopmentofenterprisesdependslargelyonwhethertheemploymentisappropriateornot.Thatistosay,oncetheemploymentisnotproper，theenterpriseswilllosealotespeciallyinsuchfiercecompetitionenvironment.Thispaperisaimedataseriesofissuesinemployment,forexample,unclearplanonwantedjobs;ignor

4、eofemployees’values;unconstructiveinterviewandsoon.Therelevantresolutionsareproposedaftertheanalysesoftheseasons,whichtendstobetheexperienceoffutureemploymentandhelptofindqualifiedpeopleforthelong-termdevelopmentinfiercecompetitionenvironment.?Keywords:recruitment;problems;reasons;

5、measures;1引言企业的竞争归根到底是人的竞争，企业能够招聘到适合的人才是一个企业能否积累核心竞争力的关键所在。企业的招聘工作是企业人力资源管理活动的一项基础性的工作，招聘工作对企业的生存和发展起到决定性的作用。比尔.盖茨曾经说过:“如果把我最优秀的20名雇员拿走。那么微软将会变成一个不起眼的公司。”在一定意义上招聘工作是企业经营活动成功的关键因素之一。然而众多企业却忽略了招聘这一环节，更不用说招聘中的细节问题，其结果是一方面企业招到人才的难度越来越大，另一方面招聘不到合适的人才。对企业来说，一定要重视招聘这一人力资源管理活动的基础性环节。企业注重招聘

6、工作，招聘到合适的人才对企业来说有重要的意义。可以概括为以下几点：■是组织补充人力资源的基本途径。组织的人力资源状况处于变化之中。组织内人力资源向社会的流动、组织内部的人事变动（如升迁、降职、退休、解雇、死亡、辞职等等）等多种因素，导致了组织人员的变动。同时，组织有自己的发展目标与规划，组织成长过程也是人力资源拥有量的扩张过程。这就意味着组织的人力资源是处于稀缺状态的，需要经常补充员工。因此，通过市场获取所需人力资源成为组织的一项经常性任务，人员招聘也就成了组织补充人员的基本途径。■有助于创造组织的竞争优势。现代的市场竞争归根到底是人才的竞争。一个组织拥有什

7、么样的员工，就在一定意义上决定了它在激烈的市场竞争中处于何种地位——是立于不败之地，还是最终面临被淘汰的命运。但是，对人才的获取是通过人员招聘这一环节来实现的。因此，招聘工作能否有效地完成，对提高组织的竞争力、绩效及实现发展目标，均有至关重要的影响。从这个角度说，人员招聘是组织创造竞争优势的基础环节。对于获取某些实现组织发展目标急需的紧缺人才来说，人员招聘更有着特殊的意义。■有助于组织形象的传播。据德斯勒在其著作中介绍，“研究结果显示，公司招募过程质量的高低会明显地影响应聘者对企业的看法”[1]。许多经验表明，人员招聘既是吸引、招募人才的过程，又是向外界宣传

8、组织形象、扩大组织影响力和知名度的一个窗口。应聘者可