高科技企业知识型员工的激励研究毕业论文

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1、拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。目录1引言1.1问题的提出………………

2、……………………………………………………11.2国内外研究现状综述…………………………………………………………21.3研究内容和方法………………………………………………………………42激励与激励理论……………………………………………………………………52.1激励的含义……………………………………………………………………52.2主要激励理论…………………………………………………………………63高科技企业知识员工的概念及特点………………………………………………93.1高科技企业的概念与特点……………………………………………………

3、93.2知识型员工的概念与特点…………………………………………………103.3高科技企业知识员工的特点………………………………………………114高科技企业知识型员工的激励措施……………………………………………124.1设计有意义的工作，实行工作激励………………………………………124.2构建合理的薪酬体系，推行全面薪酬战略………………………………124.3完善培训制度，建立职业生涯规划………………………………………124.4善于运用团队激励，建立高效知识团队…………………………………134.5建设以人为本的和谐企业文化，注重

4、培育创新精神……………………145结论与展望………………………………………………………………………165.1研究结论……………………………………………………………………165.2研究展望……………………………………………………………………16参考文献……………………………………………………………………………17致谢…………………………………………………………………………………19经济增长：在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上，“十一五”期市GDP年均增长12%以上（现14%以上），2010年达到650亿元以上，人均GDP力

5、争1000美元；财政收入达到80亿元；规模以上工业销售达到550亿以上；全社会固定资产投资年均长20%，五年累计1000亿元；社会消费品销售额260亿元，年均增长20%，外贸进口总额2.5亿美元，年均增长15%；五年累计招商引资突破500亿元，力争达到600亿元拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX

6、.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。高科技企业知识型员工的激励研究1引言1.1问题的提出1.1.1研究背景当前，世界经济全球化，信息技术的高速发展，使得企业的生存和发展面临越来越多的压力。纵观世界各国乃至各地区、各企业的发展，几乎都有个共同点，即把社会、科技和经济发展的依靠放在“人才”这个支撑点上。人才是第一资源，是科技进步和社会经济发展最

7、重要的资源和主要推动力。在科技先进和信息化先行的发达国家，涌现出一大批高科技性质的企业，这类企业往往拥有大量的知识型人才，这给经济治理和传统经济治理理论带来许多新的情况和新的课题。高科技企业知识型员工既拥有最先进的知识，又能同顾客保持密切的关系；他们通过自己的能力把知识转化为财富，建立了顾客资本。他们控制了财富的创造水平，是公司成功的潜在影响力。如何激励高科技企业知识型员工，了解他们的需求，激发他们的干劲，成为新经济时代的治理者们首先要考虑的问题。越来越多的学者和治理者们将研究的重点放在高科技企业知识型员工身上，打破传统的思

8、维模式和治理方式，与时俱进，不断地提出新观点，实行改进措施，完善知识型员工的激励，提升企业竞争力，创造更多的财富。1.1.2研究的目的与意义知识型员工与传统员工具有很大的区别，因而其激励机制与一般员工也不一样。而目前企业的激励措施忽视了激励群体的层次性与差异性，将同样的激励施加于所有人，缺