erp方案-天心塑胶

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1、匯景廠工業專案建議書文檔編號：ND051219版本號：1.0密級：機密匯景塑膠製品廠ERP專案規劃書東莞市天新企業管理諮詢有限公司2005-12-19聲明：本專案建議書由天心公司為匯景塑膠製品廠製作，文中涉及部分商業機密，僅供本次專案選型使用，且僅供雙方參與此次選型活動人員閱讀。未經同意，本專案建議書所有內容不得向第三方透露。匯景廠電子有限公司ERP專案規劃書文檔控制文檔更新記錄日期撰寫人版本備註19/12/2005陳紅1.0文檔審核記錄日期審核人職務備註20/12/2005王金豔營銷總監文檔去向記錄日期接受人職務備註22/12/2005餘副總第83頁共10

2、2頁匯景廠電子有限公司ERP專案規劃書目錄第一部分匯景廠概況及專案背景61.1匯景廠概況61.2專案背景61.3匯景廠管理現狀及資訊化水平8第二部分匯景廠資訊化系統整體規劃92.1匯景廠資訊化系統總體需求92.2匯景廠資訊化系統建設目標92.3匯景廠資訊化系統建設原則112.4匯景廠資訊化系統解決方案設計原則122.5匯景廠ERP及擴展應用方案產品總覽142.6匯景廠資訊建設時間進度計畫152.7匯景資訊建設應用藍圖規劃17第三部分天心SUNLIKEERP系統特色21化介紹183.1系統操作簡易化183.2面向個性化23.3縱橫國際化43.4預警智能化63.

3、5資訊集成化73.6管理集團化83.7流程標準化83.8管理決策科學化93.9財務、稅務本地化103.10企業資料安全化113.11實現業務一體化123.12成本精准化123.13工程設計規範化133.14辦公自動化143.15生產海關貿易整體化143.16企業生產排產自動化153.17生產排程視覺化163.18企業審核流程化163.19產品定價政策化173.20本地服務全面化193.21最終走向全球化20第四部分匯景廠資訊系統報價模塊功能說明214.1財務系統214.2物流系統214.3收付款系統234.4生產製造234.5委外加工作業254.6品質25第

4、83頁共102頁匯景廠電子有限公司ERP專案規劃書4.7報表中心與自定義模組264.8系統與幫助26第五部分天心實施方法概述275.1整體線路設計275.2專案定義階段275.3業務藍圖階段285.4藍圖實現階段295.5上線準備階段295.6系統上線階段305.7驗收交付階段31第六部分匯景廠天心ERP系統培訓方案316.1培訓目標326.2培訓師資與教學方法336.3培訓計畫346.4培訓效果考核356.5培訓組織與要求38第七部分匯景廠天心ERP系統持續服務方案397.1標準CSP服務397.2匯景廠特殊服務方案41第九部分系統配置策略48第十部分資料

5、安全及二次開發解決方案4910.1天心ERP系統的技術架構4910.2天心ERP系統的安全性5310.2.1作業系統的安全性5310.2.2天心SUNLIKEERP系統自身的安全性5410.3天心系統與其他業務管理系統資料介面解決方案5710.3.1天心ERP系統與多種格式的資料交換5710.3.2二次開發可以實現資料的交換5710.4二次開發與客戶化57第十一部分專案效益與風險控制6111.1效益分析6111.1.1企業對市場的應變能力提高6111.1.2集團財務的監控力度進一步加強，提高資金管理能力6111.1.3資訊高度共用，企業管理效率明顯提高611

6、1.1.4業務流程進一步規範,降低內部管理成本6211.1.5拓展商業機會，增加集團營利能力6211.2成功要素分析6211.2.1企業高層領導的重視和支援6211.2.2相關考核制度的建立與執行6311.2.3專案組人員工作時間的保證6311.2.4企業現有資訊技術人員的組織和配備6311.2.5管理資訊系統的基本理論的推廣和對實際操作的培訓64第十二部分臺灣天心軟體集團相關背景64第83頁共102頁匯景廠電子有限公司ERP專案規劃書12.1天心軟體集團簡介6412.2天新管理諮詢公司簡介6512.3天心榮譽6612.4天心軟體集團架構圖6812.5匯景廠

7、專案顧問簡介6812.6臺灣天心軟體客戶群體79第十三部分匯景塑膠制品廠ERP專案預算8313.1軟體部分8313.2硬件部分84第十四部分後記85第83頁共102頁匯景廠電子有限公司ERP專案規劃書序言致謝本次對匯景塑膠製品廠ERP專案選型，得到了匯景廠的大力支持和配合，尤其是企業領導和各級管理人員擠出寶貴的時間，相互配合共同為此專案規劃努力。特別致謝如下：特別感謝餘永輝副總經理對專案的高度重視和直接對專案的關愛。體現了很高的專案組織能力和對企業管理深厚的知識積累。特別感謝王勇董總經理助理在整個選型過程中給予的專業需求講解和對企業E化的高度重視。特別感謝田

8、進部長對企業E化的需求細節講解和提出企業實際運作中的