1－4级员工试用期考核转正表

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1、员工试用转正考核表(适用于1－4级人员)（基本信息由人力资源部填写）员工姓名公司/部门职位名称职位级别入职日期20年月日转正日期20年月日直属上级姓名部门经理姓名第一部分：个人试用期间述职报告（员工本人填写或另外附页）请详细描述您对本职工作职责的理解。请列明您认为满足本职工作所需的能力和素质。请列明您在试用期间取得的主要成绩和贡献。您对本职工作/部门/公司有何意见及建议？您下一步的工作目标及计划/个人职业发展规划？第3页/共3页第二部分：试用期行为技能评估1、直属上级就行为技能评估项目中的标准，根据员工试用期工作表现进行评分，各

2、工作项目评分需提供员工的行为例证；2、每个评估项目评估标准分数为1分-5分(最低1分；最高5分)，每个项目满分5分。请仔细考虑每一评估项目的员工表现后再决定该员工所属项目评分，可酌情给予中间分数（如：4.5分）。序号项目直属上级评价行为举例证明（直属上级填写）1行为规范记录2沟通、协调3服务意识4团队协作5专业知识（技能）6自我管理7执行力8学习与发展9成本控制10工作态度综合评估得分：第三部分：直属上级考核评价考核评分和结果对照：（请在相应项目中打“√”）0-2020-3030-4040-4545-50□不满意□有待提高□合格

3、□满意□优秀请列明评语：（如综合评述/工作岗位调整建议/调薪建议等）您对被考核员工在未来工作和职业发展中有何意见和建议？（直属上级与员工面谈讨论）直属上级：第3页/共3页第四部分：部门经理评估结果您对被考核员工在试用期间的整体评价？（请在相应项目中打“√”）□不满意□有待提高□合格□满意□优秀请列明评语：（如考核结果和直属上级考核结果不同，请列明原因）您对被考核员工在未来工作和职业发展中有何意见和建议？考核结果：（请在相应项目中打“√”）□建议转正□建议终止劳动关系□建议转岗，转岗职位为：□建议在原职位任职□其他建议：部门经理：

4、第五部分：薪资审批（人力资源部填写）人力资源部复核意见：转正薪资复核审批结果：目前薪资总额，转正后薪资总额（其中：基本工资岗位工资绩效工资加班费）。调整幅度为%，社保基数为。薪资异动生效日期：年月日。审核（人力资源部）：审批（总监副总经理）：备注：1、用人部门如不予转正的须附相应不予转正书面材料。2、本表请于试用期满前7天，年月日前交至人力资源部。第3页/共3页