简简单单管理——经理成功管理手册

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1、拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。简简单单管理——经理成功管理手册目录管理的桃花源

2、——序………………………………………………………………………(1)1详读此书，获益匪浅……………………………………………………………………(3)2首先必须要有总经理的架式……………………………………………………………(10)3千万别纵容表现不佳的人………………………………………………………………(12)4对于一些尚有转达圜余地的决策应尽速提出………………………………………….(14)5千万不要妄想在短时间内解决所有的问题…………………………………………….(16)6不要把时间精力花费在鸡毛蒜皮的小事上……………………………………………

3、.(19)7任何重大的计划在实施前，都必须要有充裕的时间去详细规划…………………….(22)8首先必需要求有“效果”，然后再要求有“效率”……………………………………(25)9选出真正的人才，然后好好地栽培他们……………………………………………….(27)10人事的决策千万别拖……………………………………………………………………(29)11重点管理…………………………………………………………………………………(31)12先紧后松，先严后宽……………………………………………………………………(33)13速战速决…………………………………

4、………………………………………………(35)14没有一个人的工作绩效能永远保持在100%于不坠…………………………………..(37)15总经理五大守则…………………………………………………………………………(39)16有效的计划与控制必须落实在基层负责单位与个人身上……………………………(41)17不要只看数目充斥的财务报表…………………………………………………………(43)18存货与应收帐款应针对重点加以管理…………………………………………………(45)19依据各项计划的获利能力，排定你的时间与计划的优先次序……………………….(4

5、7)20良好的管理应做到大公无私……………………………………………………………(49)21管理阶层的责任就是为员工创造一个良好的环境…………………………………….(51)22好好规划你的作业环境…………………………………………………………………(54)23只有时间才是你真正的对手……………………………………………………………(56)24宁愿多花点时间去详细规划…………………………………………………………….(58)25寻找最适合的方案…………………………….…………………………………………(59)26企业经营如逆水行舟，不进则退………

6、………………………………………………(61)27公司绩效的好坏与作业环境关系极大…………………………………………………(63)28好好把握时光……………………………………………………………………………(65)29制订周详而可靠的计划………………………………………………………………….(67)30最好的管理是能预测事情的发展，并作出必要的应变措施…………………………(69)经济增长：在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上，“十一五”期市GDP年均增长12%以上（现14%以上），2010年达到650亿元以上，人均GDP力争1000美元；财

7、政收入达到80亿元；规模以上工业销售达到550亿以上；全社会固定资产投资年均长20%，五年累计1000亿元；社会消费品销售额260亿元，年均增长20%，外贸进口总额2.5亿美元，年均增长15%；五年累计招商引资突破500亿元，力争达到600亿元拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和

8、世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。31良好的管理就好像吃维