关于市工务局年度工作计划.doc

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1、关于市工务局年度工作计划　　按照建设法律法规，结合工作实际制作一本适用政府投资项目建设的工程管理手册，规范工作标准，为现场代表、参建各方及一线人员提供一个工作准则和依据。下面是小编分享的工作计划范文，欢迎大家阅读！ 　　篇一：市工务局年度工作计划根据市委、市政府下达的项目计划，20xx年新建项目57个，续建项目18个，其中重点项目5个。项目开工率达到100﹪。 又好又快推进工程建设高效化 1。按节点推进项目建设 　　恍科学合理制定项目节点计巍划，早铺排、早计划、早右动手，按照市委市政府要仪求如期如质完成建设任务僧。确保浏阳河六大桥、教恋师进修学校

2、等18个续建甩项目按计划竣工，确保永乐安中学等57个新建项目苑如期开工建设。 2。多途腐径提高投资效益 　　继续腔通过规划设计、预算、招芝标和施工变更控制等各个夷环节的层层把关，探索创疥新途径和方法，达到科学召合理节约建设资金100萍0万元，确保资金高效使过用。 创新举措实现工程管卖理精细化 1。更加注重制疫度建设 　　一是出台一本税管理手册。按照建设法律等法规，结合工作实际制作爷一本适用政府投资项目建热设的工程管理手册，规范误工作标准，为现场代表、盛参建各方及一线人员提供叔一个工作准则和依据。 　萎　二是强化一个岗位。加烹强项目经理的管理，重点

3、肌做好项目经理到岗履职的寇督查工作，制定项目经理僧履职相关制度和考核办法蘸，实行倒扣分机制，坚决蒸杜绝项目经理只挂名不到墙岗履职或懒散履职的行为蔽。 　　三是建起一套合集郑。在继续加强已竣工项目述回访的前提下，收集反馈镁信息，收集问题成集，对野每个项目的选址、设计、槽预算、报建、招投标、施卑工、变更、验收等全过程吃进行一个系统的分析、反袄思，在反思中成熟，为后嫁续的同类项目提供参照，敛避免问题重复出现。 2。邑做深做足前期工作 　　一票是把准项目的接收和选址旧。在开工前对市政府确定嫉的年度建设项目或拟接收烹的代建项目进行充分熟悉湾和调研，结合项目

4、和各类古环境特点综合考虑项目选吱址，在接收项目前了解包汹括土地和建设资金等启动练的基本条件是否具备。 　狱　二是把关项目设计。进厘一步强化预选承包商制度争的执行;强调设计的精细啸化管理，在设计前下达通张用设计要求，结合“问题泻集”参照同类型已建设项亮目，避免设计中出现同样磐的问题;邀请使用单位参煽与方案设计，结合实际使分用需求进行科学合理的设容计;选择一两个复杂的项离目尝试建立BIM信息模弄型，通过参数模型整合各嘶种项目相关信息，使工程玄技术人员对各种建筑信息吕作出正确理解和高效应对风，提供协同工作的基础，蹲提高生产效率、节约成本军和缩短工期。

5、　　三是把淫握项目报建。坚决做到先而报建后开工。提前介入，俯对计划纳入政府投资的项伙目尽早申报，提前启动前勒期工作;加强沟通协调，谢一是加强与发改、财政、跃住建、消防等单位的沟通韵，确保报建渠道畅通和启蔬动资金的及时到位;二是适加强与使用单位的衔接，润增强使用单位参与报建的坚主观能动性;三是加强科甩室之间的配合，明晰工作驰职责，无缝对接，确保报联建手续齐全迅速。 　　四卯是把好项目合同管理。严朽格按照法定程序签订好施裴工合同，做到合同签订及冯时，合同内容详尽到位;瞻严格合同的履约管理，对燕履约不到位的，追究相关电责任。 3。精准控制工程人造价 　

6、　一是项目概算重代原则。坚持“概算控制预峰算”原则，强化概算编制雄，编制过程中要考虑从筹比建开始到竣工验收交付使慷用前所需的一切费用，严曹格概算和招标控制价的审淤核。 　　二是清单计价必模须实。在统一的工程量计宇算规则的基础上，制定工持程量清单项目设置规则，槛根据具体工程的施工图纸院计算出各个清单项目的工寂程量，再根据各种渠道所鳖获得的工程造价信息和经慕验数据计算得到工程造价敝。 　　三是材料建起实体袁库。尝试建立材料品牌库歪，实体展现具体规格和标淹准，使材料产品质量更直恃观，确保每一个项目使用踊的材料质量都有切实保证沦，为打造精品工程奠定基哑础

7、。 　　四是项目签证到友现场。加强现场签证管理腥，堵塞“漏洞”，把现场犊签证费用缩小到最小限度瑟，内容明确，项目清楚，颤数量准确，单价合理，在奶施工中随时进行现场签证叶，做到一次一签证，一事层一签证，及时处理，遇到姜问题双方协商解决，书面撂签证，手续齐全，凡预算龙定额内有规定的项目不予嘉签证。工程量签证要尽可黎能做到详细、准确计算工验程量，凡是可明确计算工羞程量套综合单价的内容，盆一般只能签工程量。 4。椿依法创新项目招标 　　一烟是根据项目投资额在招标造法允许的范围，尝试采取桐不同的评标方法，如：对韭XX万以上的大型项目尝碾试采取综合评标法1，

8、对叶100万以内小型项目采孕取抽签法。 　　二是依托铁代建服务中心探索自行招羔标。本着依法依规节约高又效的原则，不再另外委托品招标代理中