餐厅前期筹备工作计划范本

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1、精品文档餐厅前期筹备工作计划范本篇一：餐厅前期筹备工作计划阿记烧烤开业前期筹备工作计划一、餐厅开业前期的工作计划纲领确定餐厅各区域主要功能及布局。根据酒楼总体建筑布置和市场定位，对营业区域要进行详细的功能定位。在进行区域分布时，要合理考虑餐厅各项管理流程；如送餐线路；服务流程的合理性；厨房工作流程的合理性；餐具收拾和洗涤的流程；足够的仓储场所和备餐间；设计餐厅组织机构要科学、合理地设计组织机构，要综合考虑各种相关因素，如：饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。制定物品采购清单开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常耗费精力

2、的工作，采购并完成此项任务难度很大，各相关人员应协助其共同完成。在制定餐厅采购清单时，都应考虑到以下一些问题：(1).本餐厅的建筑特点。采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。(2).行业标准和市场定位。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创18/18精品文档(3).本餐厅的设计标准及目标市场定位。应从本店的实际出发，根据设计的档次标准，同时还应根据本店的目标市场定位情况，考虑目标客源市场对餐饮用品的配备需求。(4).行业发展趋势。应密切关注本行业的发展趋势，在物品配备方面应有一定的超前意识，不能过于传统和保守。(5).其它情

3、况。在制定物资采购清单时，有关部门和人员还应考虑其它相关因素，如：餐厅上座率、餐厅的资金状况等。采购清单的设计必须规范，通常应包括下列栏目：部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外，餐厅在制定采购清单的同时，就需确定有关物品的配备标准。5、员工制服的设计与制作，餐厅的岗位较多，为营造较好的服务氛围，在制服的款式、面料要加以区分。6、编写部门运转手册《管理实务》运转手册，是部门的工作指南，也是部门员工培训和实施的依据。一般来说，运转手册可包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。7、员工的招聘餐厅的员工招聘与培训，在员工招

4、聘过程中，根据饭店工作的一般要求，对应聘者进行初步筛选、把好录取关。8、抓好开业前培训工作2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创18/18精品文档开业前培训是餐饮部开业前的一项主要任务，需从本餐厅的实际出发，制定切实可行的培训计划，编写具体的授课计划、培训计划的实施，并确保培训工作达到预期的效果。一般培训计划以倒计时的方式编定。餐厅培训的主要内容有：?—餐饮的基础理论知识；?—基本功练习；?—餐饮服务规范流程的训练；?—酒店主菜单培训；?—培训团队的凝聚力，可在培训期间穿插一些团队合作的学习和训练等。?培训结束，可组织一次大型的培训成

5、果汇报会，也可从中发现一些优秀服务人员。9、开业前开荒卫生工作开业前开荒卫生工作的成功与否，直接影响着对餐厅成品的保护。很多餐厅就因对此项工作的忽视，而留下永久的遗憾。餐厅应在开业前与最高管理层及相关负责部门，共同确定部门清洁计划，展开全面的清洁工作。10、餐厅的模拟运转餐厅在各项准备工作基本到位后，即可进行模拟运转。这既是对准备工作的检验，又能为正式的运营打下坚实的基础。二、餐厅开业详细准备计划2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创18/18精品文档(一)开业前第5周餐厅总经理到位后，与工程承包商联系，餐厅总经理必须建立这种沟通渠道

6、，以便日后的发现问题时的联络。(二)开业前第5周至第4周1.参与选择制服的用料和式样。2.了解餐厅的营业项目、餐位数等。3.了解餐厅的其它配套设施的配置。4.熟悉所有区域的设计蓝图并实地察看。5.了解有关的订单与现有财产的清单。6.了解所有已经落实的订单，补充尚未落实的订单。7.确保所有订购物品都能在开业一个月前到位，并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的贮存与控制方法，建立订货的验收、入库与查询的工作程序。8.检查是否有必需的设备、服务设施被遗漏，在补全的同时，要确保开支不超出预算。9.确定组织结构、人员定编、运作模式。10.编印岗位职务说明书、工作

7、流程、工作标准、管理制度、运转表格等。11.落实员工招聘事宜。(三)开业前第4周至第3周1.按照餐厅的设计要求，确定餐厅各区域的布置标准。2.制定餐厅的物品库存等一系列的标准和制度。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创18/18精品文档3.制定餐厅的卫生、安全管理制度。4.制定清洁剂等化学药品的领发和使用程序。5.建立餐厅质量管理制度。6，制订开业前员工培训计划。(四)开业前第3周至第2周1、审查后勤组消洗间、审查厨房设备进店安装落实。2、与清洁用品供应商联系，使其至少能在开业前一周将所有必需品供应到位。3、核定餐厅员工的工资报酬及

8、福利待遇。4、核定所有餐具、茶具、服务用品、布草、清洁用品、服务设施等物品的配备