浅谈领导与决策艺术

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5、否做出正确的决策又与领导者的决策艺术水平有着密切的关系。按照西蒙的决策理论，领导决策不仅要遵循决策的一般规律，按照一系列的决策进行，而且还要讲究决策艺术，因为他往往是决策成功的要素。关键词：领导决策艺术决策是领导的基本职责，决策是领导工作的中心环节，但不同的领导在运用决策职能时，因运用手法不一样，产生的效果却大相径庭。一般的领导，简单地发布命令，下属只是本着完成任务的目标来执行决策，结果只是普普通通地简单完成任务而已；聪明的领导巧妙地运用决策艺术，从而达到调动员工积极性和创新性，出色地、创造性地完成任务；愚蠢的领导因不

6、能控制自己的表现欲，与下属争锋，导致下属抵触情绪产生，使下属在主观上向着不完成任务的方向努力；自以为聪明的领导通过耍小聪明来完成决策，会导致下属的不健康的行为，形成危险的组织文化;随意下放决策权的领导会使下属无所适从，且后患无穷。可见，领导决策真是一门艺术，因为同样一个决策，因运用的决策过程和方法不一样，所产生的效果迥异。一、领导与领导艺术（一）所谓领导，就是设定目标，率领和引导组织或个人在一定的时境以及其他条件下，按照一定的计划或方法实现该目标的行为过程。领导的本质是一种影响力，即领导通过其影响力来影响追随者的行为以

7、达到组织目标。领导具有的特征1．领导是一种活动过程，这种活动不是领导者个人的孤立行为，而是包含着领导者、被领导者、作用对象和客观环境等多种因素。-8-2．领导的基本职责，是为一定的社会组织或团体确立目标、制定战略、进行决策、编制规划和组织实施等。3．领导的主要职能，是率领、引导、组织、指挥、协调、控制其下属人员为实现预定目标而共同奋斗。4．领导的本质，是妥善处理好各种人际关系，形成以主要领导者为核心的，团结一致为实现预定目标而共同奋斗的一股合力。5．领导的工作绩效，不是只由领导者个人，而是由被领导者的群体活动的成效如何

8、而表现出来的。（二）所谓领导艺术就是领导者在一定知识经验和辩证思维的基础上，富有创造性运用领导原则和方法的才能。是指领导者具有创造性的领导才能、技巧、艺术和方法。领导艺术是领导者个人素质的综合反映，是因人而异的。领导艺术可以从以下几点进行表达：1．用人的艺术。如何用好人，除了要端正用人思想让那些想干事的人有事干，能干事的人干好事外