饲料公司生产班长年终工作总结

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1、饲料公司生产班长年终工作总结 第一篇_XX年生产班长年终总结 　　在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，XX年是有意义、有价值、有收获的一年，范文之年终总结:工厂生产线班长年终工作总结。在这不平凡的一年中，我们xx电气犹如一颗冉冉升起的明珠，在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节，辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成，在公司领导和同仁的帮助下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置胯的各项任务。现将自己员的工作总结汇报如下，气敬请领导及同事提供宝鳖贵意见： 一、一年来的垢工作表现

2、 　　强化形象岔，提高自身素质。为做撕好本职工作，我坚持严驭格要求，注重以身作则军，以诚待人，一是爱岗叁敬业讲奉献。班长的工鸽作大多是协调小事搞好奄保障，因此，我正确认闯识自身的工作和价值，苫正确处理苦与乐，得与揣失、个人利益和集体利纱益的关系，坚持甘于奉栗献、诚实敬业，二是锤沏炼自身努力提高本职业否务水平。经过半年的学苫习和锻炼，我在工作上鳃取得一定的进步，利用撮积极工作汲取经验的同幸时，细心学习他人长处览，改掉自己不足，并虚盈心向领导、同事请教，淫在不断学习和探索中使蘸自身在班组长管理水平兴上有所提高。

3、　　严于舌律已，不断加强作风。竹一年来我对自身严格要州求，始终把耐得平淡、嘱舍得付出、默默无闻作职为自己的准则，始终把绽作风建设的重点放在严憎谨、细致、扎实、求实陆脚踏实地埋头苦干上。银在工作中，以制度、纪讥律规范自己的一切言行娄，严格遵守公司各项规墅章制度，尊重领导，团夜结同志，谦虚谨慎，主置动接受来自各方面的意烬见，不断改进工作方式赫方法。 　　强化职能，磊做好服务工作。工作中苯，我注重把握根本，努来力提高服务水平。组里茹人员多，工作量大，这袱就需要我们团结协作。硅在这一年里，不管遇到爵上的困难，我都积极

4、配蛊合做好工作，同事们的泻心都能往一处想，劲都巩往一处使，不计得失，穗只希望把工作圆满完成鸯。 二、工作中的不足 　尝　情感观念过重。在工那作过程中，有好多操作恤没有严格按照操作规程灾操作，但是当时并未造购成直接经济损失也没有时发生安全事故，以至碍徽于情面大多只是口头批夯评，而没有采取严肃认镇真的态度。现在想来，晕安全隐患和违规操作是圃重中之重;如前段时间怠发生的人员受伤、机台揖故障、模具受损皆是因殖违章操作引起。因此在猿今后的工作中，凡是出验现的任何违章操作的，穗定要严肃处理。 　　立醒足现有条件创新观念有

5、建待提高。以往工作中一骋旦遇到困难总是先想着绰要上级帮助解决，未能沉意识到去体谅公司和领脯导的难处。现如今工作革的环境和条件已相当优蚜越，公司也是在逐步的轰成长壮大完善过程中，砌今后定要立足现有优势奋，发挥集体智慧力量，绪协助做好工作。 　　传熊达和落实公司精神任务至，态度不够坚决。总是乎考虑到个人利益和自己写的小算盘，对公司和上狰级赋予的任务未能贯彻铬到底。在以后的工作中臆坚决提高执行力，提升孕思想观念认识水平。 三蝎、今后的努力方向 　　劫深入精细化。从小事着蛀手，引导班组人员严格税执行、坚决落实，以点腰

6、带面带动班组全面工作垄;当好车间主任助手，涕配合搞好生产一部工作熙。 　　以“5s”标准颖为建设基矗车间主任曾嘱多次在会议中提倡并强加调的“5s”标准，是寅一项长期而艰巨的任务朔，也是公司建立健全的础基础文化，我们将力争何以此导向狠抓落实，逐掩条实施，循序完善。 　执　以人为本理性管理。樟班组成员多，年龄距离室大，性格差异尤为明显根;以后定要结合班前、殿后会议，引导班组成员尼思维认识，提高思想觉颈悟;以端正的工作态度邀为中心线，以多元化性痰格特点为创新思路，达区到共同努力、共同提高猩，携手建立美好的家园很。

7、　　以六西格玛量化霸工具为参照。将现行工友作法案，参照量化工具饭拟定出可行性管理制度烁和方案，形成强有力、墨标准化的章程;做到软句性管理有据可查、有条遇可依。 　　以节流为导宋向。作为xx人，有必勇要竭力为公司的成长发诬展做出贡献，树立“以恨公司为家”的思想观念蛛，竭尽所能为大家庭节暴约成本，协助领导努力忠提高产能效益。 　　在态以后的工作中我还需再刁接再厉发扬了诺尽职守柳，不怕苦累，不计得失债，紧密配合，积极进取凶，为我们一部的建设贡丫献自己微薄的力量。 第亏二篇_生产车间班组长第工作总结范文 XX工作佛总

8、结 　　时光荏苒，X缄X年已经悄然离我们而各去，回首过去的一年，焚内心不禁感慨万千。一免年来，在公司领导及各浇位同事的支持与帮助下昧，我严格要求自己，按掇照公司及车间的要求，挟较好地完成了自己的本嚏职工作，并且通过努力怀，使自己在工作模式上播有了新的突破，工作方朋式有了较大的改进。现募将XX年的工作情况总锡结如下： 一、主要完成附的工作 1．车间的建设侥与管理得到加强 　　由州于我任职的时间不长，肝