安全生产目标管理制度

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1、目录1.安全生产目标管理制度32.安全机构设置与人员任命管理制度53.安全生产责任制管理制度74.安全生产责任制度105.安全生产责任考核制度486.管理制度评审和修订管理制度507.识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求的管理制度538.领导带班制度559.班组岗位达标管理制度5810.安全生产费用管理制度6011.文件和档案管理制度6312.风险评价制度6713.安全培训教育制度7114.特种作业人员管理制度7515.生产设备设施管理制度8216.建设项目安全设施“三同时”管理、生产设施验收管理8617.生产设施拆除和报废管理制度89

2、18.检维修管理制度9219.危险物品及重大危险源管理制度9520.危险作业安全确认许可管理制度9721.要害岗位及电气、机械等设备操作牌安全管理制度11822.“三违”行为管理制度12123.相关方安全管理制度12524.变更管理制度12925.职业健康管理制度13226.劳动防护用品管理制度13727.安全生产检查及事故隐患的排查治理制度14328.安全标志标识与危害告知管理制度14729.应急救援管理制度15330.事故管理1601.绩效考核制度1672.消防安全管理170安全生产目标管理制度一、目的对市场安全生产目标进行控制二、范围本制度适

3、用于市场范围内三、管理职责(1)安保部负责本制度的编制、修订、督促、检查;(2)各部门负责编制本部门的安全生产目标和实施计划;(3)总经理批准市场安全生产目标。四、工作程序(1)制订安保部(或科)根据安全生产方针、管理评审结果、风险评价结果、标准系统评价结果及绩效情况,为不断改进安全管理中的不足之处,起草安全生产目标,在征求各部门意见后,由总经理批准实施。(2)实施总经理为实现安全生产目标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。(3)目标分解实施安保部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门,确保目标的落实。(4)实施结果考核安保部

4、负责半年进行一次预考核,每年12月进行全年考核,并将考核结果进行公示,做为安全奖惩依据。(1)安全生产目标的评审及修订通过考核结果,分析安全生产目标的适宜性及内外部条件变化,对目标进行修订。安全机构设置与人员任命管理制度1.0目的根据《安全生产法》的规定,公司应设置安全生产管理机构或配备足够的专职安全生产管理人员,专门负责安全生产监督管理工作,为规范公司安全生产管理机构设置与人员任命工作,特制定本制度。2.0安全生产委员会的设置2.1安全生产委员会人员的配置应满足安全生产管理的需要,能够有效解决安全生产问题。2.2安全生产委员会人员必须接受安全生产

5、培训。2.3安全生产委员会人员中应有专职职业卫生管理人员;2.4安全生产委员会要每季度召开一次安全专题会议,审查安全工作进展和确定方案,协调解决存在的安全问题。2.5安全生产委员会会议内容全部形成会议纪要,其中必须包括工作项目清单,并由安全生产委员会负责人签发。3.0安全生产管理部门的设置3.1安全生产管理部门必须是相对独立的部门,其工作人员为专职安全生产管理人员,专门从事安全生产管理工作。3.2根据安全生产相关法律法规要求,应按公司总人数千分之二的比例配置专职安全生产管理人员。3.3安全生产管理部门的职责是落实国家有关安全生产法律法规,组织公司内

6、部各种安全检查活动,主动发现事故隐患,监督安全责任制的落实等,专门从事安全生产工作的计划与布置、监督与检查、总结与考核。3.4安全生产管理部门是公司安全生产的重要保障组织,除安全生产管理外,不兼做其他工作。4.0人员的任命4.1公司应书面任命安全生产管理人员。4.2被任命的人员必须理解并履行其职责与义务,并有任命书。4.3被任命的人员必须接受参加下列安全生产培训:①《冶金工贸企业安全标准化规范》培训;②安全生产管理培训;③标准化系统评价培训;④危险源辩识和风险评价培训;⑤安全生产岗位职责培训;⑥事故、事件调查技能培训。XXXXXXXX有限公司安全生

7、产责任制管理制度一、目的建立健全、全面落实安全生产责任制,确保企业财产和职工在市场过程中的安全与健康,保证市场持续、稳定、安全发展特制定本制度。二、使用范围本制度适用于市场全体员工。三、术语和定义安全生产责任制:是根据我国的安全生产方针和安全生产法律法规建立的各级领导、职能部门、岗位操作人员在劳动和生产经营过程中对安全生产应负责和应当改进的安全生产职责做出明确规定的制度。四、职责1.总经理负责组织制定、签发本市场各级责任制。2.部门领导和管理人员要明确对市场安全生产的领导责任,并用实际行动表明对安全生产的承诺。3.安全员负责在年终对安全生产责任制进

8、行评审和绩效测量。五、内容与要求1.安全生产责任制的制定(1)安保部负责制定安全生产责任制,并由专门的人员进行管理;(2)

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