xx机械有限公司员工薪酬管理研究

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1、目录摘要IAbstractII第一章引言11.1问题的提出11.2研究的目地21.3研究的方法3第二章薪酬管理的理论综述42.1薪酬与薪酬管理的涵义42.1.1薪酬的概念及分类42.1.2薪酬管理的概念52.2薪酬管理的影响因素52.2.1企业内部因素对薪酬的影响52.2.2企业外部因素对薪酬的影响72.2.3个人因素对薪酬的影响8第三章辽阳荣光酿造机械有限公司简介113.1辽阳荣光酿造机械有限公司的历史沿革113.2辽阳荣光酿造机械有限公司的现状11第四章辽阳熔光酿造机械有限公司员工薪酬管理中存在的问题及问题成因分析134.1辽阳熔光酿造机械有限公司员工薪酬管理中存在的问题134.1

2、.1薪酬支付缺乏公平性134.1.2薪酬没有竞争性，缺乏激励作用。154.1.3奖金奖励和福利保险计划缺乏柔性，起不到激励作用164.1.4薪酬管理机制不健全164.2辽阳熔光酿造机械有限公司员工薪酬存在问题成因分析174.2.1薪酬支付缺乏公平性成因分析174.2.2薪酬没有竞争性，缺乏激励作用成因分析174.2.3奖金奖励和福利保险计划缺乏柔性，起不到激励作用成因分析184.2.4薪酬管理机制不健全成因分析18第五章辽阳熔光酿造机械有限公司员工薪酬管理的对策205.1提高企业员工薪酬水平的公平性205.2提高薪酬水平竟争力225.3提高薪酬制度的功能235.4建立以市场为导向的薪酬

3、管理机制25第六章结束语27致谢28参考文献29论文写作指导、各类文案代写QQ625880526论文写作指导、各类文案代写QQ625880526摘要随着知识经济时代的来临,高素质的人力资源已经成为二十一世纪企业当今的战略性资源。当今社会，变化日新月异，知识更新迅速，信息传递膨胀，企业竞争激烈。然而企业要在激烈的市场竞争中脱颖而出的重要途径就是充分开发、科学管理企业的人力资源。人类社会继工业文明之后，进入知识经济时代。高新技术的迅猛发展，信息技术的广泛应用，互联网的普及，全球经济趋向一体化。一切资源中最为宝贵的人力资源的开发和利用对经济的发展越来越起着举足轻重的作用。人力资源具有主观能动

4、性、再生性、增值性等特性，是生产要素中最积极最活跃的部分，居于主导地位。人力资源是一种可以无限开发和增值的资源，能产生乘数效应。人力资本已超过物质资本和自然资本成为最主要的生产要素和社会财富。成为经济、财富增长的源泉。对人力资源的开发和利用，已成为各类企事业单位和社会组织时刻关注的重心。合理的薪酬体系是一种最基本的激励员工的方法．它是关系到员工生存与发展的一个重要指标，同时也是企业发展所必须考虑的一个重要因素。薪酬制度是企业人力资源管理理论的重要组成部分，每个企业都有自己的一套薪酬管理体系，但却没有一个企业会对自己的薪酬体系感到满意，薪酬不是激励员工的唯一方法，但却是一个重要的方法，对

5、于企业来说他是一把“双刃剑”。使用得当就能吸引人才，留住人才，使用不当则可能造成人才的流失，阻碍企业的发展，因此，建立一套科学合理的薪酬体系对企业来说是至关重要的。关键词：薪酬薪酬体系企业管理IIIAbstractWiththeadvent（omitted）ofknowledgeeconomy,high-qualityhumanresourceshasbecomeabusinessinthe21stcenturystrategicresourcesToday’ssociety,changeswitheachpassingday,therapidrenewalofknowledge,in

6、formationtransmissionexpansionofcompetitiveenterprises.However,enterprisesinthefiercemarketcompetitionisanimportantwaytofulldevelopment,scientificmanagementofenterprises,humanresources,andcorporatehumanresourcedevelopmentisthemostimportantwayoftrainingemployees.Afterthehumansocietycontinuesthein

7、dustrycivilization,enterstheknowledgeeconomytime.Hightechnologyandnewtechnologyswiftandviolentdevelopment,informationtechnologywidespreadapplication,Internetpopularization,globaleconomytrendintegration.Inallresourcesthemostp