校园淘金市场创建商业计划书

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1、校园淘金市场创建商业计划书目录第一部分公司基本情况6第二部分公司组织管理7第三部分行业分析9第四部分产品／服务介绍12第五部分市场预测14第六部分营销管理15第七部分产品制造计划17第八部分财务计划20第九部分风险评估23第十部分公司战略计划25附录：合伙协议书2928第一部分公司基本情况1-1公司基本情况公司名称：南昌大学淘金家园服务公司公司地点：南昌大学前湖校区后街市场时间：2006年4月注册资本：3万元实际到位资本：3万元注册地点：南昌市红谷滩工商分局公司性质：合伙制公司本公司采取合伙制经营，吴春艳女士作为总负责人，较于其他管理人有更多的权利和义务，如支票签字权，

2、控制权，方案决策权及其他相关的合法权利，一些特殊权利按合伙协议书执行或者有管理人员投票决定。合伙协议书见附录。1—2目前公司内部部门设置情况：总经理采购部调研部营销部财务部公司目前经营的业务为：各类二手物品，如新旧书籍、生活用品、远动用品、服饰及精品等主营业务为：服饰精品及生活用品目前公司员工情况：表1公司员工情况28员工人数大学本科准硕士（中级职称）人数比例人数比例5360%240%作为一个新公司，“淘金家园”服务公司没有历史数据可供参考，所以公司财务历史为空白。1-3公司企业文化企业精神:良心、服务、价廉、满意基本信念：顾客至上，满意度为100%经营理念：诚实守信，

3、服务大众第二部分公司组织管理2-1组织结构设置业务员营销部经理财务部经理0采购部经理总经理调研部经理市场调研组商品采2-2公司管理层备注：出色的策划专家，南昌大学创业精英俱乐部学术研究中心部长，策划过多次创业相关的活动，且有很强的管理能力和领导艺术。采购部经理:备注：大学期间多次参与采购业务员的实践活动，如可口可乐公司，各种培训机构等，较强的谈判能力及领导能力。调研部经理：备注：28参加过校园大大小小的调研活动，且取得了很好的成绩，在校学习优秀，多次被评为各种优秀荣誉称号。财务部经理：备注：大学以来一直在校外公司兼职，对会计理论精通，且又一年的会计经验。思维敏捷，做事小

4、心谨慎。营销部经理：备注：参加校园校外各种营销栋，被称为学校活动积极分子，聪明智慧，想别人所不能想的优秀点子，创新能力强，有很强的语言感染能力。公司其他工作人员将在工作顺利进行后进行招聘，即大约在2009年十二月左右，大致要招四人左右，分别为两个采购员和两个市场调研员，采购员要求必须符合采购员职位要求，有一定的实战经验和谈判能力，敢于创新等要求；而市场调研员则要求有一定的调研能力，编写问卷能力，文书条件和解说能力等。招聘采用初试和无领导小组复试的形式，工资在800元左右，可兼职，且指定一定的薪酬管理制度，如绩效管理方式。其他人力资源的发展情况视公司的发展而定。为了公司的

5、长远发展，各部门经理还应积极组织员工策划培训活动，或者与南昌大学创业精英俱乐部联系给与一定的帮助，提升公司的抵抗外界风险的能力，从而使公司稳定发展。第三部分行业分析3-1市场的服务对象分布情况：283-2可行性分析：商品服务性行业最重要的就是其服务对象和地理位置，南昌大学淘金家园服务公司针对这一特点把公司设立在南昌大学前湖校区后街，服务对象则是把它定义为最具消费潜力的大学生及节约型人员。主要优点有以下几个方面：1、这里是学生消费的集中营，据统计，这里的人流量一天大概在三万人次，如此密集的贸易市场必定有着很强的市场开发，淘金家园有着很大的发展潜能。2、据不完全统计，南昌大

6、学的大学生中，70%的人群普遍认为南昌大学商业街的物价太高，然而许多东西都是学生的必需品，在这种矛盾冲击下，许多的同学宁愿选择到很远的市区去买，而另一部分同学则由于时间或者其他各种因素而不情愿的选择在学校里买，针对这一因素，我们首先把服务对象确定为大学生。再者，南昌大学后街不仅是南昌大学学生的消费场所，同样也是附近多所高校的消费热带，如南昌科大，南航，经管学院、陆军军官学院等。在这种优势地段，淘金家园成功指日可待。3、每年都有一部分大三大四的高年级学生出售自己不需要的产品，在南昌大学市场引起一丝轰动，场面生意看似火热，主要原因是他们的物品价位低，大都不到实际价格的1成，

7、其次，南昌大学的学生80%来自农村，家庭经济因素，心理因素，及外界的渲染因素导致他们会争先恐后去挑选自己需要满意的产品。市场潜力非常之大。然而，每年都只是有小部分人会出售自己的商品，而大部分人由于种种因素而选择丢弃、赠送或者是快运，这几种方式都存在着一定的不情愿性，因此，面对这种种现象，南昌大学淘金家园应运而生。28在当前大力倡导构建节约型社会的前提下，中国的许多高校里也萌发出了建立节约型校园的种子。人数最多的南昌大学作为江西最好的高校，更应大力唱响节约的曲子，成为其他高校的领头人。而我们作为高校的一分子，也应为建设节约型校园而贡献自己的