汽车品牌体验中心项目工程二次结构工程施工方案

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1、目录一、编制依据11.1施工图纸11.2施工组织设计1.3施工图集1二、工程概况1三、施工部署23.1人员部署23.2机械部署2四、施工准备24.1技术准备24.2人员准备34.3工期准备4五、主要施工方法及措施45.1放线45.2钢筋加工制作45.3墙体砌筑55.4墙体构造柱65.5门窗洞口过梁85.6圈梁95.7梁底、板低做法。5.8施工质量措施9六、植筋工艺136.1植筋工艺136.2植筋质量控制点136.3植筋深度13七、冬季施工措施14八、安全文明施工及成品保护147.1成品保护167.2安全文明施工16xx汽车品牌体验中心项目工程二次结构工程施工方案一、编制

2、依据1.1施工图纸序号类别出图日期1xx汽车品牌体验中心结构图纸2014年6月2xx汽车品牌体验中心建筑图纸2014年6月1.2主要规范、规程序号类别备注1混凝土结构工程施工质量验收规范(2011年版)GB50204-20022北京市建筑工程施工安全操作规程GB50212-20023施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-20054建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20125建筑施工安全检查标准JGJ59-20116施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-20087砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-20118建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-2

3、0021.3施工图集序号类别备注1砌体填充墙结构构造06SG614-12大孔轻集料砌块填充墙88JZ183SN保温砌块、BM轻集料隔墙砌块11BJZ58二、工程概况1.地下室为300厚现浇钢筋混凝土墙,主要用于西区地下室设备机房外墙,东区地下室外墙等。2.地上墙体为200、250局部300厚轻集料空心混凝土砌块墙体,砌块一律采用粘结强度较高的中保水性干拌砂浆砌筑,灰缝为8mm。3.卫生间内隔墙墙根部做C20混凝土条带,其高度不应低于200mm,其余有水房间内隔墙根部做100高C20混凝土条带。4.砌块墙与钢结构交接处及门窗洞口处,需采取加强措施,防止钢结构变形产生的裂缝

4、。5.钢筋混凝土墙留洞的封堵见结构专业施工图;砌筑墙留洞待设备管道安15xx汽车品牌体验中心项目工程二次结构工程施工方案装完毕后,C20细石混凝土填实;防火墙上电缆桥架留洞的封堵为防火枕紧密填塞,其他管线留洞的封堵洞口较大时采用防火板内填岩棉,防火板固定在砌块墙上,四周比洞口宽150mm。三、施工部署3.1人员部署凡参与施工的操作工人、技术管理和质量管理人员均应经技术培训;操作工人应经考核合格后达到100%持证上岗。序号工种单位数量备注1瓦工人302放线员人33钢筋工人24木工人55电工人26水工人27壮工人108混凝土工人63.2机械部署序号名称型号单位数量备注1手锯

5、把202手推车台53手持无齿锯把54无齿锯切割机台105碘钨灯15W台66钢筋矫直机GTQ6-14台1四、施工准备4.1技术准备(1)组织有关人员熟悉设计图纸,了解设计意图,进行图纸会审,明确各部位砌筑情况及尺寸,根据设计图纸、现行规范、标准、标准图集,编制材料计划,经审核后,组织下料。(2)根据设计图纸、本工程施工组织设计等有关文件以及现场的具体情况,编制砌筑工程施工方案。(3)根据图纸区分墙体使用砌块种类及规格,严禁施工作业错误使用砌块种类及规格。15xx汽车品牌体验中心项目工程二次结构工程施工方案(4)根据砌筑工程施工进度计划,分期分批组织材料进场,对材料体检进行

6、复试,有效组织劳动人员进行施工作业。(5)做好放线工作,并对放线与图纸进行对比。为砌筑工作提供定位依据及前期准备工作。4.2人员准备4.2.1项目经理部人员准备按照投标所确定的项目经理部主要组成人员,成立施工小组。组长:李跃贤副组长:曹久武成员:王保成、娄孝兴、叶文军、夏占祥、方杰、雷国喜。4.2.2施工作业队伍的选择(1)我公司将采用自有的在北京市历年来承担施工过多项施工作业队伍,充分利用优势,施工人员固定,不会因为节假日或农忙季节而导致劳动力缺乏。(2)根据施工阶段需要,提前做好劳动力数量和工种配备计划。4.2.3.岗位培训所有人员必须持证上岗。(1)管理人员岗位培

7、训工程技术人员有人力资源部负责组织培训,各管理层人员的培训主要体现在相关的法律法规、目标、指标、质量、环境和健康安全管理手册、程序文件和企业工作标准的识别。由总部制定,定期组织实施。(2)作业人员岗位培训制定培训计划,每年对在岗人员工分批、分阶段进行岗位技能培训和考核。(3)特殊工种培训电工、架子工、升降机司机,由所在岗位业务负责人负责培训,培训考核合格后上岗,且每年对于这些岗位人员还要进行定期的培训和考核。①电工培训及考试对二次结构结构工程而言,电工主要工作是为施工接处电源和保证用电安全,因此除应按国家规定的培训考试内容对焊接工进行培训

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