质量策划方案制度

质量策划方案制度

ID:13332623

大小:119.50 KB

页数:10页

时间:2018-07-22

质量策划方案制度_第1页
质量策划方案制度_第2页
质量策划方案制度_第3页
质量策划方案制度_第4页
质量策划方案制度_第5页
资源描述:

《质量策划方案制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、质量策划方案制度编号:版本号:主责:编写:审核:批准:实施日期:1范围本管理制度适用于集团股份公司的所有工程项目。2质量策划方案内容1)质量目标的确定及分解。主要包括质量目标。2)质量管理体系。主要是质量管理体系的组成。3)质量岗位职责及权限。该部分主要内容包括:项目经理,生产经理,项目总工程师,质量工程师,质检部,技术部,工程部,施工员,测量员,资料员,试验员,材料员等相关的工作职责。4)质量管理实施。主要内容包含:施工过程质量控制,质量控制程序,质量验收程序,质量检查的仪器设备,土建施工质量控制,机电安

2、装质量控制,设备安装质量控制,单位工程观感质量及创优措施。3管理办法3.1质量保证的目标的分解3.1.1总体质量目标。主要包括总体质量目标和基本质量标准。其中基本质量标准包含:1)各专业施工验收“优良”标准、单位工程质量目标、分部工程质量目标、分项工程质量目标。工程资料、质保资料质量目标。3.1.2质量目标的分解控制。质量目标的实现通过下表进行分解控制:总体目标分部工程目标分部(子分部)工程名称质量目标分项工程合格率优良率建筑部分合格率100%优良率≥90%基础工程确保优良100%≥90%主体工程确保优良1

3、00%≥90%装饰工程确保优良100%≥90%屋面工程确保优良100%≥90%门窗工程确保优良100%≥90%防水工程确保优良100%≥90%安装部分合格率100%优良率≥90%电气工程确保优良100%≥90%给排水确保优良100%≥90%智能建筑确保优良100%≥90%通风确保优良100%≥90%电梯安装确保优良100%≥90%3.2质量管理体系及职责和权限3.2.1项目经理(1)根据公司总经理或分公司经理授权,代表公司对项目进行全面管理,负责组织建立、保持和持续改进项目质量管理体系,对项目施工质量管理全

4、权负责,是项目质量管理第一责任人;(2)认真贯彻执行国家工程施工质量验收规范、政策、法令、法规、行业(地方)标准及企业技术标准等文件精神,实施公司的质量方针、质量管理体系文件和各项质量管理制度,维护公司的合法权益;(3)统管项目质量管理体系,主持制定《项目创优策划书》,明确项目各部门及主要管理人员职责;(4)负责主持编制、实施《项目策划书》、《施工组织设计》和《项目创优策划》等项目策划文件,参与项目管理目标的制定,并组织管理目标在项目的分解和落实;(5)严格执行各项工程质量检查验收制度,督促、检查工长和质量

5、工程师做好施工质量检查和评定,强化自检和专检工作,确保质量目标的实现;参与质量问题或事故的调查分析与处理,并组织实施有关纠正和预防措施;(6)组织单位工程竣工验收,编写施工总结。3.2.2生产经理(1)协助项目经理进行工程质量管理,对工程质量过程控制工作负责;(2)主持生产例会和质量会议,协调管理分包方、施工设备、物资等资源;(3)参与编制并组织实施《项目策划书》、《工程创优策划》和《施工组织设计》等项目策划文件,参与项目质量目标的制定,并组织质量目标在项目的分解和落实;(4)组织分部分项工程验收,参加单位

6、工程的竣工验收;(5)参与质量问题或事故的调查分析与处理,组织实施有关纠正和预防措施。3.2.3项目总工程师(1)协助项目经理进行技术管理与质量管理,为项目技术及质量管理直接领导责任人,全面负责项目技术和质量工作;(2)组织编制并审核《施工组织设计》、《项目创优策划》、《检验试验计划》、《施工方案》和技术措施等文件;(3)严格贯彻执行公司各项质量管理制度;(4)审批施工方案、分项技术交底;(5)监督检查施工组织设计、各项施工方案及项目创优策划;(6)负责项目的质量改进工作,组织质量例会和质量分析会;(7)参

7、加质量问题或事故的调查分析与处理,组织编制纠正措施和预防措施;(8)主持施工图纸会审、交底和样板鉴定;(9)负责办理重大的设计变更和工程洽商;(10)组织项目积极推广应用“四新”技术;(11)指导并监督检查方案工程师、质量工程师等技术、质量人员的日常工作;(12)负责组织工程竣工资料的收集、整理、审核、归档、上报,负责组织编写施工技术及质量管理总结;(13)组织工程隐检、预检,参加分部(子分部)及单位工程质量评定及验收;(14)参加分包方、分供方合同的审定,并负责明确相关技术、质量要求;(15)协助项目经理

8、组织质量管理体系在项目上的建立、运行与持续改进工作;(16)负责对项目管理人员进行技术、质量等管理方面的岗前培训和教育。3.2.4质量工程师(1)项目质量工程师是公司派驻项目的专职质量管理者,代表公司行使管理职责;(2)认真贯彻执行国家工程施工质量验收规范、政策、法令、法规、行业(地方)标准及企业技术标准等文件精神,对在施工程质量负监督检查责任;(3)负责项目质量策划及策划后的实施,确保项目质量目标的实现;(4)

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。