电工、机修考核细则

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1、电工、机修考核细则1内容和适用范围1.1本制度规定了电工及机修车间内部考核职责及要求。1.2本制度适用于电工及机修车间内部经济责任制考核。2基本原则2.1经济责任制考核标准是电工及机修车间综合管理的重要依据，为保证公司各套设备达产达效，按照保生产、重安全的管理思路，特制定本细则。2.2严格按照本细则进行考核，公平合理，持之以恒，注重兑现。2.3坚持责、权、利、效对等关系，对班组和个人逐步实行量化管理，促进物质激励和精神激励相结合。3组织与职责本制度由电工及机修车间科长及生产副总负责全面考核工作（劳动纪律、、现场管理、班

2、组建设等）。3.1负责经济责任制考核制度的制定、修改和执行工作。3.2负责公司对电工及机修车间考核结果的落实兑现工作。4考核方式和内容4.1考核方式以每周一次厂部联合考核和班组抽查考核相结合，以班组自查为主，厂部考核为辅的原则。4.2班组每周要坚持自查三次，并将考核结果公示，以备班组和公司监督。4.3检查内容应对劳动纪律、维修纪律、维修质量、安全、卫生、班组建设等方面进行认真检查。5奖惩兑现5.1经济责任制考核扣款在当月工资中对应计算。5.2各种考核奖惩在当月工资中兑现。5.3厂部考核在劳动纪律、安全、现场管理等各项考

3、核扣款的，月底进行汇总，以班组为单位计算，分别与相关人员进行挂钩。6附表内容违纪内容考核标准劳动纪律值班人员按公司上班时间准时交接班，交接班地点在值班室迟到、早退5分钟以内的。10元迟到、早退30分钟—2小时视为旷工；50元严格请假、替班制度。请假必须提前一天办理手续，否则,一经查实视为旷工.请假一天以内，班长签字后，经单位审批后方能生效；请假两天以上请假条由班长签字经单位批准后报公司领导审批方能生效。不假100元不履行请假手续30元非工作需要离开岗位超过20分钟为脱岗，不准白班睡岗串岗、脱岗/睡岗一次50元夜班无人值

4、守50元上班时间严禁全员睡岗、空岗（有维修任务除外）被公司通报50元上班时间严禁玩游戏、玩手机、干私活、打扑克、下象棋等与工作无关的行为被公司通报50元当班人员班前不准喝酒，酒后不许上岗。酒后造成事故的根据班前喝酒发现一次50元事故造成的后果轻重处理，并纳入安全目标责任考核。造成重大事故的交公司处理。酒后事故造成事故开除维修纪律服从安排，令行禁止；严格执行公司及班长下达的维修指令。无故不服从单位及班长工作安排50元严格遵守操作规程和维修工艺，杜绝违章操作，防止重大事故的发生。违章操作一次20元发生重大事故开除岗位交接班

5、严格按交接班制度执行。交接班时应严肃认真，并将相应问题在交接班记录本上真实反应。交班：不严格、不认真，没能将问题交代清楚接班：没能将问题询问清楚，造成维修工作延误者50元接到报修电话后应做好记录，并按公司有关规定安排人员去现场。到达现场后应通知公司领导，并做及时有效的事故处理。有问题当班未处理，交接班时隐瞒的30元15分钟未赶到到现场30元夜班无故推迟维修任务50元拖延维修而影响生产50元拖延维修而造成事故50元严禁以不懂、不会为借口拒绝去故障现场。延误维修50元巡检不及时30元按单位规定进行巡检，每班巡检两次，巡检应

6、认真、到位，发现问题要做好记录。交接班后半小时要安排专人巡检。巡检记录填写规范内容真实。因巡检不到位造成设备事故的100元台帐、交接班记录填写规范，内容真实。交接班前即应填写好交接班记录。交接班记录字迹潦草10元未及时填写交接班记录50元做到文明维修，修理后应做到“工完、料净、场地清”。达不到要求。30元在维修过程中出现设备配件人为损坏的。野蛮作业，造成配件损坏的，未影响生产30元影响生产的100元因维修中间有停顿时，没有将工具及零配件保管好，造成丢失。按实际价格计算主要设备无备用需要加班维修，因人为因素或随意拖延时间

7、造成维修完成不及时的影响生产的50元维修时更换配件要遵守“能修不换”的原则更维保证维修现场工具、拆卸及更换的零部件按顺序摆放整齐；在平台、高高空作业时，所有物品的摆放位置要保证不易掉落伤人；物品摆放杂乱修质量高空作业时物品摆放不规范全面检查，认真维修，严格遵循检修的三个步骤：检查、维修、试机。不得随意更换零部件。保证维修质量，维修结束后，必须待操作人员试运，正常后方得离开。因维修质量出现重大事故因维修不认真、维修质量达不到要求影响生产。拆卸下的零部件要用柴油清洗；清洗后的柴油不得随意倾倒，集中处理。操作不当致使零部件损

8、坏维修过程出现失误引起一般事故维修完毕后，所有废旧物品按规定处理，不得随意丢弃随意丢弃废旧物品安全管理按规定穿戴工作服、佩戴安全帽等劳保、防护用品。不穿工作服进入装置区或维修时未戴安全帽积极参加公司及相关单位举办的安全培训活动及安全例会，无故不参加或未完成相关培训内容的纳入考核。无故不参加培训活动或每月安全例会现场管理值班室内地面