机修班考核管理细则

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1、HF厂机修班考核管理细则一、考核目的：为保障生产设备的正常运行，提高设备的稳定性，提高机修工的工作积极性和主动性，让机修工积极配合技术改进、搞好设备的维护保养和隐患整改工作。针对机修工的劳动态度、劳动技能和工作效率作出量化，并作为当月奖金和年底评优评先的重要依据。特制订本考核细贝二、考核办法：采取月度考核的方式。月度考核采取评分制，根据得分结果与当月的奖金和季度的评先挂钩。每天公布前一天考核结果。每人总分100分，当月少于80分者，取消当月奖金。个人奖金=（总奖金数一总分数）X个人分数。三、考核细则：1、遵守厂纪班规，按

2、时上下班。有事必须提前请假。①迟到早退十分钟内每次扣1分。三十分钟以内扣2分。②有事必须提前请假，必须当月补班，否则作事假处理。事假每天扣5分。③不请假未上班者作旷工处理，扣10分。取消当月奖金及全年评优资格。④按时参加早班会和厂部组织的各种安全培训学习活动，无故不参加者考核每次2分⑤上班时间干与工作无关的事，每次扣1分；若影响正常工作扣5分。⑥禁烟区吸烟者每次扣2分。①酗酒上班者，强制休息作事假处理。2、工作态度、技能及安全意识①值班人员上班期间擅离工作岗位，或有事时联系不到，作旷工处理②早班值班人员下班前无故未认真搞

3、好室内卫生，每次扣2分/人。③未认真全面填写当班所要求的的各项记录（巡检记录、检修设备名称代号、更换配件情况等），以及未即时在安全学习、班前会、调度会记录等记录本上签字的每次扣2分/人。④接检修任务后，无故不迅速到场处理故障、或态度恶劣，故意拖拉，没时间观念。每次根据情况扣2-5分。⑤对生产部门或设备操作人员反映的问题没及时回复的、设备检修完后没有及时通知操作工的，每次扣2分⑥由于个人责任心不强、马虎大意，出现返修情况的，视情节每次扣2-5分。⑦工作中出现三违行为每次扣2分。出现安全事故，主要责任者每次扣5分⑧维修中没有

4、节约意识，浪费材料的，每次扣2分。⑨有节约意识，能够主动修复更换的零部件的，根据修复的价值、难度每次加1-6分。⑩工作积极肯干、兢兢业业。能积极主动加班的，每次加2分。无故不接电话或没特殊原因不愿加班者，每次扣2分。⑪使用完后没关氧气、乙烘阀门，没按要求摆放；没关电焊机电源的，每次扣1分。⑫乱扔垃圾，乱拿乱放，破坏室内外卫生的，每次扣1分。⑬借用公用工具不爱惜，不及时归还的，每次扣2分。⑭工作技能突出，解决生产中的痼疾或对节能降耗有实质效果的方法、建议并被采用的，加2-5分。（或建议厂部特别奖励）⑮不能主动接受工作任务、

5、与他人协作配合不好的每次扣2-5分。⑯巡检认真，发现重大设备隐患、故障的，主动处理跑冒滴漏的，每次加1-5分。⑰由于巡检责任心不够，或者未按要求巡检，造成设备故障未及时发现的，考核每次1-3分。⑱值班人员不积极主动处理设备故障或无故将故障设备留给下班的，扣2分/次。⑲不服从班组长及以上人员工作安排、指挥；故意顶撞领导的扣1-10分HF厂机修班