供电企业如何加强施工现场安全管理

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1、供电企业如何加强施工现场安全管理　　【摘要】随着国民经济和社会的快速发展以及人民生活水平的不断提高，全社会对安全、经济、优质用电的要求越来越高，电网安全管理的压力越来越大，电力生产安全显得尤为重要。文章论述供电企业如何加强施工现场安全管理。　　【关键词】电力企业施工现场安全管理　　对于整个电力行业来讲，最重要的工作莫过于是安全生产，在工作中如何没有安全，发展就无从谈起。但是当前我国电力行业存在很多问题，譬如说工程项目建设多，后期维护多，技术改造多的情况，而在现场作业的时候同样存在工作点多，死角多，安全制度贯彻不到位等问题

2、，作者针对改变现场施工技术和管理水平，杜绝和降低安全隐患的存在，开展以下研究。　　1.不断改变管理思路，提升管理水平　　企业在运营过程中，最常见的话题就是企业管理。管理分为两种，一种管理是主动行为，另一种管理是被动行为。这两种管理思路在企业管理中会发生完全不一样的效果，在安全工作中使用主动行为管理模式的好处有以下几点，第一点是鼓励员工参与到管理中来；第二点是加强约束力；第三点是起到真抓实干的效果，对于存在隐患的部位，一定要反复检查，杜绝事故产生点，同时也将隐患消灭在萌芽状态中。通过这样的思路管理，不仅能够减少事故的发生率

3、，同时也给企业发展带来较好的促进作用。在实际工作中，应该积极改变工作思路，将被动工作转为主动工作，分工不同，目标一致，不错过任何蛛丝马迹，各项工作达到考核要求后方可进入施工现场。　　2.创建安全环境　　根据多年的发生情况观察，安全环境意识越强烈，那么出现的事故率就越低，安全与事故的关系是反比。所以说，不断抓安全意识，通过安全促生产，在整个行业中积极开展各项与安全有关的活动，同时也可以将安全活动与岗位与创文明家庭联系在一起，营造一种全民投身安全建设的氛围，树立起安全从我做起的良好意识，利用竞赛，技术比武等形式开展各项安全活

4、动，为企业的发展起到强有力的促进作用。　　3.预防在前，管控为主　　进行安全生产的过程中努力抓安全。出现事故的前期都会有不同的征兆出现，当发现安全隐患的时候，一定要当场整改和消灭。所以说，在工程建设过程中要学会辨别危险，同时积极贯彻安全管理制度，保证安全一定要掌握在可控和在控的状态。无论做什么样的工作，只有抓好安全，才可以搞好生产，最大程度地减少危险的发生。　　4.推行标准化作业　　做好安全工作的同时，一定要做好标准化作业的实施工作，主要有以下几个意义：第一个方面，推行标准化作业，不仅仅是现场安全制度的要求，同时也是贯彻

5、安全制度的具体体现，而标准化作业还是安全生产一个重要环节，只有实行标准化作业，才可以保证现场作业始终处于安全运行状态。第二个方面，推行标准化作业，是运行工作的监督和考核的有效结合，同时也是现场工作处于安全状态的一个展现，还是确保现场作业能够做到长期有效的开展；第三个方面，推行标准化作业，通过不同时期对作业人员进行专业知识的培训，努力提高现场作业人员的工作水平，也是做好现场安全工作的基础和前提。众所周知，安全是生产的第一要务，只有在安全的环境下开展工作和生产，人的生命才会有保障，危险因素才会离你远远的，你才可以幸福地生活着

6、。相反，假如不推行标准化作业，没有按照规定进行生产和工作的话，那么你所处的环境时刻都存在危险因素，就好比定时炸弹一般不知道什么时候就会爆炸了，那么，随之而来的就是悲伤和痛苦。在实际生产工作中，必须做到以下几点，第一点就是积极改善员工的工作环境；第二点则是努力改善员工的现场作业条件；第二点则为企业必须具备良好的企业文化。可以想象一样，不安全的工作环境，无序的工作环境等都不能保证工作能够正常开展。而优秀的企业文化，既可以提高现场作业的安全度，同时也可以提升企业的良好形象。所以说，企业应该站在员工的角度去思考问题，积极做好以下

7、几点：第一，做好员工的安全生产思想工作；第二，利用科技改变生产状态；第三，努力改善生产环境，第四，为员工创造一个安全的工作环境。第五，配备相应的安全设备；第六，不断开展安全知识培训。要做到安全生产，首先就是要使员工掌握现场工作的安全工作要点，通过安全知识的灌输和现场安全作业讲解，促进员工安全知识的提升。在安全生产过程中，通过一系列手段使作业现场处于三种安全状态，①现场作业安全可控性；②现场作业安全能控性；③现场作业安全在控制性。　　5.加强安全考核　　相对安全工作来讲，最直接的手段就是考核。因为考核不仅是一种激励手段同时

8、考核还属于约束手段。在现场施工作业过程中，必须通过各种手段实施管控行为，不断完善各类安全考核措施，奖罚分明，对于遵章守纪者要给予物质和精神上的双重奖励，而对于违反安全生产制度要给予重罚，坚决杜绝一切与危险有关的情况发生。在对员工的考核过程中，可以将考核分为两种：第一种考核方式是事前考核，第二种考核方式是事后考核。因为