2017汽运队总结及18年工作计划

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1、2017年总结及2018年汽运队工作计划·2017年工作总结。2017年是公司“提质增效”重要的一年。这一年汽运队在公司领导的关心、支持和帮助下,汽运队严格认真按照公司“提质增效”的要求努力工作,在全队职工的努力下,今年以来汽运队初步完成了年初制定的各项目标,基本完成全年主要工作任务,现在就今年的工作作以下总结。1、生产方面,汽运队积极克服人员不足和设备老化等不利因素,全力保障公司生产,操作量全年一直维持一个较高水平,今年汽运队操作量达1599万吨。2、设备方面,全年汽运队车辆出勤率、利用率保持良好状态运行,未发生一起机损事故,未发生一次因设备故障耽误生产的情况

2、。3、安全方面,汽运队全年安全基本平稳,没有发生一起上报集团的等级事故,安全保障平稳运行。一、安全、质量、环保、生产方面:1、今年汽运队生产安全指标完成情况。今年汽运队共计完成转运量1599万吨,去年同期汽运队1699万吨。同比虽然有所下降,主要原因是因为今年外租参与作业,导致我队参与的都是效率低不好干的作业,所以转运量相比去年有所下降。2、今年汽运队主要安全与生产工作:1)抓好安全工作。今年汽运队积极响应公司安全生产相关精神,积极开展了安全月,安全隐患排查,百日安全活动等等活动,今年汽运队无一起上报集团的等级安全事故,对于今年9月份出现的328右转弯碰擦机械队

3、皮卡车后车厢的事故苗子,对此汽运队组织驾驶员积极进行学习反思,并制定了相关防范措施杜绝事故的再次发生。汽运队交通事故和机损事故都得到了得到了控制。1)做好环境卫生常态保持工作。今年汽运队响应公司关于环境卫生整治工作的号召,在公司领导和支持下,积极开展环境整治保持工作。汽运队按照公司环境卫生的要求,对汽运队自有卫生区及自由设备继续进行卫生清理工作,并常态化保持。今年以来环境和设备卫生都保持常态化整洁。汽运队一方面制定车辆计划性冲洗,另一方面加强驾驶员的日常清理工作,也按照标准化要求进行环境保持,加强车辆清洁和规范操作等工作,今年全年环境卫生常态化保持。2)做好生产

4、任务繁忙期间的人员安排工作,由于汽运队人员时常满足不了公司生产派车需求,加上今年公司大部分时间生产又很繁忙,经常性需要驾驶员进行拖班加班作业,为了保障公司生产,汽运队克服层层困难,做好驾驶员的思想工作,调动驾驶员拖加班的积极性,利用一系列措施如在生产间隙安排司机休班、忙时轮换加班和调度沟通协调合理安排加班司机班间时间进行休息,通过一系列措施,今年以来在繁重的生产任务期间,汽运队从未掉过链子,尽我队最大的能力为公司节约了外包车队的使用费,为公司降本做贡献。3)做好货运质量和货物安全工作。汽运队严格要求生产作业符合公司关于货运质量和货物安全的管理规定和要求,同时汽运

5、队严格执行线路牌使用管理规定和小票流程。对此汽运队针对自身在公司生产流程中存在的问题进行梳理,并不断改进,有效的促进公司生产,保证了货物的质量和安全。二、设备保养、维修、及车辆和维修安全方面:1、今年汽运队各项设备指标和主要故障修理情况。今年汽运队车辆完好率为98.1%,故障率为3.1%,利用率为37.4%。去年同期指标分别为98.8%,1.5%,40.3%。2、今年汽运队设备主要管理工作。1)加强了设备保养力度。汽运队编制维修保养计划,并要求维修计划严格按计划进行完成。保障车辆安全上路,杜绝“问题车”上路。全心全意为公司降本增效服务。今年以来汽运队的车辆完好率

6、一直维持在98%以上,全年保持低故障率,有效的保障了生产,没有因为保养不到位造成机损或者安全事故。2)强化驾驶员规范操作要求,汽运队要求操作人员在驾驶车辆时遵守操作规程,加强设备点检交接管理。加强对驾驶员超速超载进行监控,对屡次犯错的司机进行考核,有效的杜绝了驾驶员多拉快跑的心理,大大的降低了设备故障率和设备安全风险。3)加强车辆检查工作,按照分级检查的要求,落实专项检查制度,强化车辆的点检,定期开展日周月查活动。保证车辆自身安全安全装置和安全设施的完好。今年以来汽运队未发生因为安全装置不全或安全设施不全造成的安全或机损事故。4)做好维修安全防护工作。梳理维修工

7、艺流程,强化维修场所定置管理要求,对修理工和司机进行宣传与教育,不断提高外委修理工的安全意识,同时加强修理安全的巡视检查,落实安全责任制,杜绝修理过程中的不安全隐患,今年汽运队未发生任何的维修安全事故。5)强化汽运队外包修理队的管理,加强对外包修理人员的规范操作、安全预控的管理力度。对外包人员的日常工作、培训学习、检查考核、安全管理均有了一定的提高,大大降低了外包维修的安全风险。三、节能降耗成本控制方面。今年汽运队严格控制成本。在今年转运量居高不下,大部分车辆老化,国机车辆维修成本又增加的几重不利因素下,今年燃材料费用相比去年同期稍微有所增加:材料费用方面:今年

8、汽运队总燃材料消耗共计6

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