08——09人力(人资规划)

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1、一、单项选择题：（人力规划部分）1、以下不属于静态的组织设计理论的是（D）P2A组织的规章B组织的体制C组织的机制D组织的协调2、合理分权的作用不包括（A）P3A有利于企业统一指挥和领导B有利于调动下级的积极主动性C有利于基层迅速正确地做出决策D有利于领导集中力量抓重大问题3、以下关于智囊机构的说法不正确的是（B）P7A又称战略研究部或信息公司B对集团高层提供的方案进行决策C参与制定集团年度生产经营计划D搜集、整理、储存相关信息资料4、管理业务流程图中不包括的信息是（C）P10—11A业务程序B业务岗位

2、C业务数量D信息传递5、企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括（A）P13A给员工增加福利津贴B让员工参与组织变革的调查、诊断和计划C大力推行与组织变革相适应的人员培训计划D大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才6、狭义的人力资源规划不包括（D）P22A人员配备计划B人员晋升计划C人员补充计划D人员培训计划7、（A）不属于人力资源需求预测的定量方法。P41A经验预测法B转换比率法C趋势外推法D回归分析法8、人力资源预测的作用不包括（C）P31A提高组织的竞争力B有助于调动员

3、工的积极性C有助于开拓市场空间D是实施人力资源管理的重要依据9、人力资源需求预测的方法中，（B）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。P45A计量经济模型B马尔可夫模型C计算机模型法D定员定额分析法10、以下不属于部门结构设计原则的是（D）P8A以关系为中心B以成果为中心C以工作和任务为中心D以层次为中心11、以下不属于组织结构分析的内容的是（B）P11A各种职能的性质及类别B员工与岗位之间是否匹配C哪些是决定企业经营的关键性职能D内外环

4、境变化引起的企业经营战略和目标的改变2612、以下不属于企业人员配置计划的内容的是（A）P28A企业每个岗位的人员素质B人员的职务变动情况C企业每个岗位的人员数量D职务空缺的数量及填补方法13、以下说法不正确的是（D）P31A人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B动态的组织条件下，人力资源预测非常必要C静态的组织条件下，人力资源预测并非必要D现实生活中的组织既有静态的，也有动态的14、以下属于人力资源需求预测的定性方法的是（D）P40A马尔科夫分析法B综合分析法C灰色预测模型法D经验预测法15、人力资

5、源需求预测的方法中，依据事情发展变化的因果关系来预测事情未来发展趋势的方法是（C）P43A趋势外推法B人员比率法C回归分析法D转换比率法16、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（B）P44A趋势外推法最为简单，其自变量只有一个B经济计量模型法不需考虑不同自变量之间影响C马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况D马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况17、下面不属于静态的组织设计理论的是（C）P2A组织体制B机构C信息控制D规章18、以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（B）P4A卡特尔、辛迪加

6、属于企业集团的结构模式B子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中C多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司D模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业19、在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是（C）P12A某个单位应同哪些单位和个人发生联系B某个单位要求别人给予何种配合和服务C某个单位的工作效率和员工的士气如何D某个单位应该为别的单位提供哪些服务20、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，以下不属于其表现的是（D）P1326A生产经营情况恶

7、化B工作效率降低C要求离职的人数增多D市场占有率缩小21、以下不属于影响企业人力资源活动法律因素的是（A）P25A质量管理B劳动保护的规定C户籍制度D安全生产的规定22、局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的（A）变革方式。P12A改良式B渐进式C计划式D爆破式23、以下不属于人力资源需求预测内容的是（C）P33A现实人力资源预测B未来人力资源需求预测C现实人力资源需求预测D未来流失人力资源预测分析24、以下不属于人力资源需求预测的定量方法的是（D）P41A灰色预测模型法B转换比率法C马尔可夫分析

8、法D经验预测法25、以下关于人力资源预测方法说法不正确的是（B）P41A德尔菲法适合于人力需求的长期趋势预测B转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的C转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异D德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测26、从管理形式上看，现代人力资源管理是（C）P2A静态管理B动态管理C权变管理D权威管理27、（A）是人员规划活动的落脚点和归宿。P27A人力资源供求协调平衡B人力资源的需求预测问题C人力资源的供给预测问题D