新江湾城f2地块住宅项目启动区施工组织设计

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1、施工组织设计目录第一部分综合说明第一章对招标的承诺1第二章实现承诺的主要依托和措施2第三章项目班子简介3第二部分施工组织设计第一章工程概况4第一节工程简况5第二节安装特征6第三节施工组织设计的编制依据17第二章施工总体部署18第一节工程目标18第二节施工总设想18第三节施工准备19第三章施工现场组织与管理21第一节施工现场的组织设置21第二节施工现场管理22第四章工程质量控制及回访、保修24第一节质量目标24第二节质量体系24第三节施工过程控制25第四节施工质量检验方法30第五节保证材料质量的主要措施32第五章施工安

2、全技术措施33第一节安全管理职责及制度34第二节安全防护37第三节施工现场临时用电37第四节现场防火措施38第五节安全管理38第六节施工期间突发事件的防范和救护措施39第六章质量通病的防治措施40第一节管道工程质量通病的防治40第二节电气工程质量通病的防治43第三节通风、空调工程质量通病的防治45第七章文明施工与环境保护措施48第八章施工进度及工期的保证措施50第九章项目公共关系的处理54第十章各专业安装施工方案57第一节机电设备安装施工方案57第二节管道安装施工方案60第三节通风空调安装施工方案64第四节电气安装施

3、工方案69第十一章安装工程资料管理74第十二章工程质量控制及回访、保修78第一部分综合说明第一章对招标的承诺1.本公司承诺：遵守招标文件和我公司在投标书中明确说明的所有要约条件，并将这些条件作为合同条件全面履行安装工程承包的责任和业务，真正站在业主的立场上配合总包做好自己合约内的所有工作。2.本公司承诺：本工程一次性验收合格，检验批次交验合格率达到100%，分部工程一次交验优良率95%及以上，质量问题整改率100%，；创上海市“白玉兰”奖、上海市文明工地，无条件的配合甲方力争把本项目达到绿色二星建筑。3.本公司承诺：

4、本公司承诺：确保在总包要求的总工期内完成安装合同内的所有施工工作量。在安装工程中积极配合土建及其他单位进度计划，认真无误地做好管、线、盒和一系列机电、给排水相关工作。在装饰工程中及时做好安装工程的隐蔽、试压、灌水、测试等各项工作。确保装饰工程一次成型，达到设计和业主的预期效果。在竣工验收前做好安装工程内的各项设备单机运转和整体设备运转工作，在通电、通水、设备运行中确保一次成功，在具备竣工条件时提前十天将交工验收报告送至监理和甲方，并由甲方组织交工验收。4.本公司承诺：严格遵守国家及上海市有关建筑法律法规、条例的规定，

5、配合土建分包、装修分包确保工程安全竣工，文明管理达到上海市安全文明标准化工程要求。5.本公司承诺：工程竣工后，定期了解交工程的使用情况，安装工程质保期为两年，空调工程为三个周期，并在保修期内，我们将留下一支维修小组，对工程的保修做到随叫随到，提供优质服务；即使保修期满后，我们将实行终身维修责任制，解除业主的后顾之忧。一旦有幸中标，我司将全力以赴，认真组织力量，做好施工前期的准备以及各项施工方案的审定工作，并积极做好与土建单位的技术交接和上下工序的衔接工作；充分发挥我公司的综合技术和资源优势以及同类型工程的施工经验，以

6、科学的管理，先进的施工技术，合理的人、财、物配置。为工程早日投入使用，发挥社会效益和经济效益，作出我司应有的贡献。第二章实现承诺的主要依托和措施一、以强有力的项目经理和项目班子为依托因此公司从主要领导到公司各个部门都非常重视，公司领导为了能在今后的施工中快速、及时地组织工程所需的人、财、物资源，确保工程的顺利进行，派驻现场的项目部是针对本工程的特点和各成员的特长组合而成。强有力的项目经理部是实现承诺，达到工程目标的重要保证。二、以科学的施工管理，先进的施工技术为依托科学的施工管理是实现工程管理目标的基础，而先进的施工

7、技术是实现目标的手段。根据本工程的特点，我们将采取以下方法：1、分解合同，实行逆向监督施工管理方法将工程目标分解到每道工序、每个班组。由下一工序的生产人员监督、检查上一道工序的目标完成情况，并将检查结果与职工的收入挂钩；最大限度地发挥职工的主观能动性，让生产班组自己监督自己，变被动管理为主动管理，使每道工序、每个操作点都处于受控状态，从而确保每个目标的实现，最终实现工程投标承诺。2、在水、电、空调通风、室外雨污水施工中，实行专业化施工将复杂的各工种施工，转化为统一协调、统一指挥，克服由于施工图问题或各专业相互不配合造

8、成安装布局零乱，影响使用功能的问题出现。专业化施工是满足各专业施工工作质量和产品质量的重要保证。而专业化施工必须统一协调，统一指挥，使工程能在全局合理布置下有序施工，免受施工后发现问题而进行整改的浪费人力、财力或延误工期的损失。项目部通过以合同的形式与各个专业施工队明确各自的责任、权利、义务，才能使工程的质量、进度、安全、文明施工等各项工作协调