最新ts16949质量手册模板

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1、AB/QS1-2010质量手册QUALITYMANUAL版本号:受控状态:本册编号:持有者:有限公司发布《质量手册》发布令共1页第1页发布令公司各部门:本《质量手册》是由技术质量部依据ISO/TS16949:2009,结合本公司实际情况编制而成的。本《质量手册》是指导我公司质量管理和质量保证的法规性文件,也是向第三方质量体系认证机构和用户提供的质量保证的依据和承诺。相关部门/人员会签,管理者代表审核,并经董事长批准。本《质量手册》作为阐明我公司质量方针和描述质量体系的文件,要求全公司各部门认真学习和贯彻执行。为

2、实现公司质量方针,授权为本公司管理者代表。具体组织实施并通过各种形式进行监督、检查其实施情况。技术质量部负责质量体系运行的日常管理,各部门共同保证ISO/TS16949:2009在我公司的全方位贯彻实施。本《质量手册》从年月日起正式实施。董事长:年月日共47页,第47页目录共2页第1页目录标准条款章节编号内容修订号AB/QS001公司概况00AB/QS002质量手册适用范围00AB/QS003质量方针00AB/QS004引用标准00AB/QS005术语00AB/QS006质量手册的管理004质量管理体系4.1A

3、B/QS1-01总要求004.2AB/QS1-02文件要求005管理职责5.1AB/QS1-03管理承诺005.2AB/QS1-04以顾客为关注焦点005.3AB/QS1-05质量方针005.4AB/QS1-06策划005.5AB/QS1-07职责、权限和沟通005.6AB/QS1-08管理评审006资源管理6.1AB/QS1-09资源提供006.2AB/QS1-10人力资源006.3AB/QS1-11基础设施006.4AB/QS1-12作业环境007产品实现7.1AB/QS1-13产品实现的策划007.2AB

4、/QS1-14与顾客有关的过程007.3AB/QS1-15设计和开发007.4AB/QS1-16采购007.5AB/QS1-17生产和服务提供00共47页,第47页共2页第2页7.6AB/QS1-18监视和测量装置的控制008测量、分析和改进008.1AB/QS1-19总则008.2AB/QS1-20监视和测量008.3AB/QS1-21不合格品的控制008.4AB/QS1-22数据分析008.5AB/QS1-23改进00附件1组织机构图00附件2质量体系文件清单00附件3质量体系过程及其相互作用00附件4职能

5、分配表00附件5质量手册修改记录共47页,第47页公司概况章节:AB/QS001版次/修订:1/0共1页第1页发布日期:2010年3月20日公司概况共47页,第47页质量手册适用范围章节:AB/QS002版次/修订:1/0共1页第1页发布日期:2010年3月20日002适用范围002.1本手册按照ISO/TS16949:2009标准要求编制,用来阐明本组织的质量方针,描述其质量体系,规定了质量体系要求和各项质量活动及要求。002.2本手册适用于汽车用飞轮齿圈的生产和销售。002.3本手册对内作为指导质量管理和质

6、量保证的法规性文件,对外作为向第三方认证机构及顾客评审提供的质量保证的依据。002.4根据公司特性,本公司生产的产品均是按照顾客提供的图纸和标准要求生产的,不承担产品设计责任,只有制造过程设计和更改的权限,无权对产品的设计进行更改,因此删减ISO/TS16949标准以下条款:7.3.2.1产品设计输入、7.3.3.1产品设计输出—补充,7.3.7中关于产品设计的更改。共47页,第47页质量方针章节:AB/QS003版次/修订:1/0共1页第1页发布日期:2010年9月20日质量方针公司的质量方针是:崇尚质量第一

7、,依托卓越管理,追求精益求精,提供优质产品,奉献诚挚服务。质量方针的实现基于以下途径:Ø积极调查顾客的期望和需求,满足顾客的要求是本组织各项活动的最终目标。Ø利用各种形式如培训、宣传等形式确保每个员工能理解并贯彻实施。Ø展开质量目标,进行目标化管理不断地检查、评审和改进。Ø不断提高员工的质量意识,推进人人参与,发挥其积极性。Ø将持续改进贯输于各项活动中。Ø科学严格地管理,检查公司的各项工作。共47页,第47页引用标准章节:AB/QS004版次/修订:1/0共1页第1页发布日期:2010年3月20日004.1IS

8、O9000:2008质量管理体系——基本原理和术语。004.2ISO9001:2008质量管理体系——要求。004.3ISO9004:2008质量管理体系——业绩改进指南。004.4国家法律、法规004.5QS9000(第三版)004.6VDA6.1(第四版)004.7产品质量先期策划及控制计划(APQP)(第一版)004.8统计技术应用(SPC)(第三版)004.9潜在的失效模式及后

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