建设工程项目管理模拟1

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1、1．项目管理的核心任务是()。A．环境管理B．信息管理C．目标管理D．组织协调2．项目管理最基本的方法论是()。A．项目目标的策划B．项目目标的动态控制C．项目管理的目标D．项目管理的信息化3．在建设工程项目管理中，()是管理的核心。A．业主方的项目管理B．设计方的项目管理C．施工方的项目管理D．供货方的项目管理4．施工项目管理规划由()编制。A．业主方B．设计方C．施工方D．监理方5．在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是()。A．会计师事务所B．项目管理咨询公司C．设计施工总承包单位D．工程总承包单位6．招标投标过程中需

2、要对现场进行考察，以了解现场情况。现场考察组织工作由()。A．招标人承担，费用由投标人承担B．投标人承担，费用由招标人承担C．招标人承担，费用由招标人承担D．投标人承担，费用由投标人承担7．建设工程项目信息管理的目的就是()。A．节约成本B．提高决策速度C．为预测未来和正确决策提供科学依据，提高管理水平D．加快工程进度8．建设工程项目管理应重视利用住处技术的手段进行信息管理，其核心的手段是()。A．服务于信息处理的应用软件B．收发电子邮件的专用软件C．基于网络的信息处理平台D．基于企业内部信息管理的网络系统9．项目管理信息系统中进度控制的功能包括()。A．计算和分析投标估算数据B．编制投资使

3、用计划C．查询和统计合同执行情况D．编制资源需求量计划6910．项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的()。A．信息检索和查询B．目标控制C．人、财、物的管理D．信息收集和存储11．编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及()。A．标底、合同价和工程款的支付B．投标价、合同价和工程款的支付C．投标价、合同价和施工成本分析D．标底、投标价和施工成本分析12．在控制项目目标中，()是最重要的措施。A．组织措施B．管理措施C．经济措施D．技术措施13．下列关于分包工程的安全生产责任的说明正确的是()。A．由分包

4、商负主要责任B．由总包商负主要责任C．由建设单位负主要责任D．由总包商和分包商承担连带责任14．职业健康安全事故分为()。A．职业伤害事故与职业病B．机械伤害事故与环境伤害事故C．轻伤事故和死亡事故D．物体打击和机械伤害事故15．GB／T19000—2000族标准中对质量的定义是：“一组固有特性满足要求的程度”。其中满足要求应包括()的需要和期望。A．图纸中明确规定B．组织惯C．质量管理方面D．行业规则E．其他相关方利益16．项目管理是由多个环节组成的过程，其中包括()。A．筹划B.提出问题C．执行D．检查E．组织17．下列关于施工任务的委托模式说法正确的有()。A．业主方委托一个施工单位作

5、为施工总包管理单位B．业主方委托由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总包单位C．提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包D．业主方委托由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总包管理单位，但业主方不能委托其他施工单位作为分包单位进行施厂E．在国际上可以由施工单位承接建设工程项目总承包的任务，而设计单位作为其分包单位承担其中的设计任务6918．在国际上，对项目经理的地位和作用，及其特征描述正确的是()。A．项目经理是项目管理班子的负责人B．项目经理是一个管理岗位C．项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权D．项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调E．项目经理

6、是企业法定代表人在项目上的代表人19．施工成本计划编制的依据包括()。A．投标报价文件B．施工成本预测资料C．工程估算D．施工方案E．政府指导价20．工程变更包括()。A．工程量的变更B．工程项目的变更C．进度计划的变更D．施工方案的变更E．施工条件的变更21．由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按()计算。A．台班费B．台班折旧费C．折算租金D．折算租金乘以规定的降效系数22．施工承包单位对工程质量问题的责任不能因()而减轻责任。A．设计图纸错误B．勘察资料失实C．监理机构验收失误D．试桩检测有误23．对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是()。

7、A．办理施工许可B．确定检验批C．编制施工组织设计文件D．办理质量监督手续24．业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分()四个阶段进行。A．履约投保金、工程预付款、工程进度款和最终付款B．履约投保金、工程进度款、工程付款和退还保留金C．工程预付款、工程进度款、工程变更款和最终付款D．工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金25．采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将()等一系列工作全部发