融资-企业融资-投融资决策与风险管理

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1、中国财务培训第一品牌www.shufe-cec.com投融资决策与风险管理课程时长及费用:2天/6000¥官网:http://www.shufe-cec.com/c/1141.html课程背景上海财经大学商学院EDP中心立足于经济环境的新走势与资本市场发展的新动向,结合国内国际的知名案例,通过对融资过程中的资本结构、融资成本、融资顺序以及公司运作过程中的股利政策、价值评估进行详细的分析,让学员掌握不同融资方式的特点;通过比较分析商业信用、银行、民间信贷之间的差异,帮助学员理性地判断并评估各种融资方式的代价。从而,为企业实现明

2、智、适宜的投融资决策,提供重要的支持信息和保障。  投融资是企业发展生产和经营的必要手段,是提升企业核心价值和自主创新的必经之路,但投融资风险必然存在。因此,企业能否把资金投资于收益高、见效快、风险小的项目上去,对企业的生存和发展至关重要。与利润相对微薄的实业相比,资本运作迅速而丰厚的回报似乎更容易让人着迷,也正因如此,即使目前国内外资本市场动荡,我国对外投资合作的各项业务依然逆势上扬。  课程通过大量案例,了解各种融资方式及运用的条件和代价,制定合适企业自身的融资计划,建立对资本市场选择、上市模式选择,以及收购兼并的运作、

3、资产与财务分析的清晰思路,掌握企业价值评估的各种手法,建立基础的融资影响、融资顺序、融资成本理念,理解市场中的各种现象,通过对项目的投资回报和风险的深入分析,优化项目结构,找到最佳投资方案。课程收益掌握企业价值评估的各种手法建立基础的融资影响、融资顺序、融资成本理念,理解市场中的各种现象通过大量案例,了解各种融资方式及运用的条件和代价,制定合适企业自身的融资计划了解融资进程中在资本市场上所面临的一系列战略选择建立对资本市场选择、上市模式选择,以及收购兼并的运作、资产与财务分析的清晰思路掌握投资评估分析的工具和方法,确保评估指

4、标的正确性和适用性通过对项目的投资回报和风险的深入分析,优化项目结构,找到最佳投资方案课程收益培训对象首席执行官(CEO)、首席财务官(CFO)职能部门总监、企业集团中下属公司的高层管理者财务总监、财务经理、资金经理、审计经理、投资经理财务部、投资部、资金部、审计部相关人员会计师、税务师事务所等 课程大纲第1天投融资策略分析一、企业价值评估-企业价值评估的基本方法-企业价值评估的收益途径-企业价值评估中的溢价与折价中国上海市中山北一路369号上海财经大学商学院EDP中心电话:021-60837999传真:021-608379

5、01邮箱:sophie.shen@shufe-cec.com中国财务培训第一品牌www.shufe-cec.com-如何应用期权定价模型-企业价值评估实务二、如何设计有效的融资策略-如何利用信贷资金-如何与国内银行打交道-从中资银行和外资银行融资的区别-适时利用民间信贷市场-案例分析:大午集团融资战略的重大失误-如何利用债券市场-结盟信托公司-巧用商业信用-商业信用的主要方式-案例分析:顺驰是如何实现百亿销售的-PE和VC-引进金融投资者-引进战略投资者-案例分析:风险投资-逆势发行的可能性?在资本市场上解决企业发展所需的大

6、额资金-上市方式的选择-不同资本市场的选择-案例分析:用友和金蝶;盈科借助资本市场吞掉香港电讯三、中小企业如何设计融资策略-中小企业为什么会融资难-如何制定有效的融资策略-国家以及金融机构最新政策的分析-选择适合中小企业的融资模式-拓展新的融资渠道-票据融资、信用担保、金融租赁、资产典当、产权交易、项目融资介绍-案例分析:长运集团的“东资西调”;摩根史丹利入股蒙牛四、并购项目中的投资决策-零和游戏?还是更糟?-兼并收购的三大战略导向——“我们为什么要并购?”-价值链和利润池分析——“我们期望在哪里赚钱?”-定价博弈——“我们

7、究竟该付多少钱?”-价值的来源分析——“可行性报告可信吗?我们真的能赚钱吗?”-其他的项目评估指标五、投资分析的主要工具及方法-主流企业最常用的投资分析方法——贴现现金流分析法-贴现现金流分析模型的基本原理和结构-投资评估的四个关键指标及不同运用-为什么是现金流而不是税后利润中国上海市中山北一路369号上海财经大学商学院EDP中心电话:021-60837999传真:021-60837901邮箱:sophie.shen@shufe-cec.com中国财务培训第一品牌www.shufe-cec.com-流动资金对项目评估的影响第

8、2天企业金融投资风险管理六、“透过数字看本质”——如何通过分析数据做出正确的判断-如何做出正确的假设及预测-敏感性分析-投资项目的价值分析——为什么我们的投资没有产生预期的回报?-怎样优化投资项目——小投入,大产出?七、企业金融投资风险管理-金融风险的本质与来源-对于金融风险能做点什么?-

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