管理学原理考试卷

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1、管理学原理考试卷题号一二三四五六七八九十总分合分人复核人得分一、填空题（每空1分，共15分）得分评卷人复核人1、.管理学是以各种管理工作中普遍适用的()和()作为研究对象的。2、根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究，管理者扮演着十种角色，可归为（）、（）、（）三大类。3、随着科技进步和社会发展，企业内部组织结构正趋向（）方向发展。4、系统从组成要素的性质来看，可以划分为（）和（），管理系统属于（）。5、赫伯特·A·西蒙根据问题的性质把决策分为（）和（）。6、管理层次受到管理规模和（）的影响。它与组织规模成（）比，在组织规模已定的条件下，它与

2、管理幅度成（）比。7、美国心理学家（）提出了需要层次理论。二、单选题（在本题的每一小题的备选答案中，只有一个答案是正确的，请把你认为正确答案的题号，填入题干的括号内。多选不给分。每题2分，共20分）得分评卷人复核人1、组织决策者忽视环境因素的变化，甚至抵制和反对环境，造成与环境的冲突，这种适应环境的方式是（）①、负面适应②、被动适应③、主动适应④、创新适应2、霍桑试验的结论指出新型的领导能力在于提高……………………………………………………………()1、职工福利水平②、职工工资水平③、职工满足度④、职工工资福利水平3、“顾客第一，用户至上”属于企业文化的……………………

3、………………………………………………()1、上层文化2、表层文化3、中层文化4、深层文化4、在市场经济条件下，出现了许多适应环境的新型组织结构，其中能最方便的将市场竞争机制引入企业内部管理的组织结构是：………………………………………………………………………………………（）①、事业部制②、直线职能制③、矩阵制④、网络型组织结构5、某厂现有三个投资建厂方案，方案1：投资500万元；方案2：投资300万元；方案3：投资250万元，产品投入市场，销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3,在不同概率下,3个方案损益分别为800万，-100万；500万元，200万元；400万元

4、，300万元。你认为应采用哪一个方案？……………………………（）1、方案12、方案23、方案34、三个方案具有同样价值6、对于主管人员来说，层次越高，要求越高的技能是…………………………………………………()1、技术技能2、学习技能3、人事技能4、概念技能7、近几年来，洋快餐纷纷进入中国，在与中式快餐的竞争中，占有相当的优势，作为中国传统的餐饮业，尤其是以上班族和学生为对象的快餐业，要想战胜洋快餐，你认为以下哪一项不是有效的原因？…（）①、营销能力滞后，品牌意识薄弱②、市场定位不准确，缺乏象洋快餐那样高营养、高热量的食品③、缺乏连锁、特许经营与规模效益④、内部管理落后

5、、品质、卫生环境缺乏竞争力8、双因素理论将影响人们的态度与行为的因素分成“保健因素”和“激励因素”，管理者的重要任务就是防止“激励因素”变成“保健因素”，同时挖掘和提升“保健因素”的激励作用。下面哪一种做法较好地体现了这样的工作思路或原则？………………………………………………………………………………（）①、在生产工作中采用“差别的计件工资”制度②、将奖金转换为津贴，按工作年限分配③、暗示你的下属们，你将来要提升他们④、培养大家“低头拉车不抬头看路”的勤奋工作意识9、在现代管理中，倡导管理者鼓励下属参与决策，并向下属授权，关于参与决策与授权的概念，你认为哪种提法是正确的

6、？……………………………………………………………………………………………（）①、授权与参与决策本质上没有什么不同②、在参与决策中，实行的是权力共享，而授权是由下属自己做出决策3、授权是对下属人员而言的，而参与决策是对同级人员而言的④、能否授权取决于组织规模大小，而参与决策主要取决于组织文化10、综合控制很大程度上是通过以下哪一组织活动进行控制来实现的。……………………………（）①、组织目标②、计划活动③、营销活动④、财务活动三、改错题（下列各题，如果你认为是错的，请在错的词句下面画一横线，改正过来，并简要地说明其理由。每题2分，共10分）。得分评卷人复核人1、部门的划

7、分主要解决组织的纵向结构问题。2、实行公开竞争的首要前提是主管人员的职务空缺。3、层次需求理论对人性的假设是复杂人。4、组织中的基层主管人员所做的决策倾向于常规性、科学性、战略性。5、控制工作的关键是衡量成效。四、计算题（每题10分，共10分）。得分评卷人复核人某企业销售一种商品，单位变动成本80元，固定成本100000元，销售单价100元。据市场预测，年度销量为8000件。求：1、计算企业该商品的盈亏平衡点销售量?2、企业可获利润为多少?3、若要求盈亏平衡点销售量降低20％，固定成本和销售价不变，单位变动成本应降到多少元？4、若企业目标利润为250