浅谈工程造价的管理与控制

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1、浅谈工程造价的管理与控制　　摘要：近年来，建筑行业取得了较快的发展，建筑企业为了获取工程的投资收益，则需要加强对工程造价的控制和管理，确保实现工程成本的节约。文中从工程造价控制在工程项目管理全过程中的作用入手，对当前工程造价管理存在的主要问题进行了分析，并进一步对有效管理与控制工程造价的途径进行了具体的阐述。　　关键词：工程造价；全过程造价；工程结算　　引言　　随着建筑市场的不断完善，建筑企业在每一项工程项目实施过程中需要在保证工程质量的前提下，尽量确保工程成本的最小化。所以在工程项目实施过程中，需要建立科学的工程造价体系，强化工程造价管

2、理和控制和理论，在工程项目的全过程中实现对投资的合理控制，保证投资目标实现的基础上，确保达到良好的投资收益。　　1工程造价控制在工程项目管理全过程中的作用　　工程造价并不仅仅是建筑工程自身的问题，其涉及到国民经济发展的各个部门及各个行业，与社会再生产过程中的各个环节都密不可分，而且造价控制的好坏与人民群众的生活和居住条件也具有直接的关系，所以在工程项目管理中，加强工程造价控制具有极其重要的意义。　　1.1工程造价是项目决策的依据　　任何一个工程项目在决策阶段都需要对项目进行财务分析，对经济进行评价，对该项目是否值得投资，及投资者财务能力等

3、主要问题进行分析，所以可以说工程造价是项目决策中需要重点考虑的问题。　　1.2工程造价是制定投资计划和控制投资的依据　　工程项目的投资计划和投资控制需要以工程造价为重要依据，由于在投资计划制定过程中需要对工期、进度和工程价格进行一一指定，所以合理、有效的投资计划不仅有利于科学的使用资金，而且对于工程造价的控制也具有极为重要的作用。　　1.3工程造价是筹集建设资金的依据　　一项建筑工程其投资额度都较大，这就需要投资者需要确保工程项目实施过程中资金的充足，具有较强的筹资能力，在建筑过程中有充足的资金进行供应，这样通过工程造价，对于建筑资金的需

4、要量则会有一个准确的确定，可以为投资者进行资金的筹集提供重要的依据。　　1.4工程造价是评价投资效果的重要指标　　工程造价自身形成一个指标体系，能够为评价投资效果提供多种评价指标，并能够形成新的价格信息，为今后类似项目的投资提供参照系。　　1.5工程造价是利益合理分配和调节产业结构的手段　　工程造价的高低涉及到国民经济各部门和企业间的利益分配。在市场经济体制下，工程造价会受供求状况的影响，并在围绕价值的波动中实现对建设规模、产业结构和利益分配的调节。　　2当前工程造价管理存在的主要问题　　2.1缺乏全过程造价管理理念　　任何一个工程项目，

5、其都包括三个阶段，即项目决策、设计和实施。由于每一阶段所承担的任务不同，所以对于工程造价的影响程度也存在着一定的差异性。所以需要将工程造价控制贯穿于工程建设的全过程。但在当前工程建设过程中，对于前期的造价控制往往较为忽视，普遍将工程造价控制的重点放在竣工决算审计阶段，这样就导致建筑工程前期决策阶段对工程造价的控制缺乏预防措施，而且工程建设过程中又缺乏事中控制，这样就极易导致在工程建设前期及建设过程中存在着控制失控的差误，导致资金超出预算，造价成本增加。　　2.2财务结算审核把关不严　　竣工结算工作需要由财务部门来进行，而且结算时需要施工单

6、位开具正规的国家税务部门印制的统一发票。但部分单位为了逃避税收，往往违背结算的规定，只开具收款收据，而且在工程款支付时也没有按照合同规定进行，而且将款项直接汇到了承包商的个人账户上，从而导致工程款存在着被挪用的风险。另外对于施工中存在着高估冒算的现象没有采取必要的处罚措施，这样就更导致了结算编制上不负责任及乱砍价的现象发生。　　2.3工程造价信息化管理仍待进一步普及　　由于信息化技术在各行业的广泛应用，其在工程造价领域也发挥着非常重要的作用。各造价咨询机构及施工企业通过对工程造价软件及工程招投标和预决算中网络的建设，从而形成了健全的造价信

7、息综合管理体系，确保了工程造价信息的共享和交换。但仍然存在着一些单位还在沿用传统的信息收集方法，这样不仅需要耗费较长的时间，而且信息量较小，采集和处理手段也较为落后，无法真实、有效的将造价信息的运行动态进行有效的反映。　　3有效管理与控制工程造价的途径　　3.1建立全过程造价管理理念　　3.1.1建立全过程造价管理组织机构　　基本建设单位作为落实全过程造价管理的责任主体，应负责组织有关单位和部门成立全过程造价管理协调工作组，建立相关制度，明晰责任制，组织协调参与工程建设的各方在各阶段的造价管理工作，并协调解决项目各阶段造价控制所出现的问题

8、，形成和构建有效的工程造价管理控制体系。　　3.1.2建立全过程跟踪审计的造价管理模式　　除了加大各单位内部审计的力度，还应借助专业审计机构的力量，积极推行建设项目全过程跟踪审计，增强全过程动