高绩效团队的构建与管理

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1、高绩效团队的构建与管理目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:12小时授课讲师：课程价格：40000元课程编号：2553722.2培训受众2.3课程收益2.4课程大纲第一单元高绩效团队的特征与发展1、高绩效团队的特征：（演练：组建团队）a)

2、共同目标b)相互依赖和认同c)强烈归属感d)承担责任和义务2、高效团队四个发展阶段：a)组建契约期b)冲突磨合期c)融合规范期d)高效成熟期第二单元团队管理与领导的角色认知1、团队管理的核心定位http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究a)市场需求诊断与把握b)团队需求诊断与把握c)股东回报诊断与把握2、管理与领导的区别，从管理迈向领导a)管理“两条腿”b)不同管理层所需要的相关管理技能与角色认知第三单元人才识别与团队角色配置1、管理面临的挑战a)胜任工作五大要素b)团队的潜能管理和开发2、优秀人才：先天VS后天a

3、)人性需求冰山模型解析b)潜能优势与行为风格3、潜能优势与岗位配置第四单元高效团队成长辅导与管理4、衡量下属工作绩效的两把尺a)工作能力：知识、技能、经验b)工作意愿：自信、承诺、动机5、高绩效下属的工作准备度诊断a)确定销售任务与目标b)评估下属业务能力c)衡量下属业务意愿http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究6、高效团队成长的不同阶段a)热情高涨的初学者b)憧憬幻灭的学习者c)谨慎付出的执行者d)独立成长的绩效者7、领导风格与业务团队管理a)指示与告知b)教导与激励c)激发与支持d)授权与考核http://

4、www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更多信息http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到service@taoke.com，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素*培训主题需求类型培训形式培训时长（天）*培训时间预算（不含后勤）*培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作

5、年限学员主要年龄学员主要学历　　培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究补充信息企业信息*企业名称所在行业企业性质员工人数*联系人性别职位*手机*固话邮箱http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究四、联系我们（Contact）联系人：淘课客服电话：021-51061698传真：021-54012899电邮：service@taoke.com网址：www.taoke.com期待您就方案等任何方面与我们交流！淘课将

6、竭诚为您服务！感谢您的支持和信任！地址：上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究附、淘课介绍（Taoke）淘课致力于帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台，提供商城、工具和社区三大服务，每个服务都是所在领域的全国领先者。附1淘课商城全国最大的企业培训采购平台，有26万门课程、2万名讲师等全国最丰富的企业培训资源，更有专业的顾问根据企业需求精准导购，让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障，淘课能给企业提供质量最可靠的课程

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