管理系团学会各部门考核制度

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1、管理系团总支学生会各部门考核制度为规范团总支学生会各部门的工作,进一步加强各部门的协调,激发各部门的工作积极性,形成管理系团学会强大的凝聚力,特制定此考核制度.总100分制度。一.例会方面[30’]A、部门例会(各部门按照例会时间安排)(1)例会全勤,并无迟到早退现象。若迟到扣2分/人;早退扣2分/人;无故缺席扣3分/人;例会无故未召开扣10分。请假者须于例会召开前向各部长递书面假条,附部长签名。并会后上交办公室值班员。(2)例会须按规定时间、地点召开,自行更改时间、地点,若未做好通知(秘书处及本部门人员)工作,导致信息不通扣3分;若影响其他部门例会召开时间扣3分。(3)例

2、会期间,若大声喧哗,吵闹;谈论与本次会议无关内容;吃东西、在办公室内播放音乐等分别扣2分。(4)例会期间,应保持办公室卫生,爱护其财产。例会结束,若桌椅未摆放整齐,灯、风扇、电闸门未关,卫生较差等,视情况程度扣1—3分。B、部长例会(1)例会全勤,并无迟到早退现象。若迟到扣3分;早退扣3分;无故让副部代替参加扣1分;无故缺席扣5分。请假者须于例会召开前向办公室主任递书面假条,附学生会主席签名。(2)例会期间,部长对学院、系工作及其其他部门工作提出合理化意见或建议,予以采纳视情况加1―3分。由学生会主席进行月度考核。C、全体团学会成员会仪(例如:动员大会)例会应全勤,并无迟到

3、早退现象。若迟到扣2分;早退扣2分;无故缺席扣3分。由秘书处考核,并每次会议后的一天内上交缺席及请假名单到办公室。二.材料报送[30’](1)各部门须在规定时间内将部门所属目标管理材料交于办公室,拖欠一天扣2分,拖欠三天则取消评优资格。(2)本月工作总结、下月计划及其他所有材料各部门必须在规定时间内上交秘书处,迟交扣1分/天,拖欠拖欠一周取消评优资格。(3)各部所属目标管理材料要求如下:生活部:①宿舍分布表:包括班级、姓名、宿舍号、辅导员、宿舍长、联系电话。每学期一份,于第二周上交,新调整的要及时更新。(归属每学期第一个月份考核)②学院评比宿舍文明率包括全系和各年级文明率数

4、据表格,每月二十七号上交。③不及格宿舍即最差宿舍的名单,包括所在班级和宿舍长名单,每月二十七号上交④课室卫生情况登记月度表,每月二十七号上交。⑤通知发放:及时、准确、通知单的存管,每月二号上交一次⑥宿舍安全,违纪、会议、讲座、每学期两次宿舍长全体会议、违纪、不及格宿舍教育会议、安全教育资料和记录,包括照片,会议结束后三天内上交①干事、干部所在宿舍每月情况统计表,每月二号上交②早检记录和总结,每月二十七号上交。③活动举办材料和效果证明材料,活动结束后一周内上交。纪检部:①早检、晚检记录(每月二十七号上交)和月度总结,每月二号交②精神文明监督岗、评比班长、团支书制度和评比材料、

5、优秀纪委评比制度及评比结果,每月二十七号上交③夜巡情况学期度总结,每学期第十七周内上交(归属当月考核)④纪委会议、违纪(包括宿舍)教育会计划及其过程材料,结束后三天内上交。⑤突发事件应变制度和处理效果汇报,事发后二天内上交⑥考勤侧,教学日志情况统计表,每月二十七号上交⑦干事,干部违纪情况统计月度表,每月二号上交体育部:①全系各班体育类竞赛(系、院、市、省、国)获奖名单,包括班级,姓名,获得奖项,每月二号上交②新生杯、白云杯、校运会、系选拔赛活动材料和成绩单,决赛后一周内上交。(归属当月考核)③各球队训练计划,每学期第二周内上交(归属当月考核)文娱部:①全系各班文娱类竞赛、活

6、动(系、院、市、省、国)获奖情况,包括班级,姓名,获得奖项,每月二号上交。(归属当月考核)①每学年一次晚会举办活动材料和成绩,晚会后一周内上交②各类文娱类活动组织和参加情况材料,活动结束后三天内上交③各专长小组获奖情况,优秀文娱工作者评比制度和评比结果,评比结束后一周内上交宣传部:①板块、黑板的宣传及时,效果,准确,及照片收集,每月二号上交②各班黑板报评比制度和月度评比情况汇总,每月二十七号上交③板块出借记录和板块的管理情况,每学期第十七周内上交。(归属当月考核)④宣传物资的管理(保管、利用率)物资清单,每学期第十七周内上交。(归属当月考核)编辑部:①系部活动的照片和PPT

7、制作(收集),活动结束后一周内上交②实习简报制作,按时完成③系部的简讯(通讯稿电子版),每月四篇④白云青年稿的收集、筛选。⑤系部的MV制作。学习部:①各类学习、专业类(辩论,论文,演讲)活动的组织和参与情况材料,活动结束后一周内上交②全系各班学习,专业类竞赛的获奖(系,院,市,省,国)名单,包括班级,姓名,获得奖项,每月二号上交外联部:①系部经费的获得,每学期至少一次。②系校友的联系和辅助校友会工作,材料的整理。(归属当月考核)③校友活动的组织材料,活动结束后三天内上交。本科部:①学士学位评比材料收集和整理,每月二

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