对企业管理创新的几点思考

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1、对企业管理创新的几点思考　　摘要：经济一体化和全球化的日益发展使得我国的社会主义市场经济体制日趋健全和完善，企业之间的竞争越来越激烈。在这种社会大背景下，企业要想在充满竞争的市场中占有一席之地，处于有利地位，就需要不断改革管理体系，促使企业管理日趋科学化、规范化，通过合理的管理提高企业的竞争力。论文分析和研究企业在管理方面进行的创新工作。　　关键词：企业管理；管理创新；创新思考　　中图分类号：F279.23文献标识码：A文章编号：1001-828X（2013）11-0-01　　一、企业管理创新的意义和基础　　1.有利于建立现代的企业制度　　我国的社会主义市场经济体

2、系和制度的日趋健全和完善促使企业思考走良性发展道路的方法，现代企业制度就应运而生，它有利于企业实现创新发展的目标。要想采用这种先进的制度就要进行改革，现代企业的改革是以产权制度为主的，它为企业的长信发展创造了良好的机遇，提供了广阔的发展空间。改革的目的是为了更好的管理企业，因此，企业不能把提升创新能力的希望全部寄托在产权制度上，而是应该将现代企业制度的建立和企业创新管理有机结合起来。企业家根据企业制定的发展战略及其内外部环境的改变对产品、技术、市场、顾客的需求、时间等主要要素进行有针对性的组合。这种组合促使企业管理创新环节中的不同要素做了全面的组合调整，还确保创新

3、中各个环节的有效联系并深入了解创新的细节，达到了企业战略发展的目的。企业管理的内容就是上述的要求，它们也是企业创新管理的核心所在，更是企业进行创新的根本。　　2.管理创新是企业形成核心竞争力的源泉　　现代企业管理的核心是提高其在市场中的竞争力，还要重视发挥创新在企业管理中的作用。企业创新的实现及其长远的发展都与该企业的核心竞争力有关。大多数企业由于市场经济体系和制度的建立和完善本企业在激烈的市场竞争中如何获得生存和不断发展有了清晰的认识、深刻的反思。我国的知名企业如海尔、联想等的核心竞争力与其他企业有所区别。这主要是因为他们认识到企业的管理与其核心竞争力密切相关，

4、特别是企业在管理方面的创新。由此可见，企业创新管理是一个企业不断发壮大和长久发展的源泉和基础。　　3.我国企业目前管理创新的机遇　　经济的全球化为企业创新管理的实现创造了良好的机遇，这是因为经济全球化是的不同的国家、经济组织之间的技术交流和贸易合作越来越频繁，尽管发达国家垄断了技术的发展，却不能垄断管理理论和实践的发展，这就为我国引进和借鉴发达国家在企业管理的理论、技术以及方法等方面创造了机会，我们可以结合我国企业的实际情况进行创新。企业创新管理的有效工具是信息技术，值得高兴的是我国目前在这方面已经取得了显著的成效，并且提出了我国国民经济发展的信息化重点，信息产业

5、也由我国国民经济发展“瓶颈”成长为最有活力的领域。著名的未来学家托夫勒说，新经济的发展为中国开辟了新的市场，只有那些适应市场变幻莫测的企业才能不断创造财富。迅速发展的信息产业和技术要求知识经济时代的企业管理进行全面的创新，更确切的说是重视人对知识的创新和运用，开展不同于传统的知识型企业管理，提高企业创新能力在管理中的地位。　　二、企业管理创新的手段和途径　　1.根据时代特征做出相应的变革　　知识经济时代的到来要求企业做出相应的应对措施，企业提高自己应变新时代的能力就必须充分了解新时代的特征并在企业经营管理方面做出相应的变革。这种变革为企业的发展、企业管理者带来新的

6、课题和机遇，同时也面临新的挑战。在新时代的社会大背景下，企业所处的外在环境发生了巨大的变化，企业之间竞争的手段和方法与以往有所区别，竞争的测量也要随之调整。企业还要重视危机意识的培养，重新塑造自信进取的价值观，提高应变危机的能力，建立反映快速的系统和机制。企业要想走知识型管理的关键在于铸造具有创新能力的企业家和培养高素质的员工，他们是知识的创造者，同时通过他们也可以发挥知识的作用。　　2.强化决策民主化是体现知识型管理思想的重要措施　　从企业决策的发展层面来看，它的发展趋势是决策民主化，传统的对企业领导人单纯的英雄式崇拜已经成为历史。企业的领导和管理者的作用就是构

7、建企业发展的战略目标，建立公司发展的远景规划，领导职员认真履行自己的责任，让员工参与到企业发展的各种决策中去，实行各种决策对职员透明化的制度以便员工及时了解公司发展的各种信息。还要重视员工的培训和教育，为他们提供各种培训和学习机会。只有不断满足这些职员的更高层次的需求才能调动他们工作时的积极性、创造性，为企业创造更多的利益。这也就是现在为什么大力倡导企业和职员之间应该建立战略伙伴关系以达到双赢的目的。　　3.树立“以人为本”的管理理念，为实现知识型管理创造条件　　科技日新月异的进步不断改变着传统的商业环境及其竞争的规则，而二十世纪借助科学管理实现效率的管理思路也应

8、经成为历史