佳园西区沿河绿化施工组织设计

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1、前言第一节编制说明我公司在针对本工程具体情况的基础上，组织精悍的技术人员对主要的环节经过反复论证、精确科学地计算，遵循实事求是的原则编制了本施工组织设计。第二节编制依据1、设计图、施工图纸。2、施工合同.3、现行的国家园林绿化、水电安装、土建、给排水工程施工及验收规范和有关规定。4、业主要求。第一章工程概况第一节工程简述本工程位于佳园西区沿河(芝岙新村----下保路)，建设内容包括：广场、绿化、小品、桥梁、照明等工程。建设单位：温岭市城市建设指挥部，设计单位：温岭市规划设计院，监理单位：绍兴市工程建

2、设监理有限公司，施工单位：温岭市市政工程公司。本工程力求体现沿河绿化特色，采用简洁、明快、现代的手法，以园林植物为载体，创造出富有韵律节奏感觉的、有季节变化的、有动态感的园林绿化景观，达到美化沿河及周边小区、保护环境、改善生态环境的目的。42第二节工程施工特点1、本工程工程量大，距离长，覆盖面广，涉及土建、建筑小品、园林绿化等，因此必须科学合理地组织施工，并配备相应的技术人员。2、本工程有一定的铺装面积，且施工时间都集中在后期，因此在前期必须充分做好各种材料的采购工作，根据进度计划及时供料，以满足施

3、工需要。3、本工程小品具有现代气息，本公司针对小品施工特点精心组织施工队伍，精工细作，把工程小品做好。1、建立健全的质量管理网络和安全文明施工的规章制度。第二章施工组织本工程分组织、部署两个方面第一节施工总平面布置本工程为便于组织施工，并结合现场条件，合理布局施工管理及生活用房，做到文明标化施工。下面就几方面分别作简要叙述一、生活设施的搭建根据现场条件施工管理及生活用房布置在2米宽水泥路外侧，基地布置值班亭，并在工程范围两端和路口布置固定的纠察值班亭，24小时值班，并在晚间布置流动岗，加强生活区和工

4、地现场的安全保卫工作，确保工程的顺利进行。42二、混凝土设备：根据实际需要在步行景观通道转换场位置设置一台JZC350型混凝土搅拌机。为加强混凝土试块的养护，在现场设置混凝土标养室，严格按照混凝土标养室的管理办法实施。三、钢筋、钢结构加工场及材料、机具堆放场地：在人民路互通位置为便于管理，并保证现场整洁，材料堆场和加工场地布置相对集中，施工现场设置综合仓库。为减少现场堆放场地、材料计量验收及加快资金周转，材料将根据施工进度的总体要求及现场条件，分批逐步到位，同时也便于现场的标准化管理。四、接水接电：

5、工程接水除满足正常的生活用水及混凝土拌和用水及混凝土养护外，绿化养护是主要的用水情况之一。自来水管除接到生活区以外，用一根一英寸自来水管接至搅拌场地以砼搅拌的需求。混凝土养护及绿化用水直接抽用河水。从边上小区变压器接电，用一根VV4*25+10的电缆架空设置。五、施工总平面布置施工总平面布置图，详见附图（1）第二节施工组织机构一、施工组织机构42根据本工程特点，公司组建精明强干的项目经理部，调集善打硬仗的施工队伍参加本工程建设，在人、财、物上作重点确保。树形象、创牌子，始终将质量、进度、安全三根主线

6、贯穿于整个施工过程中，以确保各目标的实现。（１）项目决策层，由项目经理、技术负责人组成，对工程行使计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。项目经理受法人代表的委托，代表公司全面负责执行和完成公司与业主签订的合同协议的各项内容，分管财务和人事安排。项目副经理协助项目经理工作，负责抓工程进度、安全文明生产、材料供应及后勤保障工作。技术负责人协助项目经理工作，分管工程技术和质量管理工作。（２）项目管理层，由施工、技术、质检、安全、材料、设备、预算、财务等职能部门组成，在项目经理的领导下，对质量、技术、安全

7、、进度、成本、现场文明等进行全过程的具体管理和协调控制。（３）项目作业层，由具有熟练操作技能和操作经验的年富力强的建筑工人组成，对工程实施具体操作。二、管理职责（一）项目经理管理职责1、项目经理必须认真贯彻公司质量方针和质量目标，遵照《质量手册》《程序文件》等公司质量文件的要求，建立项目质量体系。2、项目经理代表公司履行对顾客的工程项目合同；组织项目质量活动，确保实现合同中规定的质量、工期、安全和文明施工目标，并对本项目部的工程质量负直接责任。3、负责本项目部对物资采购管理。4、42建立健全项目质量

8、管理机构，主持制订本项目部的各种责任制，明确内部质量职能分工。1、组织项目部内部的质量检查，防止工程质量事故和施工安全事故的发生。2、对工程竣工资料的整理、报送、归档负全责。（一）技术负责人1、对本项目部施工的单位工程质量负技术上的责任。2、根据公司规定，单独或会同技术科编制承建工程项目的施工组织设计，主持编制施工现场临时用电施工组织设计、垂直运输设备的搭拆方案、脚手架搭拆方案、制定重要分项工程的施工方案技术措施。3、具体负责项目质量计划的实施，处理和解决施工中的技术