二十五项反措管理制度

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1、某发电公司二十五项反措管理制度第一章　总　则第一条　为了认真贯彻落实电力行业《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》，进一步加强企业安全管理，提高企业安全管理水平，根据我公司设备系统现状，在充分分析的基础上，制定了本制度。第二条　本制度按照“安全第一，预防为主”的方针，以“报人身、保电网、保设备”为原则，结合我公司设备及以往发生事故的特点，明确今后防止重大事故发生的重点技术措施。第三条　本制度执行过程中如与上级规程制度相抵触，以上级规程为主，与运行规程相抵触时以本制度为主。第四条　本制度依国家电力公

2、司颁布的《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》（国电发〔2000〕589号）、及“关于贯彻落实《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》的通知”（发输电发〔2000〕125号）编写。第二章　职　责第五条　公司总经理是企业法人代表，对制度的制定、批准、发布、实施负全面责任。第六条　生产副总经理对标准、措施的审核、监督、检查、实施负责。第七条　设备技术部经理对安全、生产、技术、质量等方面的标准、措施的审核、实施负责。第八条　设备技术部是本制度管理的归口管理部门。1、负责组织有关部门建立制度及岗位的管理

3、体系。2、负责办理会签、颁发或废止制度、措施的文件。3、负责制度、措施的印刷、发放、上报。4、维护标准、制度、措施的严肃性、对同一类管理事项，只有一个规章制度“在线”执行。5、负责协调各种标准、制度、措施之间的衔接关系，使标准、制度、措施在体系内容上既完善，又不繁琐重复。6、负责汇总标准、制度、措施的建立、健全修编计划，并组织计划的实施。第九条　各生产部门职责：1、负责本部门制度、措施的起草、审核工作。2、负责组织学习、贯彻。3、负责本部门对标准、制度、措施的意见和建议的收集、整理、汇总工作，对不属于

4、本部门的，应及时反映给设备技术部。4、负责本部门制度、措施的审查、呈批。5、全面掌握本部门贯彻执行标准、制度、措施。第三章　管理内容与方法第十条　本制度的修编：1、现场设备运行、检修的每项工作，应按本制度执行，使每个生产工作人员都有章可循，新增设备及重大设备的改进等项目，都应在试运前按本制度制定相应的实施措施，并组织有关人员学习，否则不准投入运行。2、所有管理内容的修编，应根据生产的需要、设备的不断更新的管理水平的提高，随时补充修订。3、编写内容应语言精炼、措词恰当，数据准确。4、现场以下发的制度、措

5、施，应每年依据一年来的实际执行情况，由各部门全面审查一次，并做出必要的修改补充，上报设备技术部，经批准后执行。每三年进行一次复审，分别予以确认、修编或废止。第十一条　修编制度的依据：1、电力工业技术管理法规、部颁典型规程及上级有关指示、通知、条例等。2、制造厂家设备资料；3、本公司及外单位先进经验；4、上级有关事故通报、本公司及外单位事故教训；5、新技术的推广应用；6、有关人员对制度、措施的正确意见和建议；制度、措施在执行中发现的问题。第十二条　制度、措施的审批与颁布：1、各种制度、措施的修编应在广泛

6、征求群众意见的基础上，写出初稿，由改编单位组织班组技术骨干、部门技术管理人员集体讨论进行初审。2、将初审稿送归口单位，专工或部门负责人审核。3、生产技术部经理负责审定4、审定后的草稿送生产副总经理批准后颁布执行1、一般专业性管理制度、措施，由部门经理、设备技术部经理负责审核，审定,分管生产副总经理批准颁布执行。第十三条　制度、措施的印发：1、经会签、批准的制度、措施交有关部门联系印刷。2、印刷件的幅面格式应符合标准要求。3、印刷字体要符合中华人民共和国国家标准GB1.2－89《标准化工作导则、标准出版

7、印刷的规定》。4、所有制度、措施发放、应编号登记，并存档。5、人员调离本厂时，应及时收回所有制度、措施，外单位索取制度、措施应按有关规定办理。第十四条　制度、措施的贯彻执行：1、我公司执行的规章制度可分四级，即国家分颁布，部、局（专业）颁布。各级地方政府机关颁布和本公司自行颁布。凡是根据上级颁布而结合本公司实际编写的制度、措施，在执行中允许代替上级颁布的制度、措施和规定。但在执行中遇到与上级规定抵触时，以上级规定为准，并对本公司制度、措施作必要的修改和补充。2、制度、措施一经颁布，即为本公司的技术法规

8、和管理法规，各级领导干部和员工都必须严格贯彻执行，不得违犯。3、要提高执行生产、安全规程、管理制度、措施重要性的认识，对已经颁布的制度、措施，各部门应严格执行，不得变通。4、各级领导干部、管理人员在学习贯彻执行各种制度、措施中不仅处处以身作则，而且要监督所属人员学习贯彻各种制度、措施，并掌握实际执行情况，进行考核。第四章　检查与考核第十五条　本制度执行情况，每季度由各部门负责检查一次,设备技术部负责考核。第十六条　检查与考核内容为本制度中管理职能、管理内