单元预警法实施方案

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时间:2018-07-26

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1、宁绩四标单元预警法实施方案一、工程概况:该工程位于宁国市霞西镇,标段为扬州至绩溪高速公路宁国至绩溪段,里程桩号为K15+700-K20+685,路线全长4985米,合同价为1.692亿元。工程内容包括:路基、桥梁、涵洞及通道等工程。其中整体式路基长2.336公里,分离式路基长0.597公里。修建桥梁七座:中津河1号桥964.8延米;中津河2号桥689.8延米;军塔桥285.4延米;府祝大桥915.4延米;龙福寺大桥258延米,杨村湾大桥1258延米。二、以科学发展为指导,坚持关爱生命,以人为本的和谐理念

2、,捍卫安全第一,预防为主的方针,深刻领会安全生产法的真正理念,推动安全生产稳步发展。三、控制目标:确保控制目标是:1、杜绝责任死亡及以上事故。2、消灭责任设备、火灾、爆炸等重大事故。3、杜绝特大交通责任事故,遏制较大安全生产和交通行车事故。4、减少一般生产安全事故,坚决实现安全年。四、单元划分与主要危险源不利坏境因素识别:⒈安全预警单元划分根据单元预警法的特点,结合本项目的特点,确定本项目划分为:大桥施工、桩基施工、土方施工、搅拌站预制场、钢筋制作、脚手架搭设、梁板安装、临时用电、张拉共9个基本单元,每

3、天根据不同施工工点,空间再细化调整预警单元。⒉单元点主要危险源与不利环境因素识别单元主要危险源与不利环境因素识别表序号单元划分危险源考虑因素环境考虑因素1桩基划分机械伤害、坠入孔洞和泥浆池、触电雨天、大风、夜晚、高温、霜冻、冰雪2土方施工车辆伤害、机械伤害雨天、大风、夜晚、高温、霜冻、冰雪3搅拌站车辆伤害、触电、高处坠落噪音、雨天、大风、夜晚、高温、大雾、霜冻4预制场机械伤害、起重伤害、触电噪音、雨天、大风、夜晚、高温、大雾、霜冻5场内道路车辆伤害、机械伤害雨天、大风、夜晚、高温、大雾、霜冻6钢筋制作机

4、械伤害、火灾、触电、爆炸雨天、大风、夜晚、高温、大雾、霜冻7墩柱施工高坠、起重伤害、物体打击雨天、大风、夜晚、高温、大雾、霜冻8盖梁施工高坠、起重伤害、物体打击雨天、大风、夜晚、高温、大雾、霜冻9脚手架搭设高坠、坍塌、物体打击雨天、大风、夜晚、高温、大雾、霜冻10梁板安装起重伤害、高处坠落、物体打击雨天、大风、夜晚、高温、霜冻11临时用电触电雨天、大风、夜晚、高温12围堰塌方、车辆伤害、机械伤害雨天、大风、夜晚‘高温、大雾、冰雪13张拉钢绞线弹出伤害、其中伤害、触电雨天、大风、夜晚、高温、霜冻⒊预警等级

5、根据危险程度、影响范围、可能造成的人员伤亡和财产损失,划为“一般”、“较重”、“严重”和“特别严重”4个等级,对应的预警等级颜色“一般”为蓝色、“较重”为黄色、“严重”为橙色和“特别严重”为红色。五、预警发布⒈施工安全预警由专职安全员负责,根据施工单元点的危险源和不利环境因素进行识别,确定当日预警单元和预警等级。橙色以上预警等级确定由安全领导小组发布。⒉在项目部显著位置设置单元预警信息发布栏,每天上午7:30发布当日预警单元和预警等级,并由专职安全员通知各班组长在班前会时发布,橙色及以上预警单元在现场用

6、警示牌展示。六、主要措施⒈预警措施⑴蓝色预警措施,班组长在班前会上告知施工人员,并就安全注意事项逐一告知,本班组安全员每班次巡视2次以上。⑵黄色预警措施,班组长在班前会上告知施工人员,并就安全注意事项逐一告知,本班组安全员每班巡视4次以上。项目部安全管理人员每班巡视2次以上。⑶橙色预警措施,班组长在班前会上告知施工人员,并就安全注意事项逐一告知。本班组安全员将识别的安全预警内容上报安全领导小组组长,安全领导小组组长根据安全预警内容组织人员检查落实相应的应急预案人,并宣布应急预案进入预备状态。专职安全工程

7、师必须在现场跟班旁站,督促。⑷红色预警措施,红色预警单元停止施工,切断临时用电电源,机械设备停置至安全区域,临边临水作业设置安全封闭护栏和警告标志,施工单元组织人员巡逻值班,加强现场防护和安全监测公国。必须作业的,安全管理小组领导及项目总工应进行跟班旁站。⒉安全生产管理措施⑴建立健全安全生产责任制贯彻落实党和国家有关安全生产的政策法规,明确施工项目各级人员、各职能部门安全生产责任,保证施工生产过程中的人身安全和财产安全,制定施工项目安全生产责任制、项目部各职能部门安全生产责任制和安全责任追究制。⑵项目部

8、建立安全领导小组,并按规定配备专职安全员,作业班组配备兼职安全员。项目部安全领导小组:组长:高玉杰副组长:顾维庆储兵组员:王尚林李传恒王如奎张涛孙启志张磊梁功勤张婷婷沈瑶莉⑶建立安全教育和培训制度,特种作业人员必须按照国家和行业主管部门的相关规定,接受安全技术培训、考核和管理,并取得相应资格证书。新进场人员上岗前,必须经过三级安全教育培训。作业人员转岗前,应重新进行安全教育和培训。⑷建立安全例会制度,制定安全防范紧急救援预案。项目部每月组织

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