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1、组织行为学试题及答(最新)47，多维立体组织结构不包括(C)A产品利润中心B专业成本中心C职能管理中心D地区和利润中心48，从行政业务的角度,企业的组织机构可以被划分为几种类型?(B)A三种B四种C五种D六种49，组织中职位界定的前提和基础是（C）A选择组织结构形式B划分管理层次C职能分析D职位描述50，下列命题中正确的是（D）A角色期待是指一个人对于自己在某种环境中应该做出什么样的行为反应的认识B角色知觉是指别人认为你在一个特定的情境中应该做出什么样的行为反应。C群体内的角色冲突都可以通过规章制度来解决。D角色同一性是
2、指人们对于一种角色的态度与实际角色行为的一致性。51，认为领导者是天生的而非塑造出来的的领导理论是（D）A领导模糊理论B领导行为理论C54领导权变理论D领导特质理论52，提出z理论的学者是（C）A罗伯特豪斯B道格拉斯麦格雷戈C威廉大内D伦西斯利克特53.不属于组织职能的具体内容的是（A）A确定经营目标B建立机构C配备人员D明确责权利54，信息沟通过程中,接收者基于自己的需要、动机等理解信息的情形称为（A）A选择性知觉B信息过滤C晕轮效应D投射55，强化理论中有不同类型的强化，其中，当某行为出现后消除任何能够维持该行为
3、的强化物的强化方法称为（C）A积极强化B惩罚C忽视D消极强化56，在领导方格模式中,〈1.1〉型领导又称（A）A贫乏管理型领导B俱乐部式领导C任务管理型领导D中间型领导57，首先提出决策“最优标准”的学者是（B）A西蒙B泰罗C弗鲁姆D詹姆斯58，决策方案的取舍以经济效益最大化为标准指的是（A）A功利主义标准B人权标准C公正标准D满意标准59，直线管理人员同职能专家之间的冲突属于（A）A人际冲突B部门冲突C组织冲突D群体冲突60，激发功能正常的冲突的首要一步是（B）A运用沟通渠道B树立冲突合法的思想C54重新构建组织D引进
4、外人1，将组织变革划分为解冻、变革、冻结3个阶段的学者是（）A卡斯特B卢因C沙恩D唐纳利2，变革阻力的表现形式是多种多样的,以下不是潜在的或延后的阻力的是（）A怨声载道B消极怠工C缺勤率上升D声称罢工3，个人之间或者群体之间发生冲突后,按照肯定程度和合作程度两个维度的不同,大致有五种行为意向。其中,不自我肯定且不合作是（）A竞争B协作C迁就D回避4,以下是经理角色理论的代表人物的是()A甘特B马科斯韦伯C斯隆D亨利明兹伯格5，按照汤普森提出的三种技术互赖类型的观点,在是简单的组织中（）A仅具有连续型的互赖关系B仅
5、具有波及型的互赖关系C兼具有波及型和连续型两种互赖关系D仅具有交叉型互赖关系6，直线职能制结构也称为（）A助理式参谋结构B直线参谋型结构C简单组织结构D职能型结构7，下面哪项不属于管理者在进行组织结构设计时必须考虑的关键因素?（）A集权和分权B管理跨度C职位界定D员工个性特点548，如果项目需要集中各个方面的专业人员完成,应采用的组织形式是（）A矩阵型结构B多维立体型结构C事业部型结构D网络结构9，下面的理论不能用于解释群体促进现象的是（）A社会惰化理论B评价理论C干扰一冲突理论D协同理论10，提出需要层次理论的美国心理
6、学家是（）A赫茨伯格B麦克利兰C马斯洛D弗鲁姆11，有关领导风格的说法中错误的是()A领导风格有任务导向型和员工导向型两种基本形式。B领导风格受领导者的知识、能力、价值观和经验等个人因素的影响。C如果员工没有足够的可以有效解决问题的知识和经验,领导者倾向子采取更专制的风格D在进行领导风格的选择时,领导者较少考虑到情境因素的影响。12，以下激励理论不属于认知理论范畴的是（）A期望理论B公平理论C强化理论D综合激励理论13，成就需要理论认为,追求成就的行为取决于三个因素,这不包括（）A刺激性价值B动机强弱C外部因素D期望大小
7、14，下列选项中属于双因素理论中保健因素的是（）A工作成就感B奖赏C上进心D同事关系15，有关问题类型、决策类型和组织层次的下列说法正确的是〈〉54A低曾管理者主要依靠程序化决策，因此无需个人判断。B非程序化决策有助于提高组织效率。C管理决策不是程序化决策就是非程序化决策。D越往上曾的管理者所面临的问题越可能是结构不良问题。16.当冲突微不足道时,可选择的解决冲突的策略是（）A回避B迁就C强制D妥协17，根据卡斯特的学说,组织变革的第一步是（）A认识进行组织变革的必要性B对组织及其取得的成就和存在的缺陷进行回顾、反省和检
8、查C确定变革的方法D找出现有状态和所希望状态的差距18，主张在组织中应变服从个人权力为遵循形势规律的美国女管理学家是（）A玛丽福莱特B莉莲吉尔布雷思C劳伦斯D洛希19.明确指出角色区别‘是群体中的一般特征的学者是（）A莫雷诺B梅雷迪恩拜尔宾C道格拉斯麦格雷戈D罗伯特宝尔斯20.下面不属于领导风格的基本影响因素的
