施工组织设计(步道

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1、施工组织设计目录第一章编制说明及编制依据2第二章工程概况4第三章工程管理目标5第四章施工组织管理机构6第五章施工部署7第六章资源需求计划及保障措施8第七章确保工期的技术组织措施9第八章工程测量控制方案14第九章主要项目施工方案15第十章确保工程质量的技术组织措施20第十一章确保安全生产的技术组织措施26第十二章确保文明施工的技术组织措施31第十三章紧急情况处理措施及救援预案37第十四章季节性施工措施41第十五章成品保护管理措施42第十六章工程保修服务方案4343第一章编制说明及编制依据第一节编制说明根据《梨花园社区地砖面积玉桥南里

2、南社区道路、围墙改造工程》招标文件、招标图纸及答疑文件等相关招标文件内容及要求，综合考虑我公司总承包管理能力及同类工程施工经验，结合现场踏勘的实际情况，满足国家法律、法规以及北京市等各级政府规定的前提下，经多方案比较、论证，编制完成了本工程投标技术文件。第二节编制依据1.工程招标文件：梨花园社区地砖面积玉桥南里南社区道路、围墙改造工程2.现行国家、地方有关法律、法规类别名称编号国家法律法规中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令第91号中华人民共和国劳动法中华人民共和国主席令第28号中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令第7

3、0号3.现行有关施工、设计的规范、规程、标准类别规范、规程、标准、图集名称编号工程测量规范GB50026-2007建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-93建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001行业建筑工程冬雨期施工规程JGJ104-97建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001建筑砂浆基本性能试验方法JGJ70-9043建筑企业安全生产评价标准JGJ/T77-2003建筑施工安全检查标准JGJ59-

4、99建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-20044.企业相关管理文件我公司的工程总承包管理体系文件及企业标准。43第二章工程概况第一节工程总体简介序号项目主要内容1工程名称梨花园社区地砖面积玉桥南里南社区道路、围墙改造工程2工程地点北京市通州区梨花园社区、玉桥南里南社区等小区内3招标单位北京市通州区玉桥街道办事处4质量要求质量标准合格工期要求总工期：30日历天安全文明施工要求达到北京市安全文明施工工地，确保无重大安全事故；第二节招标范围图纸所示原地面砖拆除、新做地砖、停车场新做部分面砖、室外步道砖及铁艺围栏新做、安装不锈钢围栏

5、等全部内容。第三节工程设计概况1.专业设计概况，主要包括下列项目：1）小区内原地面砖拆除、新做地砖、停车场新做部分面砖、室外步道砖及铁艺围栏新做、安装不锈钢围栏等全部工程第四节现场及周边交通状况本项目位于小区内，整体场区交通相当便利。现场临水、临电已接入现场，施工现场另接三相电，污水排入周围市政道路上的污水口。43第三章工程管理目标我公司承诺，达到招标文件对于质量、工期、安全要求，并按照合同条款的约定承担风险和违约责任。1.质量目标我公司确定了本工程的施工质量等级为：“合格”。2.工期目标按照招标文件的要求和对工程项目分析，我们制

6、定了详细的工程施工进度计划，我公司计划总工期：30日历天，如期完成甲方要求完成招标范围内全部工作。3.安全管理、文明施工和环境保护目标杜绝死亡、重伤事故，杜绝重大交通事故、重大火灾事故、重大治安事件，月轻伤率控制在1.5‰以下。严格按照住房和城乡建设部发布的《绿色施工导则》、北京市有关施工现场安全文明施工的相关管理规定执行，工程建设全过程实施“绿色施工”。确保获得“北京市文明安全施工工地”称号；建设“花园式”工地，遵循ISO14000标准，全过程实现“绿色施工”。43第四章施工组织管理机构第一节施工组织管理机构设置原则1.项目管理

7、层结合本工程规模小、工期紧的特点，项目经理部管理层设置技术员1名、质量员1名、安全员1名、材料员1名、预算员1名、资料员1名。项目经理：选派具备十年以上施工管理经验的国家一级市政建造师职业资格人士，具备工程师技术职称，担任过多项市政工程施工总承包项目经理，作风硬朗、为人正直的人员担任，以适应项目管理需要。2.劳务作业层包含总承包自行组织施工内容的劳务作业层,该层依据施工合同约定权利和义务，执行总承包项目部下达的进度计划、管理规定等具体要求，接受项目总承包的管理，进行具体作业施工的管理。3.项目主要管理岗位职责3.1项目经理：制定规

8、章制度，明确职责，组织项目经理部开展工作。组织、管理、领导项目经理部的全面工作。3.2技术员：组织编制项目施工组织设计、施工技术方案，全面负责施工现场工程技术管理工作。3.3质量员：负责工程项目质量管理工作，确保质量安全责任在项目管理各方面得到贯彻