恒源煤电股份公司调度管理制度

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1、恒源煤电股份公司调度管理规定为规范调度管理,强化调度指挥,充分发挥调度职能作用,根据《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等国家法律、法规及公司有关规章制度,制定本规定。第一条总则(一)矿必须设置独立的调度指挥中心,明确岗位职责。人员配备应符合下列规定:1.调度中心人员配备应保证双岗每天24小时值班和调度工作需要,并保证调度员下井时间。2.调度中心负责人应具备煤矿安全生产相关专业大专(同等学历)及以上文化程度,并具有3年以上煤矿基层工作经历。3.调度值班

2、人员应具备煤矿安全生产相关专业中专(同等学历)及以上文化程度,并具有2年以上煤矿基层工作经历。4.调度值班人员应经培训并取得安全资格证书。(二)矿调度中心必须建立健全安全生产责任制、岗位责任制、调度值班制度、调度交接班制度、调度汇报制度、业务保安制度、事故及突发事件信息处理与报告制度、调度业务学习制度、调度文档管理制度、领导值班及下井跟带班制度、生产例会等制度。(三)—11—矿调度中心应有矿井灾害预防和处理计划、事故应急救援预案等文件。(四)加强煤矿调度安全质量标准化建设。公司调度中心负责检查指导矿井调度安全质量标准化工作,对

3、存在的问题进行跟踪落实。第二条调度管理(一)严格按照“三大规程”指挥生产,严禁违章指挥,制止违章作业。(二)落实产运销计划,协调组织完成生产作业计划,做到安全、均衡、稳定生产。(三)掌握安全生产动态,及时有效地解决生产中出现的各种问题,协调有关部门严格按照“四不放过”的原则进行追查处理,并做好记录。(四)掌握矿井主要生产系统运转情况,对安全生产关键环节及领导交办的事项要重点调度。重点调度包括:瓦斯异常、揭煤、启封、巷道贯通,水文地质异常,初采、末采,采掘安装(拆除),停产检修,大型设备检修,恢复生产,重点工程等情况。重点调度必

4、须调清现场实际情况、施工进度、采取的措施及执行情况等,并做好专项调度记录。(五)—11—调度人员掌握监测监控系统、人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统、通信联络系统及工业视频监控系统的运行情况。及时核实系统报警、瓦斯有害气体超限等问题,并组织处理,详细记录报警情况、采取的措施、责任人、处理结果等情况。(六)做好应急处理工作。出现险情、影响安全生产的重大隐患和事故时,及时下达调度指令,协助组织抢险救援,按规定分级汇报,启动应急预案,做好应急值班职守。(七)做好上传下达工作,确保信息畅通。各类传真电文、通知、通报

5、等要及时处理,分类存档,并督促落实。(八)调度人员必须按规定要求下井,及时了解现场情况。(九)制定年度培训计划,加强调度人员业务学习、考核。(十)矿调度中心应配齐《规程》规定的图纸及事故报告程序图、应急电话表、领导值(带)班表、通信录、采掘衔接计划表、领导下井带班统计表。图表应及时填绘和修订,与实际情况相符合,实行归档管理。(十一)矿调度中心应建立调度值班、调度交接班、安全生产例会、重点作业工程、安全生产问题、安装(拆除)、重大安全隐患排查及处理情况、零星工程管理、产运销存统计、事故和生产影响统计等台帐,要求内容齐全、数据准确

6、、字迹工整,并有详细的调度原始记录。第三条调度汇报(一)矿调度中心班(日)汇报应包括下列内容:1.班(日)实际生产情况,包括原煤班(日)产量、掘进进尺、重点工程、开拓进尺、入洗原煤量、精煤产量、煤炭外运、采煤工作面回采进度、工作面安装(拆除)进度等。—11—2.班(日)生产影响及安全情况:影响生产的各种因素、高瓦斯头面的瓦斯情况、水文地质变化情况、隐患整治情况、安全事故等。3.班(日)安全生产重点:揭煤、启封、巷道贯通,初采、末采等情况。4.矿值、带班情况。(二)矿调度中心班(日)汇报应遵守下列规定:1.当班产量汇报:早班汇报

7、时间6:30~7:30;中班汇报时间13:00~14:00;夜班汇报时间21:30~22:30。2.当日矿井原煤产量、掘进进尺、重点工程、开拓进尺、入洗原煤量、精煤产量及综采工作面圆班割煤刀数、安装(拆除)进度,汇报时间为每日14:00前。3.矿值班领导名单汇报时间为17:30前。4.当班安全生产情况汇报每班不少于1次。5.出现瓦斯、一氧化碳、乙烯、乙炔、温度异常时,必须及时汇报。6.井下出现渗水、淋水、水量变化异常等情况时,必须及时汇报。(三)矿调度中心旬(月)汇报:旬(月)过后的第二日前对本旬(月)的调度报表、安全生产情况

8、、生产组织情况、存在的主要问题及采取的措施、重点工作等进行分析总结,同时将下旬(月)的重点工作安排等报公司调度中心。—11—(四)专题汇报:节假日停产放假、检修安排,停、复产安全技术措施,矿井大修、主要大型设备检修安排及安全措施,拆启密闭排放瓦斯、重大排(探)放水安排及安全技

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