工程创优策划实施方案

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1、工程创优策划实施方案第一章工程概况一、工程概况1.工程名称：体育设施及商业楼工程2.创优目标：结构长城杯、竣工长城杯3.结构类型：框架-剪力墙4.地下/地上（层数）：地下2层及夹层，地上5层5.建筑面积：6.45万平方米6.工程所在地：北京市海淀区清河镇7.开竣工日期：2009年10月10日至2011年3月1日8.建设单位：北京华润新镇置业有限责任公司9.设计单位：中国建筑科学研究院10.监理单位：北京兴电国际工程管理公司11.备案登记单位：北京市海淀区建委12.分包单位：重庆津北建筑工程有限公司第二章工程创优实施领导小组分工一、成立工程创优实施领导小组姓名小组职

2、务项目职务联系电话王海兵组长项目经理13910287097陶明北副组长现场经理15311288039姜超副组长主任工程师13901286416刘善平副组长项目书记13488858196朱刚组员质量总监13810091736高丽丽组员办公室主任13701077456林俊华组员工程部负责人13601062443刘东亚组员技术部负责人15901049076张建坤组员责任师1367167123532李启英组员材料员13683364079刘善菊组员资料员13661369572二、工程创优实施领导小组职责（一）项目经理职责1.负责质量目标的制定，完成公司创优内部评审；2.负责

3、组织编制创优策划实施方案；3.建立完善的工程创优生产运行体系并监督运行；4.负责成立工程创优领导小组并明确责任分工；5.定期组织外部观摩活动；6.制订迎检方案，在迎检工作中为工程汇报人。（二）现场经理职责1.组织项目人员对创优标准进行系统培训；2.全面负责实施创优策划方案；3.负责创优工程生产的总体控制，对结构施工、装修施工的每道工序和与之配套的资源管理负全责；4.协助项目经理建立完善的工程创优生产运行体系；5.定期组织项目人员考核分包现场施工管理，对严重不符合工程创优生产要求的分包，建议项目经理采取强制措施；6.对工程的实体质量负全责。（三）项目主任工程师职责1

4、.建立和维护工程创优生产体系有效运行的支撑性技术文件；2.掌握工程创优的质量标准并组织培训，定期组织技术交流；3.对创优工程的资料管理负全责；4.负责创优工程施工组织设计、专项方案的审核及技术交底管理；5.定期召开质量分析会；6.四新推广及应用管理；7.计算机管理与应用；8.过程总结管理。（四）项目书记321.负责工程创优迎检招待的全过程策划；2.负责工程创优的内外部协调；3.负责工程创优工作的行政策划。（五）质量总监职责1.负责工程创优生产体系的全过程质量管理；2.协助项目总工编制项目创优策划实施方案；3.负责质量问题的分析并监督整改；4.定期对分包进行提高质量

5、意识及相对应的创优标准培训；5.对实体质量严格按照相对应的创优标准执行检查验收；6.编制工程质量计划、质量检验计划；7.定期对现场进行创优照片的拍摄及收集整理。（六）办公室主任1.负责工程创优工作的相应招待及安排；2.负责工程创优资料的打印、装订；3.负责工程ISO9000体系、ISO14000体系的运行控制；4.定期组织进行相关的摄像、照片拍摄工作。5.现场CI形象策划管理及实施。（七）项目技术部负责人1.编制创优工程施工组织设计；2.编制创优工程专项施工方案；3.负责工程创优生产体系全部的技术工作。（八）项目工程部负责人1.负责创优工程施工相关工作的执行与实施

6、；2.负责创优工程实体施工的现场策划与监督实施；3.负责质量管理体系、环境管理体系、CI标准的现场管理实施；4.定期向现场经理汇报工程创优实施中遇到的问题并组织解决；5.保持工程创优实施的持续改进。（九）责任师1.负责创优工程分包施工操作的直接管理；322.负责创优工程样板与标准的制订实施；3.负责创优工程每道工序的目标分解及实施；4.负责创优工程每道工序的施工过程控制；5.负责创优工程每道工序的工序考核；6.负责创优工程本专业质量问题的总结与整改，保持操作水平持续改进；7.负责创优工程质量管理体系的执行、环境管理体系的执行、CI标准的执行。（十）材料员1.严格执

7、行工程物资管理规定；2.负责进场材料的质量控制；3.组织重要材料的评审与验收；4.负责进场物资的标识管理；5.参与进场物资的复试。（十一）资料员1.严格执行工程资料管理规定；2.负责创优工程资料的整理归档；3.对创优工程资料内容的正确性及完整性进行审核管理。第三章编制工程创优实施计划一、结构创优实施计划（一）施工组织管理1.工程质量水平，达到质量计划目标（结构长城杯、竣工长城杯），并有相应地施工组织管理和质量保证预防、预控措施。2.有与工程规模相适应地质量体系，明确部门职责分工，落实岗位责任，确保质量体系有效运行；具备相应的规范、规程、标准和管理规章制度，确保严肃

8、贯彻执行；