某核心筒结构工地进程质量创优策划

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1、中西部商品交易中心II标段2#楼工程工程质量创优策划中西部商品交易中心II标段2#楼工程质量创优策划一、编制依据：1、现行有关施工规范、规程。2、基于GB/T19001-2000质量管理体系标准、GB/T24001-1996环境管理体系标准和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准编制的《管理手册》、《程序文件》和《作业指导书》。3、中西部商品交易中心II标段2#楼工程建筑、结构、水电暖通卫安装等配套设计图纸。4、中西部商品交易中心II标段2#楼工程施工组织设计。5、创建精品工程相关资料。二、工程概况：（一）建筑设计：中西部

2、商品交易中心II标段2#楼工程，位于西安市长乐西路。建筑物抗震设防烈度八度，建筑耐久年限50年，建筑防火分类为一类，建筑耐火等级一级。该工程由地下二层（机动车库）负一层～五层（商场）六层～二十七层（住宅）构成，总建筑面积83874㎡。结构类型为框架-剪力墙结构，地上二十七层，地下两层，建筑高度90.3m，建筑平面呈矩形布置。本工程门窗设计有防火门、防火卷帘、三防门、木门、塑钢门、隔声门、防火窗、塑钢窗、铝合金门窗及玻璃幕墙等。屋面保温采用憎水珍珠岩板50陕西建工集团总公司中西部商品交易中心II标段2#楼工程工程质量创优策划，屋面防水采用

3、聚氨脂防水涂膜和聚氯乙烯防水卷材两层防水。建筑楼地面：商场部分、楼梯间、电梯厅、走廊、卫生间阳台等为铺地砖地面，其余均为水泥砂浆楼地面。内墙面：发电机房、直燃机房、空调机房、水泵房为矿棉吸声板；全部卫生间、厨房等为粘贴釉面砖墙面；地下室和其它部分为水泥砂浆墙面。外墙面设计：商场部分挂贴花岗岩墙面，公寓部分贴面砖墙面，构架和栏杆部分喷刷涂料墙面。顶棚设计：发电机房、直燃机房、空调机房、水泵房为粘贴矿棉吸声板顶棚；人防地下室及其入口坡道为底板喷涂；，电梯厅、门厅、走道为纸面石膏板吊顶；地下室其余部分、配电间和其它部分为抹灰顶棚。（二）结构设

4、计：本工程为钢筋混凝土框架—剪力墙结构体系，楼盖形式采用普通梁板体系。地基为混凝土灌注桩，钢筋混凝土承台、筏板基础。混凝土强度等级：垫层C15；基础底板C40，抗渗标号P8；九层及以下层柱墙C55，梁板C45；十层～十七层柱墙为C55，梁板C45；十八～二十三层柱墙C45；二十四层以上柱墙C40；十八层以上梁、板均为C40；填充墙过梁、圈梁、构造柱C20。（三）、安装设计：本工程安装工程由给排水、暖通、电气等组成，设计概况略。由专业施工队伍完成。三、创建精品工程的意义：50陕西建工集团总公司中西部商品交易中心II标段2#楼工程工程质量创

5、优策划创优夺杯，建造精品工程，是推行企业品牌战略的需要。工程质量是企业赖以生存和发展的依托，通过严格执行国家现行有关规范、标准，加强工序过程控制，通过不断提高管理工作的质量达到实现工程质量目标、创建出精品工程的目的，进而创造出成功的企业品牌，才能保证企业的生存，促进企业的发展壮大。优质的建筑产品质量，是施工企业品牌拓展的需要，是市场条件下企业竞争的优势所在，市场竞争的最终结局必然是品牌瓜分市场，质量决定胜负。谁的工程施工质量好，谁拥有企业品牌，谁就拥有了市场空间。四、建立以公司总工程师为核心的质量保证体系公司总工程师公司科技部公司生产部

6、项目经理项目主任工程师项目副经理创建精品工程领导小组监督小组质量跟踪质量员试验工资料员工长材料员核算员分包方各施工作业班组为创建精品工程公司科技部制定出项目服务管理流程、创建精品工程工作流程。科技部对项目部服务管理流程：50陕西建工集团总公司中西部商品交易中心II标段2#楼工程工程质量创优策划工程目标确定以科技示范工程保证精品工程建立科技革新小组岗位培训确定有创新意识和技术素质高的管理人才项目前期策划收集信息选择针对工程的新材料、新技术、新工艺选择方案审核优化施工方案过程控制协助施工准备规划新技术新材料新工艺应用规模确定投入量帮助技术指

7、导分工管理，技术指标把关辅导形成记录过程记录，追溯控制弱点效果验证核算质量成本经济效果对比分析验证质量效果实测实量检查持续改进总结提出改进意见创建精品工程策划工作流程：企业管理目标质量跟踪监督岗位设置、制定岗位职责分析讨论针对工程选择方针目标策划管理策划制定方案项目管理目标组织培训经验交流按ISO9001体系运行制定质量管理制度进行三检质量核定建立质量记录持续改进过程控制进行质量预控和纠正进行现场指导质量诊断50陕西建工集团总公司中西部商品交易中心II标段2#楼工程工程质量创优策划项目部创建精品工程的工作流程：质量目标管理收集信息，选择

8、优化方案，送审确定方案进行质量跟踪，检验核定质量等级项目部定员、位定岗职责实施质量预控制定方案策划项目奋斗目标确定管理体系过程控制进行方案论证，经济成本分析创科技示范工程目标成立创精品工程领导小组质量效果验