人工挖孔施工桩基方案

人工挖孔施工桩基方案

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时间:2018-07-29

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1、忻州和平街东拓下穿铁路框构人工挖孔桩方案目录1工程概况12施工组织管理机构13施工方案44施工方法及工艺45质量保证措施86安全保证措施107护壁厚度检算128人工挖孔施工桩基应急预案14忻州和平街东拓下穿铁路框构人工挖孔桩方案人工挖孔桩施工方案1工程概况和平街东拓下穿北同蒲铁路立交桥工程位于忻州市,与北同蒲铁路形成十字交叉,夹角83.6度,交叉里程为K258+937.25。框构在既有铁路西侧预制,孔跨形式为1-16m+1-16m框构,桥长33.4m,前端刃角长3.5m,后端平衡重长2.5m。结构总高度8.5m、净高6.4m,顶板板厚1m,底板厚1.1m,边墙厚

2、1m。框构预制完成强度达到100%后,按照设计要求采用24mD型便梁(共计8孔)加固线路,在不中断铁路行车的条件下,采用顶进法由西向东分别穿越北同蒲上行、北同蒲下行、忻河支线及忻州站牵出线顶进到位。1-16m框构最大顶力6055t,顶程为60m。线路加固便梁支撑桩,及线路防护桩受场地制约,采用人工挖孔桩施工。其中框构南北两侧设置直径1.5m支撑桩,桩长20m,共32根;框构中间设置直径1.2m支撑桩,桩长25m,共12根;框构东西两侧设置直径1.5m防护桩,桩长15m,共24根;在忻河支线与牵出线之间,增加两根直径1.5m防护桩,桩长15m。支撑桩与防护桩均采用

3、C30混凝土浇筑,桩顶设冠梁连接,增强桩体整体稳定性。2施工组织管理机构本工程由中铁六局太原铁建市政分公司顶桥项目部承担,施工组织机构见下图:22忻州和平街东拓下穿铁路框构人工挖孔桩方案施工组织机构图项目部经理:马炮胜党工委书记:刘东总工李艳星副经理刘东源总经白春明财务科物资科办公室实验室人劳科安检科工程科作业队主要部门岗位职责见下表:岗位职责划分表序号岗位部门管理职责一项目经理对本工程实施具体的组织、指挥、协调与监控,处理一切与本工程相关的事务。二党工委书记主管施工中外界协调和后勤工作。三副经理协助项目经理,分管施工生产。在施工中抓好施工安全和质量工作,把安全

4、质量责任落实到位。抓好施工生产计划的安排,处理施工中出现的具体问题。负责施工现场的施工管理工作。四总工程师22忻州和平街东拓下穿铁路框构人工挖孔桩方案对本工程质量、施工技术、计量测试等负直接技术责任,带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作。提出并贯彻改进工程质量的技术措施。负责组织图纸会审,组织技术方案的审查,组织对施工组织设计、质量计划的编制和检测标准方案的制定。具体负责组织对本桥施工方案、施工组织设计、质量计划的实施。对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施编制可行性方案。组织科研攻关项目,解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。对本工程的

5、环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责,结合本工程的作业环境和施工特点,科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施,并认真贯彻落实。抓好项目部的技术、试验、安检、物资的管理工作,五总经济师负责内部承包合同的制定、签定和管理,管理本工程的责任成本核算工作。对本工程各工序进行定额测定及分析,适时算出各工序定额并分析各项目定额单价。负责本工程项目的财务管理、成本控制工作。参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。按照会计法负责本工程的资金管理,确保项目建设资金的安全和专款专用。六项目部各职能部门职责1工程科负责

6、工艺标准的编制工作。依据本工程的实际制定实施施工工艺,并对施工工艺过程进行全面监管。参与实施性施工组织设计编制,对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题。编制竣工资料和进行技术总结,组织实施工程竣工后保修和后期服务。组织推广应用“四新”技术,开发新成果。协调前后专业工序之间的联系与配合。负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其它抽查性测量工作,负责测量桩橛的交接,根据建设单位和设计部门给定的控制点,布置施工阶段的测量控制网,负责实施竣工测量,并按规定做好相关的测量记录,参与内部验工计价。依据实施性施工组织设对本工程的施工进度进行管

7、理和协调工作。2物资科完成设备物资采购和管理,并制定本项目部的设备物资管理办法。负责本工程全部施工设备的管理工作,制定施工机械、设备管理制度。根据业主的物资供应方案,积极配合做好“统一采购、集中配送”的物资采购工作,按时上报主要物资申请计划,按招标结果和配送中心的分配数量与中标厂商签订供货合同,在现场进行物资的验收、现场物资信息的反馈,确保施工生产需要。及时按工程需要供应混凝土,确保施工生产需要。3安检科依据质量方针和质量目标,制定质量管理规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。按照质量检验评定标准,对本项目部全部工程质量进行检查指导。负责全面质量管理,指导工

8、程项目的QC小组活动,组

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