安全标准化管理制度

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1、安全生产标准化管理制度目录1安全生产目标1安全生产目标管理制度12组织机构和职责4安全生产责任制考核制度4安全生产委员会工作制度53安全投入11安全生产资金保障制度11安全生产费用检查落实表134法律法规与安全管理制度14法律法规及其他要求管理制度145安全教育培训18安全培训教育制度186生产设备设施21设备设施管理制度21生产设备设施验收管理制度26生产设备设施报废管理制度27特种设备安装改造维修制度29特种设备使用登记制度30特种设备定期检验制度31特种设备安全检查制度317作业安全33安全作业管理制度33工程施工作业安全管理制度45消防安全管理

2、制度51劳动防护用品管理制度528隐患排查和治理55安全生产办公室编制83安全生产标准化管理制度安全隐患整改管理制度559重大危险源监控57危险有害因素监测制度57重大危险源管理制度5910职业健康61职业卫生管理制度61职业病预防管理制度64职业健康监护及档案管理制度6711应急救援70应急救援管理制度7012事故报告调查和处理75事故报告管理制度75事故调查和处理管理制度77事故回顾管理制度7913绩效评定和持续改进81绩效评定管理制度81安全生产办公室编制83安全生产标准化管理制度1安全生产目标安全生产目标管理制度1目的为实现公司安全生产方针，实

3、现安全生产目标管理规范化、制度化，特制定本制度。2适用范围本制度仅适用于我公司各项安全生产管理目标与指标的制定、评审更新和修订。3管理职责3.1总经理负责批准安全生产目标和指标。3.2办公室负责将安全生产目标和指标分解到各部门室、部门。3.3各部门负责为完成安全目标和指标制定具体的措施，提出人力、财力、物力、技术等方面的支持的要求。3.4安全部门负责将各部门室、各生产部门为完成安全目标和指标，提出的人力、财力、物力、技术等方面的支持的要求汇总和审核，报总经理批准。3.5监测和评价：(1工程部负责设备事故、事件指标的监测和评价；(2)人力资源部门负责人员

4、培训指标的监测与评价；(3)其他指标由安全部门负责监测和评价。4具体内容4.1安全生产目标与指标应与安全生产方针一致。4.2设立安全生产目标与指标时应考虑以下内容：4.2.1企业风险评价结果；4.2.2企业我评估结果安全生产办公室编制83安全生产标准化管理制度4.2.3企业管理评审结果；4.2.4企业生产和过程绩效。5安全生产目标、指标及实施计划的制定安全部门提出安全生产目标和指标及实施计划讨论稿，实施计划应有人力、财力、物力、技术保障。经各级管理人员和员工（包括员工安全代表)充分讨论和研究后，以文件报总经理批准、签发。安全生产目标制定的原则：²符合原

5、则：符合有关法规标准和上级要求²持续进步原则：比以前的稍高一点，跳起来，够得着，实现得了²三全原则：覆盖全员、全过程、全方位²可测量原则：可以量化测量的，否则无法考核兑现绩效²重点原则：突出重点、难点工作6安全生产目标和指标的传达与实施6.1办公室以文件的形式将安全生产目标与指标印发至各部门、科室并通过宣传栏张贴；6.2各部门负责人通过各种会议、在显著位置张贴，作为员工岗前培训和再教育的内容或者印刷在员安全手册中等方式，负责将安全生产目标与指标传达给本部门、科室全体员工，以确保全体员工都能理解其内涵，并在实际工作中贯彻落实；6.3由于工作需要与相关方接

6、触的部门、科室负责将管理目标与指标传达给相关方。7目标的监测与考核7.1为保证企业各项安全生产目标的实现，应将安全生产目标与指标进行分解，落实安全贡任，签订安全责任书。7.2各部门、科室要根据制定的年度安全生产目标，制定本部门的安全生产目标与指标，并为实现安全生产生产目标与指标，制定具体的实施方案和考核办法。各部门负责实施与考核。为确保企业年度安全生产办公室编制83安全生产标准化管理制度安全生产目标与指标的实现，实行每季度检测、考核，并将自评结果报安全部门。7.3安全部门负责对各部门室、部门的安全生产目标完成情况的考评工作，写出考评意见。7.4在安全生

7、产目标管理与绩效考核中，亦应对安全生产目标、指标进行回顾、评价和考核，实行死亡事故一票否决制度。8目标的评审与修订安全生产目标在每年管理评审时进行评审，特种情况下，如当内、外部环境条件发生变化或者管理目标发生较大变化时,由安全部门决定对其进行评审及修订，以保证其持续适宜性。9附表安全生产目标评估表、安全生产目标和指标监测表、安全生产方针征集表安全生产办公室编制83安全生产标准化管理制度2组织机构和职责安全生产责任制考核制度1、目的为了促使责任制的落实，落实好安全生产工作目标计划，特制定本考核制度。2、适用范围本制度适用于对公司各部门、各类管理人员及每个

8、员工安全生产责任制的考核。3、职责公司安全生产委员会根据各部门安全生产职责和责任目标，制定安全