刚柔相济管理模式在中职纯男生班级中的运用

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时间:2018-07-29

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1、刚柔相济管理模式在中职纯男生班级中的运用  【摘要】中职学校中纯男生班级普遍存在不爱学习、自控能力差、班级风气不好等问题,管理难度较大。这与学校教育、男生性格因素和班级结构不合理等有关。班级管理应该采取刚柔相济的管理模式,把制度化的刚性管理和情感化的柔性管理相结合。  【关键词】中职学校纯男生班级刚性管理柔性管理  一、中职纯男生班的现状分析  (一)卫生状况较差。班级卫生常常打扫不干净,学生爱随地吐痰,乱扔垃圾,班级整体环境较乱。  (二)违反校纪校规的情况时有发生。主要表现为经常性的迟到、早退、抽烟、打

2、架等。  (三)课堂纪律堪忧。很多男生课堂上随意插嘴、讲话、玩手机、睡觉,更有甚者在课堂上顶撞老师等。  (四)厌学情绪明显。相当一部分同学对学习失去信心,班级整体学习氛围不浓厚。  (五)言行举止缺乏教养。如大声喧哗、起哄,穿不符合学生身份的奇装异服,留怪异发型等。  其实纯男生班级除了以上给老师们留下“深刻印象”的特点外,也有一些优点。如男生班级思想活跃,集体荣誉感强;同学们大多好动不好静,比起理论课来更喜欢实训中的实际操作;吃苦耐劳精神比其他班级强等。  二、中职纯男生班管理难度大的原因分析  (一)

3、男孩性格与身心发展因素  其实男女天生就存在大脑发育的差别。从婴儿时期就可以轻易看出,大部分情况下,女孩子安静,男孩子好动好奇,整天坐立不宁;女孩听话守规矩而男孩个人想法较多;女孩交际能力优于男孩;男孩运动能力较女孩更胜一筹;男孩自控能力较差等等。类似的差异还有很多,而这些问题恰恰也是造成纯男生班级违纪较多、言行举止不文明的一个原因。但很多学校在处理问题时却不重视这天生的差异,而采取完全一样的方法对待男生班和女生班,这无疑是违背规律的。  (二)班级结构不合理  其一由于班级结构不合理,全班都是同一性别,大

4、家在讲话、做事时无太多的顾虑,所以许多同学的行为都很放肆,处于青春期的中职男生更是如此。处于这个年龄阶段的同学有着同异性交往的需求,笔者也通过调查发现,大部分同学对处在纯男生班级学习的满意度并不高。其二,由于无性别差异,班内同学之间极力想表现自己能力、才华的现象不多;相反,在生活、工作中互相关心少,利益相争的现象多。  (三)学校和教师的教育和管理模式问题  面对清一色男生,在处理学生的错误时,我们想当然地认为男孩的抗压能力强,所以一般会用更严厉的语言去批评,用更强硬的态度去指正,甚至会使用更重的惩罚去措施

5、,从而形成恶性循环,犯错――惩罚――再犯错――更严厉惩罚。  三、中职纯男生班管理的几点建议  笔者认为对待这种特殊结构的班级,应该结合其特点,运用与之相适应的刚性与柔性结合的管理方法。  (一)纯男生班级班主任的选择  笔者认为女性能更好地担任纯男生班班主任的职位。首先通过调查发现,中职学生喜欢女性班主任的比率要高于男性,这可能是因为女性更细心耐心,更能给青春期的学生以母爱的呵护和关心。中职纯男生班更希望一名异性来担任班主任,这样学生在心理和情感上更愿意去服从班主任的管理,愿意服从管理就是最好的开端。其次

6、女教师的人格魅力更能和男生的性格互补。青春期的男生易冲动,血气方刚,情绪不稳定。而女教师感情温柔细腻,更容易置身于别人的情感空间中,易受到他人感染,容易与人沟通,更能与男性的人格互补,从而达到“以德服人”的最终目的。  (二)常规管理细化和制度化是刚性管理的关键  刚性管理是指以制约行为的制度规则来管理。刚性管理中,制定制度尤为重要。正所谓“没有规矩不成方圆”,国不可一日无法,家不可一日无规,一个学校也不可无纪,一个班级如果没有规章也将乱套。刚性管理首先要制定学校规章制度,这是学校在法律法规范围内制定的管理

7、学生的规范。校园规章是每个学生的行为准则,也是学生的行为底线,如果触犯可能会带来各种形式的处分。例如我校的“九条禁令”就是刚性制度的体现。班主任在执行这“九条禁令”中,应该坚决维护其严肃性、公平性,不能徇私情,严宽不一。教师在纯男生班级同学入学时就应着重强调底线约束,要给所有纯男生班的同学以震慑。  其次要制定班级公约和德育良好考核制度。通过师生讨论,班级成员共同制定一套在本班级实行的行为公约。笔者曾经在班级中实施过德育量化千分制考核制度,将每位同学的学习和日常行为规范的各方面细化,根据本班情况将德育“千分

8、制”分为四大部分:常规管理、学业表现、课外活动、劳动技能,每一部分都有相应的细则,根据学生的表现来加减分,并且每日一小结,每周一报告,每月一评比。事实证明,这种细化的考核方式比较有效,虽然不能保证每位男生都那么自觉自律,但是通过规章制度的施行,学生的规范行事程度有所提高。当然这种管理方法要求班主任一定要认真负责,班级日志、教师反馈等不能流于形式。尤其在一年级,很多事情必须班主任亲力亲为。班级管理一旦步入正轨,这种

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