第十六条 物资机械部质量职责

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1、第十六条物资机械部质量职责：（一）负责实施或指导项目按计划采购、供应合格的建筑材料和构、配件，并能提供产品合格证或技术证书；（二）保证按计划提出的数量、品种、规格和时间供应所负责供应的材料、配件，避免混装、混供。对供应不合格的原材料、半成品和成品造成的质量事故负相关责任；（三）妥善储存保管各种原材料、构（配）件以及化工材料或指导督促项目部进行该项工作；（四）负责对采购产品、材料、半成品的验证、检验标识以及对标识的指导、检查、督促和不合格物资的处理；（五）做好机械设备的管理和维修保养工作；（六）对由于机械设备（如

2、混凝土、砂浆拌和、运输、输送系统，碾压振实系统等）故障造成的工程质量事故负有相关责任。第十七条人力资源部质量职责：（一）有针对性地对职工进行职业道德教育，提高职工的质量意识；（二）应把对质量做出突出贡献的施工管理人员作为晋升技术职称或职务的重要条件，对因重大质量事故受过记过以上处分列入个人档案；（三）结合各工程项目的需求和质量管理部、质量检验中心站提名意见，负责任命项目质检科长和质量检验人员，负责组织对人员的培训和考核工作，检查项目部的培训落实情况。第十八条财务部质量职责：负责执行局项目管理合同、局相关管理费用

3、和质量奖罚有关规定，办理好项目管理中心、质量管理部、项目部有关划帐项目，做到专款专用，不与其他帐目混杂并用。第十九条项目部质检科职责：（一）负责贯彻执行国家、行业和地方等有关部门质量管理的法律、法规、标准、政策和局各项质量管理制度，制订有针对性的项目质量管理制度并执行；（二）负责编制、落实项目质量目标实施方案，并报质量管理部审核备案；（三）负责项目全过程工程质量的检验工作；负责项目工程质量等级的评定和竣工资料的收集与整理；（四）参加项目质量事故的调查、分析和处理方案的制订，并负责事故处理方案实施的监测验证工作；

4、（五）负责及时报送项目质量划分、质量月(季、年)报、质量总结等各类质量信息。第二十条施工班组质量职责：具体负责本班组的工程施工质量，贯彻执行项目部下达的质量指令，负责本班组质量问题的处理。第二十六条项目经理的质量职责：（一）对所承建工程项目的质量工作负全面责任，保证国家、行业、地方标准及局各项工程质量规章制度在项目实施中得到贯彻落实；（二）依据局质量目标、合同要求及项目实际情况制定本项目的质量目标，并将目标进行分解落实。明确项目管理人员的职责、分工，确保完成项目的质量目标。项目部制定的质量目标及目标分解需报质量

5、管理部备案；（三）建立健全项目工程质量保证体系，并保证体系的正常运行。组织实施局质量管理体系文件，组织对项目质量的日常检查、评审和改进，实施质量否决权，每月主持召开质量分析会，对出现的问题、缺陷或不合格工序组织制订整改措施，对影响工程质量的潜在原因进行分析归纳并采取有效措施进行预防；（四）贯彻落实局总体工程质量目标和质量方针，并主持编制项目的质量目标；（五）加强项目质量成本预测、控制、分析和考核，降低消耗，节约开支，提高效益；（六）负责各项质量管理制度的具体落实，负责工程质量问题和质量事故的处理、调查，并将工程

6、质量情况及时上报质量管理部；（七）及时掌握项目的工程质量状况，参加项目的工程质量专题会议，支持项目分管工程质量的副经理及项目质检科长、专职质检员的工作；（八）及时向上级报告工程质量事故，负责配合质量管理部进行质量事故调查和处理。第二十九条项目质检科长的质量职责：（一）直接对局质量管理部部长、局质量检验中心站站长、项目经理负责；（二）贯彻执行国家、行业和地方等有关质量管理的法律、法规、标准、规范和局各项质量管理制度，制订有针对性的项目质量管理制度并执行；（三）全面负责项目质检科的工作，负责掌握施工项目的质量动态，

7、及时分析、提出意见和反馈情况；（四）负责编制项目质量目标，组织进行质量目标分解，对工程质量进行全过程、全方位的监督检查，坚持“三检制”，实施质量一票否决权，促使工程质量达到质量目标的要求；（五）负责经常深入现场检查施工质量，发现问题及时提出，对违章施工严重危害工程质量的行为有权制止，必要时可提出暂停施工的要求，并及时向上级反映；（六）负责按时向质量管理部报送有关质量报表，并根据项目质量情况，定期总结，及时对工程质量进行动态分析，提出质量整改意见；（七）发现工程质量事故及时报告，参加质量事故的调查分析，并跟踪检查

8、纠正措施的执行情况；（八）参加图纸会审，做好单位工程、分部工程和分项工程开工前的质量交底，做好质量交底资料的整理及归档保存；（九）负责检查各种原材料、安装工程设备进场的质量验收，严把材料关、设备质量关。第三十条项目专职质检员的质量职责：（一）负责施工过程质量的检查和监控工作，参加工程项目的图纸会审、技术交底会议。对重点部位、关键施工过程设置质量控制点，预防质量通病的发生；（二）在施工过