【精华】年度评优评先管理办法2

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1、评先评优管理办法1公司年度部门及个人评优评先暂行办法4公司年度部门及个人评优评先暂行办法9评先评优制度13XX公司评优评先管理办法(试行)14武汉理工大学研究生评优评先管理办法22评先评优管理办法第一章总 则第一条:目的:为表彰、激励公司内部先进团队和优秀个人,增强公司的凝聚力,提高工作积极性,特制订本规定。第二条:范围:本制度适应于公司各部门、各事业部符合条件的个人或团队,公司月度“企业文化之星”、“互动环节提报及发言”、“月度最佳客户价值”及季度“优秀OCO”等评审另行规定。第三条:权责:3.1、行政人资总部负责制定各

2、奖项标准工作程序。3.2、评审小组负责评审项目及入选团队、人员的事实和数据。3.3、各部门、各事业部负责根据公司要求提报相关项目的事实和数据。第二章评选的原则和组织第四条:各评审小组成员:4.1、公司绩效委员会成员组成荣誉评审小组对公司内部合资格个人及团队进行月度、季度及年度评审;第五条:荣誉评选以关键业绩和行为作为主要评选指标,强调团队和个人的共同发展,评比对象不受职业、年龄、性别的限制。第六条:荣誉坚持评选程序规范、评选过程公正透明、评选结果公开的原则。第七条:各部门在推荐人选时需依评选标准、推荐比例慎重推荐,被推荐团

3、队及人员的事迹材料要实事求是,不得虚假编造。第三章评选的程序第八条:各部门遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的提报原则,依据各奖项评选条件和比例,采用民主评议、综合考评的形式推荐候选团队和个人,并按公司相关规定提交候选名单及书面资料。第九条:评审小组依程序展开评审工作,将不符合评选条件的单位和个人材料退回申报部门,将评选出的个人或团队奖项进行公示,接受全体员工的评议,若有异议经查证属实,由荣誉评审小组取消对应奖项并补评。第十条:荣誉评审小组选择在月度、年度会议上公开表彰优秀单位、团队或个人,并可邀请部分获奖个人或团队代表(

4、家属)在大会上发言。第2页共24页第十一条:评选奖项属个人性质的,获奖实物、现金等奖励属个人所有。评选奖项属团队性质的,获奖实物、现金等奖励属团队所有,按照公司规定进行分配,没有明确分配比例的,由团队主要负责人决定奖励分配比例并予以实施。第十二条:集团行政人资总部将公司内部获奖团队或个人的评选资料记入档案,作为晋升、调薪等人事变动参考依据。企业文化部将相关资料整理成册,形成《优秀团队/个人事迹简介》、《年度最具成就奖事迹简介》树立标杆典型传承企业文化核心价值观。第十三条:公司在月例会或年中、年度总结表彰会上举行颁奖仪式,授

5、予获奖者相应荣誉称号、获奖证书、董事长签名的嘉奖信或证书、奖金、车辆或其他奖励。同时将相关案例择优在公司荣誉榜、宣传栏、内刊上公示宣传。第四章附则第十四条:本规定由行政人资总部制订并公布实施,修改时亦同。本规定由行政人资总部负责执行前的培训与解释。第十五条:附件1:公司员工荣誉评选标准。第2页共24页附件1:公司员工荣誉评选标准奖项序号奖项名称提报人员名额评选标准奖励标准月度奖项1个人客户价值奖全体员工不限每月由被服务对象提报,交常务副总裁、行政人资总经理、战略与运营总经理、行政总监、总OCO五人进行评分,总平均分低于85

6、分者不通过。具体评审依据《客户价值案例评分标准》进行。给予每人300元现金奖励。2团队客户价值奖全体员工不限每月由被服务对象提报,交常务副总裁、行政人资总经理、战略与运营总经理、行政总监、总OCO五人进行评分,总平均分低于85分者不通过。具体评审依据《客户价值案例评分标准》进行。给予每团队500元现金奖励。3互动发言奖企业文化部5名由参会总经理级领导组成现场评审小组按总分100分制进行评分,评分规则依据《月例会互动发言环节评分规则》进行。得分最高前5名获奖。给予每部门200元现金奖励。4QS优胜奖制造规划中心1名各事业部组

7、织合资格人员按QS手册现场评分,每月评选1次,总分最高者获胜,评分规则依据《QS管理手册》进行。给予1000元现金奖励。授予荣誉奖杯、流动红旗年度奖项1科技专利奖全体员工不限每年评选1次,以获得相关国家机关或机构颁发的各类专利证书(含发明、实用新型、外观专利等)、成果奖励等进行评选,评选规则依据《科技创新奖励管理规定》进行。给予1000-3000元现金奖励,有其他规定的按规定执行。2特殊贡献奖集团总裁1名每年评选1次,以降低成本损耗、科学合理利用资源、大幅超额完成年度生产经营任务目标、改革创新成果优异、新产品上市成绩显著等

8、等方面为公司做出了重大突出贡献。10万元现金或同值小轿车1辆,境外游1次3卓越员工奖各部门不限适用于全体员工,连续3年获得集团级荣誉称号的,给予2000元现金奖励或等值纪念品;连续4年获得集团级荣誉称号的,给予3000元现金奖或等值纪念品;连续5年获得集团级荣誉称号的,给予5000元现金奖或等值纪念品。

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