我国连锁超市的配送研究

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1、目录摘要..................................................................................................................................................1关键词................................................................................................................................

2、..............1一、我国连锁超市配送的现状1二、我国连锁超市的配送存在的问题2(一)管理者对配送认识不足2(二)商品配送未形成规模,统一配送率低2(三)配送设施落后2(四)管理落后2(五)对物流信息重要性的认识不够,信息系统落后3三、提高连锁超市配送的对策3(一)提高认识水平3(二)实现商品配送规模化,提高商品配送率3(三)更新配送设施3(四)提高管理水平4(五)提高信息认识,建立高效信息系统............................................................................4

3、参考文献.........................................................................................................................................4我国连锁超市的配送研究物流管理10(3)班陈海涛摘要:本文通过对我国连锁超市配送现状分析:连锁超市配送取得了较快发展、连锁超市配送的传统配送模式居多。找出我国连锁超市配送的问题:管理者对配送认识不足、商品配送未形成规模,统一配送率低、配送设施落后、管理落后、对物流信息重要性的认识

4、不够,信息系统落后。进一步提出解决我国连锁超市配送问题的对策:提高认识水平、结合企业自身特征的配送、实现商品配送规模化,提高商品配送率、更新配送设施、建立高效信息系统等来提高连锁超市的配送效率。关键字:连锁超市;物流;配送随着我国经济的发展,人民生活水品的提高,消费的不断增加,国内的连锁超市顺势崛起。连锁超市的发展迫切需要高效的配送体系来保证连锁超市的商品配送。以至于能否建立高效的配送体系成为我国连锁超市能否健康高速发展的关键。本文将通过对我国连锁超市配送的现状的分析,找出问题,提出解决问题的对策。一、我国连锁超市配送的现状(一)连锁超市配送取得了较快发展我

5、国连锁超市配送的发展有国内的投资和国外的投资两部分。特别是外国大型连锁超市的进入,建立了先进的、现代化、信息化的超市配送体系,让我国连锁超市配送经营受到了极大的挑战。在挑战中,国内的连锁超市配送也在不断的学习外国连锁超市配送的先进管理方法、设备、信息技术,不断加大设施设备的投入,加强信息系统的建设。在这十几年的发展中,我国连锁超市配送总体不断的向前发展壮大。(二)连锁超市配送的传统配送模式占大部分我国连锁超市虽然经过了快速发展,但是传统的配送模式仍然占大部分。各个连锁超市的配送还只是局限于自营自给自足的小规模经营管理中。普遍的现象是:搞自己的仓库、买几辆配送

6、的车辆、建立个落后的信息处理方式、人工需求量大。这样的连锁超市配送已经远远不能适应现代化的连锁超市配送的需求。4二、我国连锁超市的配送存在的问题(一)管理者对配送认识不足连锁超市企业内部人员对配送地位和作用认识不清,观念陈腐,错误认为配送在企业内部属于纯消耗性部门,因此在改善配送方面不肯花力气,下功夫,使得配送中心的物流管理水平无法适应现代化连锁超市经营管理的需要。造成了连锁超市对货物的需求不能及时、准确的送达到门店,从而使超市经营和发展受到了制约。(二)商品配送未形成规模,统一配送率低我国的连锁企业大多是由一些门店小,且市场有限的超市自建配送中心,平均一个

7、连锁企业只有14个店铺,而成功的配送中心平均下辖50多家分店。由于未形成规模,所以统一配送率低,多数企业统一配送率只有50%左右,造成人员闲置,运输设备不能充分利用,物流成本偏高。(三)配送设施落后配送中心是一种动态型仓库,其高效高质的运作需要现代化的配套设施来管理。目前,国内外成功的现代化的配送中心作业面积大,配有自动分拣机、电动升降机、自动传送带、真空包装机等机械设备,并采用自动化管理,充分表现了其快速、准确的配送服务;而我国的配送中心规模较小,设施普遍落后,很多配送中心仍停留在商品配送人工管理和人工记帐水平上,既影响了配送质量,又影响了配送速度。(四)

8、管理落后当前我国的连锁超市配送的管理没有形成规范化和

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