安全生产绩效考核制度

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1、编号：版本：成都蜀渝万江塑胶材料有限公司安全生产绩效考核制度发布日期：实施日期：成都蜀渝万江塑胶材料有限公司成都蜀渝万江塑胶材料有限公司×××号（文件号）关于发布安全生产绩效考核制度的通知公司各部门、所属各单位：为加强企业安全生产标准化建设，根据安全生产有关法律法规结合本公司实际，特制定《安全生产绩效考核制度》，现印发给你们，望认真贯彻执行。特此通知。×年×月×日主题词：安全绩效标准化考核报送：抄送：共打印份成都蜀渝万江塑胶材料有限公司安全生产绩效考核制度1目的为了明确对安全生产目标完成情况、现场安全状况与标准化规范

2、的符合情况、安全管理实施计划的落实情况的测量评估的方法、组织、周期、过程、报告与分析等要求，测量评估应得出可量化的绩效指标，进一步完善安全标准化工作，不断提高安全管理绩效水平，保持安全标准化体系持续的适宜性、充分性和有效性。特制订本制度。2适用范围适用于成都蜀渝万江塑胶材料有限公司安全生产标准化绩效评定管理工作，及各单位和人员安全生产工作的考核。3编制依据和术语3.1编制依据《中华人民共和国安全生产法》《企业安全生产标准化基本规范》3.2术语安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。4职责（1

3、）企业主要负责人负责批准组织内部评价计划和实施方案及内部评价报告。（2）安全管理部门负责内部评价工作：选定评价组长及评价人员，并审核内部评价计划、每次的实施计划和内部评价报告，并将评价情况向企业负责人报告。成都蜀渝万江塑胶材料有限公司（3）安全管理部门负责编写内部评价计划，并组织实施；组织、协调评价活动的展开；负责评价文件及记录的管理。（4）评价组长负责编制、实施本次内部评价计划；编写评价报告。（5）评价人员负责完成组长分派的工作任务及跟进、验证不符合项的纠正措施。（6）各部门负责配合内部评价计划的实施，负责对本单位及

4、部门发现的不符合项采取纠正及预防措施。5详细规定5.1安全绩效考核内容考核实行记分制，总分为100分，按标准化评定标准进行考核计分。被考核单位不涉及的要素（子要素）按缺项处理。5.2安全绩效考核频次安全绩效考核分为日常考核、季度考核和年度考核：（1）日常考核：通过日常安全检查，对各级组织和人员的安全绩效进行评价，目的在于促进各级组织和人员自我管理；（2）季度考核：每季度末，对各级组织和人员该季度的安全绩效进行考评；（3）年度考核：每年底，对各级组织和人员全年的安全绩效进行总体考评。当出现以下情况时，安全管理部门应及时安

5、排增加针对部门或者体系要素的临时性内部评价计划，经管理者代表审批并报企业负责人批准后，组织实施：（1）组织机构、管理体系发生重大变化；（2）出现重大职业健康安全事故；（3）法律、法规及其他外部要求的变更；（4）外部环境发生重大变化时；（5）在接受第二、第三方审核之前；成都蜀渝万江塑胶材料有限公司（6）认证证书到期换证前；（7）外部评价发现严重不符合项时。5.3考核等级在季度考核时，日常考核情况应占50%，即日常考核和季度考核总分分别折为50分，计算该季度实际得分；年度考核时，各季度考核情况各占20%，综合评定占20%，

6、计算年度实际得分。按考核得分，将考核结果分为五个等级：等级优秀（一级）良好（二级）合格（三级）基本合格（四级）不合格（五级）考核得分（分）95以上90—9570—8060—7060以下5.4绩效评定准备（1）上述部门应将收集的信息提交安全管理部门，安全管理部门整理后交安全管理部门负责人审核，并在绩效评定会上报告成都蜀渝万江塑胶材料有限公司安全管理制度执行情况，安全生产工作目标、计划完成情况及绩效评定计划的依据。（2）计划的编制要具有严肃性及灵活性，其内容主要包括：1）安全标准化绩效评定的目的、范围、方法、依据；2）安全

7、标准化绩效评定的工作安排；3）安全标准化绩效评定组成员；4）安全标准化绩效评定时间、地点。（3）安全标准化绩效评定的时间和部门安排也可采用滚动的方式。工作小组根据实施计划收集和审阅有关文件，编制安全标准化绩效评定检查表，安全标准化绩效评定检查表要列出评定项目、依据、方法，确保无遗漏，评定能顺利进行。各单位接到安全标准化绩效评定计划后，应提前做好准备。成都蜀渝万江塑胶材料有限公司（4）在绩效评定会议两周前，安全管理部门将绩效评定计划报企业主要负责人审批，并发至各相关部门。5.5绩效评定实施（1）成都蜀渝万江塑胶材料有限公

8、司总经理主持绩效评定会议。（2）安全管理部门负责人汇报企业安全生产现状与标准化的符合情况，安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况。（3）各相关部门就绩效评定内容进行汇报并提出改进、变更或纠正、预防措施建议交会议讨论。5.6绩效评定输出（1）企业主要负责人对评定会议讨论情况做出结论。就职业健康安全管理各项