起亚4s店工程施工组织设计

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1、施工组织设计起亚4S店工程秦皇岛通源汽车销售有限公司东风悦达起亚4S店施工组织设计编制人职务（职称）审核人职务（职称）批准人职务（职称）批准部门（章）编制日期：年月日施工组织设计目录一、施工组织设计编制说明……………………………………………3二、工程概况……………………………………………………………3三、施工部暑……………………………………………………………4四、施工进度计划………………………………………………………6五、施工平面布置………………………………………………………9六、基础工程施工（包含钢

2、筋工程、砼工程、模板工程）方案……10-61-施工组织设计起亚4S店工程七、钢结构………………………………………………………………27八、土方回填……………………………………………………………34九、填充墙砌筑…………………………………………………………35十、楼地面施工…………………………………………………………36十一、室内墙面抹灰…………………………………………………40十二、安装工程……………………………………………………40十三、保证工程质量的技术措施………………………………………50十四、

3、质量体系控制措施………………………………………………52十五、冬季施工技术措施………………………………………………53十六、保证工程安全的主要技术措施…………………………………54十七、文明施工标化管理措施…………………………………………59十八、施工机械设备一览表……………………………………………62十九、项目管理组织和项目目标控制措施……………………………62一、施工组织设计编制说明-61-施工组织设计起亚4S店工程东风悦达起亚4S店工程施工组织是根据下列图纸、文件、工程法规、质量检验评定标准和施

4、工现场观察、及本公司设备配置和各项管理标准，经认真研究编制而成。（1）设计院图纸，图东风悦达起亚1#店（建筑、结构、装修）、坡道、附属小楼（建筑、结构、装修）。（2）施工现场踏勘。（3）现行建筑施工规范及国家有关文件、法规、主要有：a、《民用建筑设计通则》（GB50325-2005）；b、《建筑结构荷载规范》（GB50009-2012）；c、《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010）；d、《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010）；e、《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）；f

5、、《公共建筑节能设计标准》（GB50189-2005）；g、《办公建筑设计规范》（JGJ67-2006）；h、《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》（JGJ50067-97）；i、《钢结构设计规范》（GB50017-2003）；j、《钢结构施工质量验收规范》（GB50205-2001）；等。二、工程概况秦皇岛通源汽车销售有限公司东风悦达起亚4S店工程位于河北省秦皇岛市区，由东风悦达起亚1#店、坡道、附属小楼几部分组成。本工程车间采用混凝土框架结构形式，展厅采用门式钢架结构与框架相结合形式，基础形式为柱

6、下独立基础，建筑高度为9.400m-61-施工组织设计起亚4S店工程。1#汽车4S店地上建筑面积3123.99㎡，建筑基底面积2865.42㎡，建筑高度为9.700m。三、施工组织和施工部署本工程施工组织计划在确保完成业主进度要求的前提下，做到合理科学统筹安排，在现有的施工场地内、规划临时设施、电源、水源、运输道路规划等，做好科学管理，统筹安排，是编制和实施本项目施工组织设计的关键。3.1施工组织3.1.1施工组织上推行项目法施工的管理模式.由公司选派有较强施工管理经验,并具有高度责任性的工程管理人员

7、组成施工管理项目部,抽调具有丰富施工经验的施工班组承担施工作业任务,确保工程质量和目标工期的实现，为建设单位提供良好的施工服务。3.1.2项目经理部下设办公室、施工组、技术、质安组、材料供应组、工程核算组和后勤保卫组六个职能部门，对施工工期、质量、安全、文明施工等进行全方位、全过程的协调、控制。3.1.3项目作业层以各工种班组为主体，选派操作技术精良，能吃苦耐劳的生产班组进场施工，遵守各项规章制度，严格遵守施工操作规程，熟悉并执行质量检验标准，为保证工程质量和进度奠定基础。3.1.4项目经理部在公司的

8、直接领导下，精心组织施工，认真解决施工技术难题，联系协调建设、设计、施工、监理等单位的工作，保障工程顺利进展，控制好工程质量。3.1.5建立健全项目部各组室、各岗位职能人员重任制，以责任制制约人的行为。以工作质量保证工程质量，实行全面质量管理。3.1.6公司将保证对该工程的资金、施工机械、周转材料的供应，确保工程质量优质、安全、按期完成。-61-施工组织设计起亚4S店工程3.1.7公司在要求项目部、施工、质安、日检日查的基础上采取不定期抽查和定期月检的方