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1、工厂生产及质量培训——查检表查检表(Checklist)一、定义为了便於收集数据而设计的一种表格或图表;用很简单的划记、符号、数字记入图表或表格中,而能很容易地看出其结果或异常的一种方法、工具。二、查检表的种类:查检表依工作的种类或目的可以分为点检用查检表及记录用查检表两种。1、点检用查检表:主要功能是确认作业实施、机械的实施情形或为预防发生不良或事故,以确保使用时安全,如机械(汽车)定期保养点检表,开机作业点检表、登山装备点检表、教育训练点检表等等,这种查检表主要是调查作业过程中的情形,可防止作业
2、之遗落或疏忽。2、记录用查检表:又称改善用查检表,把数据分类为几个项目别,以符号4>>.划记或数字(如Ο、X、V、正…)记录的图或表,这种查检表主要是调查作业结果的情形,例如用於不良原因和不良项目的记录用查检表。三、设计查检表须先考虑的事项1、明确设计查检表的目的是甚麼?2、决定查检的项目是那些?3、决定查检的人员及方法?4、查检的频率如何?5、查检的方式?6、查检的期间,从甚麼时候开始?甚麼时候结束?8><#004699'>7、决定记录的形式(表格),如机器、时间、人等各项目如何设计?8、决定记录
3、的方式?(Ο、X、V、正)四、查检表的制作步骤1、点检用查检表制作步骤a、逐一列出需点检的项目;b、须点检的项目是甚麼?“非做不可的工作”、“非检查不可的事项”等;c、点检有顺序要求时需注明顺序码,依顺序排列;d、须点检的项目,尽可能依机器、人员、制程等层别之。2、记录用查检表制作步骤a、决定所要搜集的数据及希望把握的项目决定此步骤时,应由相关人员以过去的经验和知识来决定,最好是部门所有人员都参加,以免遗漏某些项目。b、决定查检表的格式依据所要作层别分析的程度来设计一种记录和整理都很容易而且适合自已
4、使用的格式。c、决定记录的形记录形式可以采用一般用的“正”字记号,以及图形记号(Ο、X、V、△)等或次数分配用“”。d、决定块集数据的方法由谁搜集、期间多少、检查方法等。e、决定记录的方法五、查检表制作要点查检表制作没有特定的形式,可任意配合目的而作更改。不过以下几点需特别留意:1、以最少的时间将与现场的资料记录下来或查检完毕;2、在记录问题的同时,记录者本身已立即明了了所登记的内容;3、切记勿遗漏重要项目。六、查检表记载的项目1>.目的标题2>.对象、项目为甚麼3方法何种方法时间>.期间在甚麼时间
5、、多少期间、间隔如何人谁来做埸所、制程在甚麼地方结果整理合计、平均、统计传送途径认需要了解,要报告给谁七、查检表的作用数据收集完成应马上使用,首先观察整体数据是否代表某些事实?是不集中在某些项目或各项目间是否差异?是否因时间的经过而产生了变化?查检表统计完成即可利用於柏拉图来加以整理,以便掌握问题的重心。使用查检表时应作下列反映:1、有问题必需迅速地发出警告并采取措施;2、问题若未获解决,马上研究采取适当措施;3、查检表之项目应随著工程的改善而改变;4、查检表应能反应出下一工程或市场的关系;5、不方
6、便随时填记时,以小东西层别代替;6、由记号即能判断,并采取行动;<#004699'>7、收集的数据应能获得层别的情报;8、进行数据收集时,先准备好查检工具;9、让收集者了解收集的目的及方法;10、收集之数据非所欲得者,检讨后重新收集之;11、基准需一致,如项目、期间等;12、计算单位符合实际;13、考虑样本大小如不良率很低时,要考虑样本大小n=1/P~5/P14、用柏拉图来整理数据,以掌握问题重心。PAGEPAGE1
