习酒园项目部岗位职责

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1、项目经理岗位职责一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针,搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、组织编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的“五牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。三、制定适合本

2、工程项目的管理细则、方案及措施,组织员工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零星用工的处理商定。八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单

3、项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包队的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,增创更高效益。九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单,认真记录好消耗台帐。十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质、保量和按期完成本工程的施工任务。项目技术负责人岗位职责一、在上级技术部门的指导下,对总承包范围内的工程技术、质量管理负直接责任,认贯彻国家技术标准、规范、规程、接收上级部门的监督检查。二、组织专业技术人员进行总承包范围内的工

4、程质量检查,并将工程质量检查结果通知相关单位,及时处理各种技术问题,参与分部分项工程的质量评定工作。三、主持编制各项施工组织设计及关健工序的施工方案(技术指导书),主持图纸会审,负责向工长行技术规范方面的交底工作。四、制定项目技术管理制度、质量保证措施,负责全面质量管理的开展。五、积级推广新技术,降低工程成本,参与项目经济活动分析会,帮助各专业分包单位提高技术管理水平。六、协助工长抓好班组施工质量,安全文明施工,创标准化文明工地。工长(施工员)岗位职责一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全

5、第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。二、认真熟悉施工图纸、参与编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。三、编制、组织员工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排

6、、实施、创建文明工地。六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知项目部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。质检员岗位职责一、在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督保证体系。二、严格监督进场材料的质量、型号、规格,监督各项施工班组操作是否符合规程。三、按照规范规定的分部

7、分项检验方法和验收评定标准,正确进行自检和实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程,写出返工意见并出具罚款单。四、提出工程质量通病的防治措施,提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。五、对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。六、向每个施工班组做(质量验收评定标准)交底。七、每个项目施工都应将施工段(墙、柱、梁、板)质量检查验收结果表公示或组织学习。如:混凝土柱:浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人。安全员岗位职责

8、一、在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有安全隐患,应及时提出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的,提出处置意见报项目负责人处理。三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分析报告的意见。四、处理一般性的安全事故。五、按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。六、同各施

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