岗位职责(116项目部)

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1、项目部预算员（兼劳资员）岗位职责1、按公司的要求，每月20日前将当月计划报量发送到项目部邮箱，以便汇总后上报公司。2、负责编制施工图预算、设计变更预算，及时准确的向材料供应部门提供材料预算。3、应及时准确的登记人工费台帐、材料预算台帐、预算台帐、合同台帐、合同学习。4、要及时签订劳务分包合同。5、要积极协调项目经理、施工员的工作，经常深入现场，掌握最基本的资料。6、要对技术部门办理的签证进行审核，提出意见。7、要对施工员开具的任务单严格审核，任务单上签字不齐全，有权拒绝结算。8、要求施工员必须在每月25

2、日前将任务单开完，预算人员在次月5日前结算完，财务人员在次月10日前挂帐完毕。9、要做好对内、对外的沟通工作，按业主的要求时间上报进度并积极做好工程量核对的准备工作。10、工程完工后，要按时报送竣工结算。11、要熟练掌握业务知识。12、做好工程施工合同首期、中期、末期的调查情况。13、编制劳务分包计划，对劳务分包方的评价，再评价及确定合格劳务分包方名册，建立劳务分包管理制度。14、要负责做好每位员工的考勤工作，掌握人力资源部门的基本资料。15、按质量体系文件，做好贯标的各项工作。项目部材料员（兼机械员）

3、岗位职责1、周转料具周转材料进场要清点验收，再入库，登记台帐。各班组使用时必须持有工长签发一定数量的领料单，由仓库保管员核实后发放并记帐（如扣件，U型卡）使用者在本工程使用完毕后如数交回，缺少部分按原价赔偿。周转材料在使用期间，不能随意从高空往下抛或不经过主管人同意乱割（如竹胶模板，木方子），不经过施工工长允许的情况下，切割竹胶模板一块罚款200元，木方子一根罚款50元。钢模板各班组使用完毕后及时清理收回并按各种规格堆放整齐，钢模板损坏一块，罚款50～150元。在施工过程中所租用的钢管、扣件，工程完毕后

4、及时收回退还，尽量减少租用时间及租赁费用。2、采购根据材料预算编制采购总计划和月计划，由项目经理审批，并依据采购控制程序，实行货比三家，根据供货能力和询价表，选择合适的供货商，不合格的产品不准进场，大宗材料的采购要进行招标，由供应部门组织，各部门参加，并做好材料采购会签记录。当月采购的材料必须在次月5日前到财务部门进行挂帐，否则，由材料采购人员负责。3、材料保管、发放材料进场后，保管人员要认真清点及验收，做好入库及出库记录，要求准确，库存材料帐、物必须相符(如扣件，U型卡等)，根据各班组领取的数量，要做

5、好记录并登记台帐，辅助材料要有施工工长签发的领料单，领料单必须填写完整，允许后方可领用。钉子、铁丝、绑线，由领用人承担，保管员记录清楚并注明扣款，仓库材料要根据不同产品及规格堆放整齐，标识清楚，易燃、易爆品隔离存放。现场施工班组所用的小型机具由各班组自备。1、现场材料验收材料进场时，必须合格，保管人员方可验收、开票，砂、石、水泥、钢材等，要经施工工长和保管员两人双重验收，有门卫的工地，要于门卫的记录核对，保证计量准确真实，。2、对废旧材料的处理必须上报公司批准。3、对进场材料的合格证等及时报送到技术部门

6、。4、对施工现场的所有材料要实行限额领料，杜绝浪费，具体监督实施由材料供应部门负责。5、材料供应人员要与现场保持密切联系，不能因材料影响现场的正常施工。6、本月采购的材料（包括自拌砼、商品砼）必须在次月5日前完成下帐工作，以便财务核算成本。7、按质量体系文件，做好贯标的各项工作。11、机械设备管理设备管理员建立好机械设备台帐，对项目部整个设备进行管理，做好设备进厂、交接签定记录，设备操作员在使用设备之前首先检查设备是否完好。如有问题及时向维护人员说明，进行维修。操作者在设备使用过程中，要根据设备的性能，

7、按照操作规程操作。没有按操作规程或有意损坏机械设备，项目部依据事故大小，对操作者进行处罚。操作者每天对设备进行日常的保养，做好每日班前检查进行记录。进行维修人员根据不同的设备定期对设备进行维护和保养，要求设备清洁整齐，标识明目齐全，并做好设备的维护、保养、记录，确保设备的正常运转，提高设备的使用率。项目部财务人员岗位职责1、要严格执行公司对财务人员的管理制度。2、项目部各工地的成本要独立核算。3、各工地本月的材料发票在次月5日前必须挂帐，各工地本月的民工结算单在次月10日前必须挂帐.4、“打造诚实守信八

8、冶铁军”心得体会经过公司近两年来的宣传，贯彻和落实打造“八冶铁军”活动的实施，我将自己的收获和体会总结如下：一、思想上的收获通过学习“打造诚实守信八冶铁军”的实际过程中，以“八冶铁军”的标准为目标，不断体现着“八冶铁军”的风貌，在工作中建立诚实守信的思想，在实际行动中严格要求自己，严以律己、宽以待人，从整体利益出发，团结同志，顾全大局，使自己在思想、工作中达到“八冶铁军”的标准。二、工作成绩及取得的效果在自己的实际工作中，我把单位的利益放在