高校二级学院财务内部控制问题与对策

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1、高校二级学院财务内部控制问题与对策  【摘要】强化财务内部控制是高校二级学院财务管理的关键所在。文章针对二级学院财务内部控制中存在管理制度不健全、固定资产日常管理控制薄弱、财务报账票据不规范等诸多问题,分析了其成因,提出加强财务内部控制管理意识、强化学院层面预算和核算、修订完善财务及资产管理制度等对策,以期促进二级学院与母体高校的共同发展。  【关键词】二级学院;财务内部控制;内部审计监督  随着我国高校办学规模不断扩大,高校日益向综合性、专业多元化发展,依托专业设置的二级学院呈扩张式增加。二级学院作为高校教

2、学科研的实体,是高校重要的有机组成部分。然而,笔者从高校内部控制评审实践以及查阅相关文献发现,高校财务内部控制管理的薄弱环节突出表现在二级学院。二级学院财务内部控制普遍存在财务管理制度不健全、固定资产日常管理控制薄弱等诸多问题。研究如何提高二级学院财务内部控制的有效性,实现二级学院与其母体高校的共同发展具有重要意义。  一、高校二级学院财务内部控制存在的问题  本文所指二级学院是指公立院校按学科专业设置的下属二级公办学院,区别于一般所说的有独立法人身份、实行独立核算的民办独立学院。总体而言,随着教育事业的迅猛

3、发展,学校及学院内部管理制度的制定实施取得了实效:学院财务管理的规范性、计划性、责任制逐步提高;学院领导层内部管理控制意识不断增强;学校及学院内部的管理制度基本得到落实执行,财务内部控制的关键环节如专项经费使用范围控制、日常工作和会议记录控制、票据规范性和完整性控制、费用性开支项目及标准控制、成教创收核算及杂费收取管理控制、资产日常管理控制等实施基本有效。  我国高校二级学院财务内部控制在取得较大成绩的同时,还存在着亟待解决的问题:  第一,学院财务管理制度不健全。学校全校性的财务规章制度都比较健全和完善,但

4、在逐步下放财权给各二级学院时,相应的二级财务管理的规章制度、内部控制制度却未完全形成。虽然二级学院根据学校相关制度和本院实际情况制定了相应的财务管理制度,但大部分学院财务管理制度都较为笼统,内容简单,主要控制环节及具体要求不明确,可操作性不强。  第二,固定资产日常管理控制薄弱。学院一般按照学校要求按使用性能将固定资产划分为行政、教学科研两类,有人员专职管理。行政设备的管理目前基本限于卡片管理,管理人员换岗、资产调剂调度大部分未及时到资产处办理变更手续,资产的账、卡、物控制脱节。实验室使用记录普遍只记录日常实

5、验教学外的使用情况,而且内容较为简单,如只登记了课次,无使用仪器设备名称记录,未真实反映实验器材实际利用情况,也不利于向校内、校外有关部门真实反馈仪器设备管理使用信息。  第三,财务报账票据不规范。学校相关的财务报账规定落实执行较差:一是有关餐费、办公用品、书籍(资料)报账的手写发票极不规范,这类票据一般只填写了金额和品名,与发票应准确填列“客户、时间、品名、单价、数量、金额、财务章、开票人”八要素的要求相差甚远;二是使用个体户私车的报账票据较乱,只有个别票据是在税务局代开,大多数取自某些小酒店、小商店,增加

6、了经济业务真实性审核难度;三是的士票据报销量大,且较多票据日期与报销单据填列日期不符。  第四,费用性开支失控。各个学院普遍存在开支标准失控,开支事由审核不严,报账票据随意的现象,突出表现在招待费开支超出内部管理规定,差旅费报销票据不完整、不规范,用车费开支较大等。同时,对于专项经费也存在使用范围失控的现象,如在教学业务费中开支办公经费、招待费、电话费、资料费等,不少学院在实验材料费中领用办公用品、开支办公经费,在学生经费中报销大量的士费。  第五,文件记录内容不详实。会议记录对研究事项反映欠完整、质量普遍不

7、高。抽查的财务管理工作、年终分配会议记录中,有关会议主题内容、个人发言要点、会议决议及具体执行要求等普遍记录不全,或意思表述不明确,特别是操作性条款记录过于简单。  二、高校二级学院财务内部控制问题的成因  二级学院内部控制问题形成的原因是多种多样的,但综合起来大致有以下三个方面:  第一,内部控制先天不足。对于专业二级学院,我国高校一般实行“统一领导,分级管理”的校、院两级财务管理体制,即在统筹安排的前提下,二级学院具有一定的财务自主权,这是内部控制实施的基本依据。然而,具有这种“有限独立性”的二级学院容易

8、在财务管理过程中局限于本学院的发展需求,轻视甚至忽略内部控制的要求,其业务处理常未能从学校整体发展的视角出发,作出有利于全局的决策。二级学院在资源的配置、使用还是制度的执行方面往往都较为片面和被动,内部控制在实施过程中往往缺乏动力,存在先天不足。  第二,内部控制意识淡薄。首先,学院领导对内部控制重视程度不够。单位负责人是单位内部控制制度是否健全有效的有效责任人,然而,当前二级学院管理层对内部控制认

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