闳博:高效会议管理技巧培训 投稿:袁鈽鈾

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3、的准备工作第一节引言第二节如何判断是否需要开会第三节会议准备的作用和方法第四节会议准备的内容第五节主持人如何做会前准备第四讲闳博:高效会议管理技巧培训投稿:袁鈽鈾第一讲当今会议面面观第一节引言第二节会议的意义第三节会议的目的第四节会议的种类第五节会议的频率第六节会议成本的计算第二讲会议效率不高的原因及解决方案第一节会议效率不高的原因第二节如何进行预防性管理第三节高效会议的八大特征第四节会议规范第三讲开会前的准备工作第一节引言第二节如何判断是否需要开会第三节会议准备的作用和方法第四节会议准备的内容第五节主持人如何做会前准备第四讲闳博:高效会议管理

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6、言第二节如何判断是否需要开会第三节会议准备的作用和方法第四节会议准备的内容第五节主持人如何做会前准备第四讲闳博:高效会议管理技巧培训投稿:袁鈽鈾第一讲当今会议面面观第一节引言第二节会议的意义第三节会议的目的第四节会议的种类第五节会议的频率第六节会议成本的计算第二讲会议效率不高的原因及解决方案第一节会议效率不高的原因第二节如何进行预防性管理第三节高效会议的八大特征第四节会议规范第三讲开会前的准备工作第一节引言第二节如何判断是否需要开会第三节会议准备的作用和方法第四节会议准备的内容第五节主持人如何做会前准备第四讲成功会议的五种策略第一节引言第二节如

7、何做开场白第三节如何分配发言时间第四节如何掌握议事进度第五节如何达成会议决策第五讲会议中的沟通与反馈技巧第一节引言第二节会议中的沟通技巧第三节会议中的反馈技巧第六讲主持人的会议管理技巧第一节倾听技巧第二节讲话技巧第三节情景模拟第七讲如何对待会议中的意外情况第一节“蝉”型发言者的症状及应对办法第二节“鲨鱼”型发言者的症状及应对办法第三节“驴”型发言者的症状及应对办法第四节“兔子”型发言者的症状及应对办法第五节“螃蟹”型发言者的症状及应对办法第六节情景模拟第八讲主持人与参会者的守则与责任第一节主持人的守则与责任第二节参会者的守则和责任第三节主持人和

8、参会者怎样达成协议第九讲会议记录第一节记录者功能和胜任条件第二节对会议记录的十大建议第三节团队会议的误区第十讲会后跟进第一节引言第二节参会者如何进行会

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